Capacitación en línea de Gestión de Proyectos en Bolivia

Esta capacitación de 21 horas, impartida por un instructor, sobre Bolivia, cubre los conceptos fundamentales y las habilidades prácticas de la gestión de proyectos de construcción. Ayuda a los participantes a desarrollar competencias prácticas que se aplican directamente a entornos laborales reales y a las necesidades modernas de negocios para una entrega exitosa de proyectos.

Esta formación en vivo con instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel avanzado que desean dominar las funciones de informes y paneles de control de ClickUp para impulsar la toma de decisiones basada en datos y optimizar los flujos de trabajo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Crear y personalizar paneles de control avanzados en ClickUp.
• Utilizar las herramientas de informes de ClickUp para monitorear los indicadores clave de rendimiento (KPI).
• Automatizar la recopilación de datos y su visualización.
• Integrar fuentes de datos externas para un análisis integral.
• Optimizar los paneles de control para la colaboración en equipo y la presentación de informes a la alta dirección.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial), está dirigida a gerentes de programas y de proyectos de nivel intermedio a avanzado que deseen dominar los principios de MSP®, los temas de gobernanza y el flujo transformacional.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios de MSP®, los temas de gobernanza y el flujo transformacional.
• Aplicar las mejores prácticas de MSP® a la gestión de programas en el mundo real.
• Alinear los objetivos del programa con la estrategia organizacional.
• Gestionar el riesgo, las partes interesadas y los beneficios dentro de un programa.
• Prepararse para los exámenes de MSP® Foundation & Practitioner y aprobarlos.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel avanzado que deseen adaptar ClickUp para las operaciones empresariales, mejorar la eficiencia de los procesos e integrar automatizaciones para flujos de trabajo escalables.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Personalizar los espacios de trabajo, vistas y plantillas de ClickUp para las operaciones empresariales.
• Desarrollar y optimizar flujos de trabajo para la gestión de procesos.
• Implementar automatizaciones avanzadas para tareas repetitivas.
• Integrar ClickUp con otras herramientas empresariales y fuentes de datos.
• Monitorear y analizar la eficiencia de los procesos utilizando los informes de ClickUp.

Esta formación en vivo con instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a usuarios finales principiantes que desean mejorar su eficiencia en la gestión de proyectos y el seguimiento de tareas.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las funcionalidades básicas de Smartsheets.
• Aprender a navegar y personalizar Smartsheets para gestionar tareas, proyectos y flujos de trabajo de manera efectiva.
• Adquirir experiencia práctica en la creación y gestión de hojas, informes y cuadros de mando.
• Colaborar con miembros del equipo utilizando Smartsheets para el seguimiento y la gestión de proyectos en tiempo real.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel avanzado que desean aprovechar ClickUp para gestionar proyectos a gran escala, fomentar la colaboración interfuncional y mejorar la eficiencia en toda la empresa.

Al final de esta formación, los participantes podrán:

• Implementar ClickUp a escala empresarial siguiendo las mejores prácticas.
• Estructurar áreas de trabajo, espacios y proyectos para equipos grandes.
• Aprovechar informes avanzados y cuadros de mando para obtener información ejecutiva clave.
• Automatizar flujos de trabajo e integrar ClickUp con sistemas empresariales.
• Mejorar la gobernanza, el cumplimiento normativo y la seguridad dentro de ClickUp.

