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Temario del curso
Introducción a la adquisición en construcción
- Visión general de la adquisición de materiales en obras civiles
- Adquisición frente a compra: roles y funciones
- Integración con los planes de ejecución del proyecto
Planificación de materiales y alineación presupuestaria
- Pronóstico de requisitos de materiales
- Presupuestación y alineación con los fondos del proyecto
- Gestión de tiempos de entrega y calendarios de suministro
Aprovisionamiento y gestión de proveedores
- Cualificación y selección de proveedores
- Estrategias de negociación y términos contractuales
- Gestión del desempeño y la confiabilidad de los proveedores
Gestión del inventario y la entrega en obra
- Estrategias de almacén frente a entrega directa en sitio
- Procedimientos de recepción e inspecciones
- Seguimiento del inventario y reportes de uso
Documentación y herramientas de adquisición
- Órdenes de compra, solicitudes de cotización (RFQ) y facturas
- Uso de hojas de cálculo o ERP para la adquisición
- Monitoreo del gasto y auditorías a proveedores
Gestión de riesgos y mejores prácticas
- Manejo de escaseces, retrasos y sustituciones
- Garantía del cumplimiento normativo y la trazabilidad
- Adquisición sostenible y estándares de materiales
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión básica de la adquisición o de las operaciones de cadena de suministro
- Conocimiento de los entornos de construcción o ejecución de proyectos
- Interés en mejorar las estrategias de aprovisionamiento y compra en la construcción
Público objetivo
- Oficiales de compras en empresas de construcción
- Gerentes de proyectos involucrados en la adquisición de materiales
- Ingenieros de obra y topógrafos
14 Horas
Reseñas (1)
Comprender que la gestión de proyectos consiste más en adaptar y evaluar cada situación que en decidir simplemente cuál es el siguiente paso.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
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