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Temario del curso
Introducción a la Gestión de Proyectos de Construcción
- Principales diferencias con la gestión de proyectos de TI y software
- Partes interesadas en proyectos de construcción civil
- Fases de un proyecto de construcción
Planificación y Programación de la Construcción
- Estructura de desglose del trabajo (WBS) y entregables
- Diagramas de Gantt, ruta crítica y seguimiento de hitos
- Herramientas de programación: MS Project, Primavera o equivalentes
Gestión de Recursos y Presupuesto
- Métodos de estimación de costos y elaboración de presupuestos
- Asignación de mano de obra, maquinaria y materiales
- Seguimiento y control de los gastos del proyecto
Gestión de Calidad, Riesgos y Seguridad
- Establecimiento de estándares de calidad e inspecciones
- Riesgos específicos de la construcción y planificación de mitigación
- Cumplimiento de normas de salud y seguridad en las obras
Consideraciones Regulatorias y Contractuales
- Permisos y cumplimiento gubernamental
- Estructuras contractuales en ingeniería civil
- Gestión de reclamaciones y resolución de disputas
Monitoreo e Informe de Proyectos
- Seguimiento del progreso frente a los planes establecidos
- Herramientas de informe y documentación
- Comunicación en obra y resolución de incidencias
Requerimientos
- Comprensión básica de los principios de gestión de proyectos
- Conocimiento de los flujos de trabajo de la construcción o ingeniería
- Interés en aplicar la gestión estructurada a las obras civiles
Público Objetivo
- Ingenieros civiles y jefes de obra
- Coordinadores de proyectos de construcción
- Profesionales que están migrando de la tecnología de la información (TI) a la gestión de proyectos de construcción
21 Horas
Reseñas (1)
Comprender que la gestión de proyectos consiste más en adaptar y evaluar cada situación que en decidir simplemente cuál es el siguiente paso.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
Traducción Automática