Esta formación en vivo con instrucción directa en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyectos de nivel principiante que desean utilizar Asana para gestionar los proyectos y procesos de su organización.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear su primer proyecto en Asana, que podrán aplicar inmediatamente a su trabajo.
• Aprender las mejores prácticas en la gestión de proyectos, lo que les permitirá gestionarlos de manera más efectiva.
• Aprender métodos eficaces para establecer metas y prioridades, ayudándoles a centrarse más en lo importante para lograr los resultados deseados.
• Descubrir cómo resumar el trabajo con el equipo, reflexionar sobre fracasos y errores, e implementar mejoras.
• Aprender a ahorrar varias horas a la semana utilizando plantillas y automatización disponibles en Asana e integraciones con otras plataformas.
• Aprender a analizar cuellos de botella en proyectos mediante las estadísticas e informes de Asana, permitiendo una gestión de proyectos más eficiente.
• Descubrir cómo crear un entorno en Asana para optimizar las operaciones y la comunicación dentro del equipo, asegurando que no se pierda información ni acciones importantes.
• Mejorar sus habilidades de gestión del tiempo, de proyectos y de equipos, permitiéndoles actuar con mayor eficacia como líderes.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel intermedio que deseen mejorar la eficiencia de sus flujos de trabajo aprovechando las funciones de automatización e integración de ClickUp.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las capacidades y casos de uso de la automatización en ClickUp.
• Crear y gestionar automatizaciones para agilizar los flujos de trabajo.
• Integrar ClickUp con herramientas de terceros como Slack, Google Drive y Zapier.
• Configurar activadores, condiciones y acciones para la gestión automatizada de tareas.
• Optimizar la colaboración en equipo mediante automatizaciones e integraciones.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyectos y programas de nivel intermedio que desean aprender los fundamentos del marco para integrar MSP dentro del ciclo de vida de un programa.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios de MSP®, los temas de gobernanza y el flujo transformacional.
• Aplicar los principios de MSP® para gestionar programas eficazmente, incluyendo la participación de partes interesadas, gobernanza, liderazgo y gestión de riesgos.
• Mejorar las habilidades en la planificación, ejecución y cierre de programas, mientras se gestionan los riesgos y se garantiza la calidad.
• Aprender a alinear los programas con la estrategia organizacional y asegurar que se obtengan los beneficios esperados.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel intermedio que desean aplicar principios de gestión de proyectos ágiles utilizando las características de ClickUp.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Configurar y personalizar ClickUp para la gestión de proyectos ágiles.
• Gestionar sprints, backlogs e épicos de manera efectiva.
• Aprovechar las vistas Kanban, Lista y Línea de tiempo de ClickUp para flujos de trabajo ágiles.
• Seguir la velocidad del equipo, los gráficos de burndown y las métricas de rendimiento.
• Automatizar procesos ágiles para mejorar la eficiencia.
• Integrar ClickUp con otras herramientas de desarrollo ágil.

Esta formación en vivo con instructor en <ubic> (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que deseen mejorar sus habilidades en Jira aprendiendo a integrar y utilizar el complemento Xray, gestionar roles y permisos de usuario, optimizar importaciones de datos y manejar eficazmente la gestión del almacenamiento.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Integrar y configurar el complemento Xray para la gestión de pruebas.
• Gestionar perfiles de usuario en Jira y asignar roles y permisos adecuados.
• Importar datos en Jira de manera eficiente siguiendo las mejores prácticas.
• Optimizar el uso del almacenamiento en Jira e implementar estrategias de gestión de datos.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a directores de proyectos, líderes de equipo y miembros del equipo de nivel principiante desean aprender los conceptos básicos de Microsoft Planner y cómo utilizarlo para organizar y gestionar el trabajo en equipo mediante una gestión visual, intuitiva y colaborativa de tareas.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Configurar y utilizar Microsoft Planner.
• Crear y gestionar tareas con detalles y archivos adjuntos.
• Ver y organizar tareas mediante tableros, gráficos y calendarios.
• Colaborar con miembros del equipo utilizando chat, correo electrónico o Teams.
• Integrar Microsoft Planner con otras aplicaciones y servicios de Microsoft 365.

Esta formación en vivo con instructores en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a administradores de Jira de nivel intermedio que desean aprender a utilizar Jira Service Management de manera eficiente.

Al final de esta formación, los participantes podrán:

• Aprender y comprender los fundamentos de Jira Service Management.
• Configurar un escritorio de servicio y gestionar solicitudes.
• Gestionar la integración y el backend de Jira Service Management.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel intermedio que desean optimizar la colaboración en equipo mediante las funciones avanzadas de ClickUp.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Configurar y gestionar espacios de trabajo colaborativos para equipos.
• Aprovechar las funciones avanzadas de gestión de tareas de ClickUp para coordinar el equipo.
• Mejorar la comunicación del equipo mediante las herramientas integradas de ClickUp.
• Utilizar los informes y paneles de ClickUp para el seguimiento del rendimiento del equipo.
• Automatizar flujos de trabajo para agilizar los procesos del equipo.
• Integrar ClickUp con otras herramientas de colaboración.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyectos de nivel intermedio que desean aprender a utilizar Oracle Primavera Cloud para crear, gestionar y realizar un seguimiento efectivo de los proyectos.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender la interfaz y las capacidades de Primavera Cloud.
• Crear, gestionar y realizar un seguimiento efectivo de los cronogramas de los proyectos.
• Comprender las técnicas de asignación y optimización de recursos.
• Aprender a identificar, analizar y mitigar los riesgos de los proyectos.

