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Temario del curso
Fundamentos de SAFe, Formación de Equipos y Dominio de la Iteración
Presentación del Marco Ágil Escalado® (SAFe®)
- Mentalidad Lean-Agile y los 10 principios de SAFe
- Valores, competencias y niveles organizacionales centrales de SAFe 6.0
- Cadenas de valor, Trens de Lanzamiento Ágil (ART) y alineación con la Gestión de Portafolio Lean
- El cambio del modelo de mando y control al liderazgo Lean-Agile
- Taller 1: Mapeo de la cadena de valor e identificación de los límites del ART
- Se relaciona con: Aplicar principios de SAFe... | Comprender el rol del equipo dentro del ART...
Construcción de un Equipo Ágil
- Estructuras de equipos autónomos y multifuncionales
- Rol y responsabilidades: Product Owner, Scrum Master, Miembros del Equipo, Arquitectura y Gestión del Producto
- Normas, carta constitutiva y acuerdos de trabajo del equipo ágil
- Empoderamiento a nivel de equipo vs. gestión de dependencias organizacionales
- Taller 2: Redacción de la Carta Constitutiva del Equipo Ágil y mapeo de la alineación rol-trabajo
- Se relaciona con: Comprender el rol de su equipo... | Reconocer otros equipos...
Planificación de la Iteración
- Estructuras del backlog: Producto, Iteración y Programa
- Escritura de historias de usuario, criterios de aceptación y mapeo de historias
- Técnicas de estimación: Póker de planificación, tamaños de camiseta y puntos de historia
- Estructura del evento de planificación de la iteración: alcance, compromiso y evaluación de riesgos
- Taller 3: Simulación práctica de planificación de iteración con priorización de historias y asignación de capacidad
- Se relaciona con: Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva. | Participar en la planificación del PI...
Ejecución de la Iteración
- Scrum diario, revisiones de la iteración y retrospectivas del equipo
- Métricas ágiles: velocidad, gráficos burndown/burnup, tiempo de entrega y rendimiento
- Gestión de impedimentos, cambios de alcance y pivotes durante la iteración
- Integración continua y patrones de colaboración dentro del ART
- Taller 4: Simulación de ejecución de iteración con resolución de impedimentos y seguimiento de métricas
- ✅ Se relaciona con: Ejecutar iteraciones de manera efectiva. | Demuestre el valor entregado...
Ejecución del Incremento de Programa, Preparación para la Certificación y Casos Prácticos
Ejecución del Incremento de Programa
- Objetivos, agenda y factores de éxito de la planificación del PI
- Desarrollo del plan preliminar: sesiones por equipos, mapeo de dependencias e identificación de riesgos
- Revisión gerencial y resolución de problemas (voto de confianza y vías de escalamiento)
- Alineación del plan final, objetivos del PI y compromiso con los resultados empresariales
- Taller 5: Simulación completa de la planificación del PI (dependencias entre equipos, revisión gerencial y votación final de confianza)
- Se relaciona con: Participar en y contribuir a la planificación del PI. | Colaborar e integrar el trabajo...
Preparación para el Examen SAFe® Practitioner (SP) y Herramientas Ágiles
- Estructura del examen, formatos de preguntas y estrategias de gestión del tiempo
- Dominios clave de SAFe: principios Lean-Agile, ejecución del ART, gestión de iteraciones y planificación del PI
- Análisis profundo de herramientas ágiles: gestión del backlog, métricas de flujo y colaboración digital
- Taller: Práctica guiada de examen y mapeo de conceptos para identificar brechas de conocimiento
- Se relaciona con: Todos los objetivos (preparación para la certificación)
Caso Práctico Final y Cierre del Curso
- Revisión integral del flujo de trabajo del ART: Planificar → Ejecutar → Inspeccionar → Adaptar
- Traducción de las prácticas SAFe® al cambio organizacional
- Ruta de certificación SP, recursos de estudio y requisitos de recertificación
- Preguntas y respuestas abiertas, planificación de acciones personalizadas y evaluación del curso
- Se relaciona con: Mejora continua y colaboración en el ART
Requerimientos
Todas las personas están bienvenidas a asistir al curso, independientemente de su experiencia. Sin embargo, se recomiendan encarecidamente los siguientes prerrequisitos para quienes pretenden presentar el examen de certificación SAFe® Practitioner (SP):
- Conocimiento de conceptos y principios ágiles
- Concienciación sobre Scrum, Kanban y XP
- Conocimiento funcional de los procesos de desarrollo de software y hardware
14 Horas
Reseñas (1)
ejercicios de equipo
Dan
Curso - SAFe® for Teams
Traducción Automática