Temario del curso

1. Marco de Scrum en la práctica

1.1 Introducción al marco de Scrum

  • Empirismo y pensamiento Lean.
  • Pilares de Scrum
  • Valores y actitudes en Scrum

1.2 Responsabilidades en el equipo de Scrum - organización del trabajo ágil del equipo

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Desarrolladores

1.3 Eventos y proceso en Scrum - organización del proyecto/proceso en Scrum

  • Estructura de Sprint
  • Planificación de Sprint
  • Daily Scrum
  • Revisión de Sprint
  • Retrospectiva de Sprint

1.4 Artefactos y proceso en Scrum - creación de valor empresarial en Scrum - trabajo con requisitos, calidad

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Incremento
  • Refinamiento del Product Backlog

1.5 Escalamiento de Scrum

2. Desarrollo y liderazgo en equipos autogestionados

  • Autogestión y colaboración del equipo
  • Facilitación - principios, técnicas y herramientas
  • Coaching y mentoría
  • Liderazgo - liderazgo
  • Colaboración con personas y equipos
  • Scrum en la organización
  • Facilitación y coaching

3. Gestión de productos ágiles

  • Planificación de lanzamiento
  • Visión y propósito del producto
  • Valor empresarial del producto
  • Gestión de requisitos
  • Estrategia empresarial y gestión de productos
  • Colaboración con el entorno

4. Desarrollo y entrega de productos

  • Elementos clave del proceso de entrega
  • Riesgos técnicos
  • Calidad
  • Integración
  • Optimización

5. Cultura ágil en la organización

  • Organización y cultura ágiles
  • Planificación de portafolio
  • Gestión de la entrega de valor

6. Preparación para el examen - pruebas de muestra de Scrum Master II

Requerimientos

  • Certificación Professional Scrum Master I (Scrum.org)

Audiencia

  • Scrum Masters certificados (PSM I) que buscan profundizar sus conocimientos
  • Coaches y líderes de equipos ágiles responsables de la implementación de Scrum
  • Gerentes de proyectos y propietarios de productos que trabajan en entornos de Scrum
 14 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

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