Esta formación en vivo con instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a desarrolladores de nivel experto que desean demostrar sus conocimientos y habilidades en la aplicación de Scrum en proyectos de desarrollo de software.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender sólidamente el marco de trabajo de Scrum, sus valores y principios.
• Aprender a integrar prácticas de DevOps con Scrum para apoyar la integración continua, la entrega continua y la automatización.
• Aplicar los principios y prácticas de Scrum en escenarios y casos de estudio reales de desarrollo de software.
• Prepararse para la Certificación Scrum Developer™ Profesional.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante que deseen aprender los fundamentos de ClickUp para la gestión de tareas y proyectos, así como la productividad personal.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Navegar por la interfaz y la estructura del área de trabajo de ClickUp.
• Crear y gestionar tareas, listas y proyectos de manera eficiente.
• Utilizar vistas como Lista, Tablero y Calendario para una mejor organización.
• Aplicar características de productividad como prioridades, etiquetas y estados personalizados.
• Colaborar eficazmente mediante comentarios, menciones y espacios compartidos.
• Configurar flujos de trabajo de productividad personal para gestionar las tareas diarias.

Esta formación en vivo con instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a gestores de proyectos de nivel intermedio que desean crear, ejecutar y gestionar formularios en Jira de manera eficaz.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los conceptos fundamentales de Jira, incluidos los tipos de incidencia, los flujos de trabajo y los proyectos.
• Desarrollar y gestionar campos personalizados para recopilar y organizar datos de manera eficaz.
• Optimizar los procesos relacionados con los formularios para distintos tipos de proyectos y equipos.

Esta formación en vivo con instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyectos, analistas de negocios y líderes de equipo de nivel principiante a intermedio que deseen aprovechar Microsoft Project Pro para la programación de tareas, asignación de recursos y seguimiento del progreso.

Al final de esta formación, los participantes podrán:

• Crear y gestionar planes de proyecto utilizando Microsoft Project Pro.
• Programar tareas, asignar recursos y gestionar dependencias.
• Rastrear eficazmente el progreso, costos y riesgos del proyecto.
• Generar informes y compartir datos del proyecto con las partes interesadas.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyecto que deseen administrar con éxito un proyecto mediante la ayuda de la solución de gestión de proyectos Oracle Primavera P6.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender la interfaz de Primavera P6.
• Crear y controlar el cronograma de un proyecto.
• Añadir, organizar y gestionar las actividades del proyecto.
• Seguir y monitorear el progreso de todo el ciclo de vida del proyecto.
• Crear un informe personalizado del estado del proyecto.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial), está dirigida a analistas de negocios de nivel intermedio que desean aprender las herramientas y técnicas del análisis de negocios y prepararse para el examen PMI-PBA.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Conocer las herramientas, técnicas y prácticas de análisis de negocio según lo establecido por el PMI.
• Dominar los cinco dominios del análisis de negocios.
• Desarrollar habilidades prácticas para identificar las necesidades de las partes interesadas, gestionar requisitos y garantizar resultados exitosos en los proyectos.
• Comprender el proceso de certificación PMI-PBA y prepararse para el examen de certificación.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor en <ubicación> (en línea o presencial), está dirigida a product owners que desean adquirir conocimientos sobre técnicas avanzadas para una gestión exitosa del producto en entornos dinámicos y desafiantes como Profesional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender estrategias avanzadas para maximizar el valor entregado por el producto y priorizar de manera efectiva en situaciones complejas.
• Aplicar técnicas refinadas de gestión del backlog para asegurar que el equipo trabaje en los elementos de mayor valor, y colaborar con las partes interesadas para refinar y dividir las historias de usuario.
• Interactuar con diversas partes interesadas, gestionar sus expectativas e incorporar eficazmente sus comentarios en el proceso de desarrollo del producto.
• Obtener conocimientos sobre cómo escalar Scrum, gestionar múltiples Product Backlogs y coordinar esfuerzos en entornos de desarrollo de productos a mayor escala.

