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Temario del curso
Día 1: Fundamentos, Programación y la Ruta Crítica
• Módulo 1: Introducción
- Principios clave de los proyectos de desarrollo (El Triángulo del Proyecto).
- Navegación por la interfaz y vistas básicas.
- Establecimiento de calendarios y configuraciones de la aplicación.
• Módulo 2: Gestión de Tareas y Programación
- Reglas y tipos de programación.
- Ingreso y edición de tareas, duraciones e hitos.
- Establecimiento de dependencias y correlaciones entre tareas.
• Módulo 3: Optimización y Restricciones
- Comprensión de las restricciones y fechas límite de las tareas.
- La Ruta Crítica: Identificación, análisis y métodos para acortarla.
- Gestión de la holgancia, retrasos y tiempo extra.
Día 2: Recursos, Costos y Seguimiento
• Módulo 1: Gestión de Recursos
- Definición de recursos: Mano de obra, Material y Costo.
- Gestión de disponibilidad, tablas de tarifas y costos variables.
- Asignación de recursos y resolución de sobreasignaciones (equilibrio de cargas de trabajo).
• Módulo 2: Control Financiero
- Ingreso de costos fijos y costos únicos.
- Análisis de los costos del proyecto, tareas y recursos.
• Módulo 3: Seguimiento e Informes
- La Línea Base: Configuración y guardado del plan del proyecto.
- Análisis de desviaciones y cambios en el proyecto.
- Análisis del Valor Ganado: Medición del desempeño del proyecto.
- Generación de informes estándar y personalizados para las partes interesadas.
Requerimientos
- Comprensión del flujo de los proyectos.
- Experiencia con Microsoft Office.
Público Objetivo
- Gerentes y Líderes de Proyectos
-
Gerentes de Programas
-
Planificadores y Programadores de Proyectos
-
Cualquier persona responsable de gestionar proyectos, recursos y presupuestos.
14 Horas
Reseñas (1)
Comprensión de los conceptos de planificación de cronograma y costos
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Curso - Mastering Project Management with Microsoft Project
Traducción Automática