El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan dichas necesidades. Es un elemento fundamental en el proceso de gestión del cambio organizacional y en el diseño de nuevas soluciones comerciales. El objetivo principal del análisis empresarial es garantizar que las soluciones tecnológicas, procedimentales u organizacionales cumplan con los objetivos y necesidades comerciales, siendo clave para la efectividad de los proyectos y cambios dentro de una organización.

Esta formación de dos días explora cómo la inteligencia artificial puede apoyar a los gestores de proyectos y a sus equipos durante todo el ciclo de vida del proyecto. Los participantes aprenden a utilizar herramientas modernas de IA, como ChatGPT, Claude y Microsoft Copilot, para asistir en la planificación de proyectos, la gestión de riesgos, la comunicación con las partes interesadas y la generación de informes.

El curso combina comprensión conceptual con ejercicios prácticos. Los participantes experimentarán con flujos de trabajo asistidos por IA para actividades comunes de gestión de proyectos y aprenderán a diseñar indicaciones (prompts) eficaces, evaluar los resultados generados por la IA e integrar estas herramientas en el trabajo diario de los proyectos. La formación también aborda aspectos de gobernanza, el uso responsable de la IA y estrategias prácticas de adopción para que las organizaciones puedan introducir la IA en los entornos de proyecto con seguridad.

Este curso ofrece orientación sobre las responsabilidades del propietario de procesos (Process Owner) para que pueda describir su trabajo como un proceso, y proporciona la educación necesaria para supervisar el diseño, la reingeniería y la mejora de los procesos de Gestión de Servicios de TI (ITSM), especialmente en el contexto de la Gestión de Servicios Ágil. Los participantes aprenden cómo aplicar las prácticas de Scrum a las responsabilidades del propietario de procesos y utilizar los principios y prácticas de Ágil y Lean para implementar «justo lo suficiente» de proceso, además de cómo alinear continuamente el rendimiento del proceso con los objetivos generales del negocio.

La gestión del cambio es un proceso destinado a implementar eficazmente cambios en una organización para alcanzar objetivos deseados y adaptarse al entorno cambiante. Requiere comprender las razones por las cuales el cambio es necesario, identificar las áreas que requieren modificaciones y definir claramente los objetivos y beneficios que traerá el cambio. La gestión del cambio es un proceso dinámico que requiere flexibilidad, apertura a la retroalimentación y disposición para ajustar las estrategias según la reacción de las personas y las condiciones cambiantes. También es crucial comprender que los cambios no siempre serán fáciles, por lo que es importante crear un plan que tenga en cuenta tanto los objetivos organizativos como las necesidades individuales durante el proceso de cambio.

Al completar la capacitación, los participantes serán capaces de gestionar, optimizar y personalizar JIRA en un entorno corporativo de forma independiente.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Bolivia introduce las capacidades avanzadas de JIRA, incluidas la creación y gestión de diferentes tipos de proyectos de JIRA, el uso de JIRA para proyectos ágiles, la configuración de tableros ágiles, la gestión de campos integrados y personalizados, la creación y gestión de pantallas y filtros, la búsqueda básica y avanzada de incidencias, la aplicación de esquemas de pantallas, la gestión y actualización de flujos de trabajo, la configuración y aplicación de esquemas de flujos de trabajo, el análisis y la generación de informes.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Gestionar las incidencias de manera efectiva.
• Crear y ejecutar proyectos Scrum y Kanban.
• Gestionar campos integrados y personalizados.
• Comprender y gestionar procesos empresariales, flujos de trabajo y esquemas de flujos de trabajo.
• Realizar búsquedas básicas y avanzadas y análisis.
• Generar y revisar informes.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor en Bolivia, presenta el enfoque de JIRA para la planificación, seguimiento y lanzamiento de software mientras guía a los participantes a través de la creación y gestión de un proyecto en JIRA.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los conceptos y funcionalidades detrás de la interfaz de usuario y los flujos de trabajo de JIRA.
• Añadir, modificar, duplicar, vincular y priorizar incidencias.
• Hacer avanzar las incidencias a lo largo de todo el flujo de trabajo.
• Realizar búsquedas.
• Gestionar y personalizar pantallas y filtros.

Kanban es un método de gestión del flujo de trabajo.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida tanto a participantes principiantes como avanzados. Los conocimientos y herramientas proporcionados pueden aplicarse en su trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Aumentar el número de elementos de trabajo completados por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar los elementos de trabajo.
• Mejorar la predictibilidad del trabajo (brindando mejores respuestas a la pregunta "¿Cuándo estará terminado?").
• Gestionar métricas del flujo (rendimiento, tiempo de entrega, trabajo en progreso y antigüedad de los elementos de trabajo).
• Utilizar diagramas de flujo (Diagrama de Flujo Acumulado, Histograma de Tiempo de Entrega, Gráfico de Envejecimiento del Trabajo).
• Emplear métodos estadísticos de pronóstico, como simulaciones de Monte Carlo y Acuerdo de Nivel de Servicio.
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metodológica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, que describe la naturaleza del flujo de valor.

Al concluir esta formación, los participantes serán capaces de:

Aplicar los principios de Lean Construction en proyectos de obra.

Implementar el Sistema Last Planner (LPS) para aumentar la confiabilidad en la planificación.

Incorporar prácticas ágiles, Scrum y Kanban en entornos constructivos tradicionales.

Identificar fuentes de desperdicio y cuellos de botella, optimizando así el flujo de trabajo.

Diseñar tableros visuales y sistemas de seguimiento adaptados específicamente a las necesidades del sector de la construcción.

Esta formación en vivo con instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyectos que deseen trabajar con MS Project y MS Project Server.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Instalar y configurar MS Project y MS Project Server.
• Comprender cómo compartir y gestionar recursos entre proyectos.
• Identificar riesgos, problemas y soluciones del proyecto en tiempo real.

En el exigente mundo de la gestión de proyectos, la diferencia entre el éxito y el fracaso a menudo radica en las herramientas utilizadas y en su dominio. Sin una herramienta de programación centralizada y dinámica, las organizaciones enfrentan el Costo de la Inacción: plazos incumplidos, cuellos de botella de recursos invisibles y sobrecostos presupuestarios que erosionan los márgenes de beneficio. Depender de hojas de cálculo estáticas o herramientas desconectadas crea un "punto ciego" donde los retrasos en la ruta crítica pasan desapercibidos hasta que es demasiado tarde para recuperarse.

La Transformación Microsoft Project es el estándar de la industria por una razón: capacita a los gerentes para entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. Sin embargo, poseer el software no es suficiente; aprovechar sus capacidades completas requiere habilidades prácticas.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Bolivia (en línea o presencial), está dirigida a gestores de proyectos que desean administrar sus proyectos mediante Trello.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Gestionar y llevar el seguimiento de las tareas para mejorar los flujos de trabajo del proyecto y aumentar la productividad del equipo.
• Añadir funcionalidades y extensiones que no están incluidas en Trello estándar, con el fin de hacer seguimiento del progreso de proyectos complejos.
• Organizar múltiples proyectos utilizando Trello.

Esta formación en vivo dirigida por instructores (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de la gestión de proyectos y TI que desean desplegar y gestionar plataformas de gestión de proyectos de código abierto que garanticen la soberanía de datos mientras apoyan diversas metodologías de proyectos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán evaluar soluciones, desplegar Taiga, OpenProject y Focalboard, configurar integraciones y migrar desde herramientas propietarias.

Esta formación presencial impartida por un instructor en Bolivia (en el aula o online) se centra en la aplicación de principios avanzados de Scrum, facilitación, coaching, técnicas de liderazgo y estrategias de entrega de productos ágiles. También prepara a los participantes para superar el examen de certificación Scrum Master II (PSM II) mediante ejercicios dirigidos y un examen de prueba.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Profundizar su dominio del marco de trabajo Scrum y sus principios.
• Facilitar eficazmente los eventos de Scrum y hacer coaching a equipos ágiles.
• Impulsar la mejora continua y entregar valor empresarial mediante prácticas ágiles.
• Aplicar técnicas de liderazgo, mentoría y autogestión en entornos de equipo.
• Prepararse con confianza y aprobar el examen de certificación PSM II.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva en un entorno ágil mediante la aplicación de marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs, y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto a otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos a nivel de equipo y de programa, con un enfoque particular en las sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en Practicantes SAFe® (SP).

Al final del curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demuestre el valor entregado y mejore continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.