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Temario del curso

Proceso empresarial

  • concepto de proceso empresarial
  • modelado de procesos empresariales
  • relación entre modelo de negocio y modelo analítico - conexiones y elementos

Modelado de procesos empresariales

  • diagramas relacionados con procesos empresariales
  • mapeo y documentación de procesos comerciales

Análisis de requisitos

  • concepto de requisito
  • recolección y documentación de requisitos
  • relaciones entre requisitos
  • vinculación de requisitos con la capa analítica

Modelado de la solución

  • tipos de enfoques para el modelado de dominio
  • racionalización del nivel de profundidad del análisis
  • análisis y riesgos del proyecto

Modelo de solución y metodologías ágiles

  • metodologías ágiles - oportunidades y amenazas
  • correlación entre documentación y elementos de metodologías ágiles

Técnicas de verificación del modelo

  • técnicas informales de verificación
  • revisión de técnicas formales de verificación
  • procedimientos de validación durante la ejecución del proyecto

Organización de la documentación del proyecto

  • buenas prácticas
  • garantía de trazabilidad
  • aspectos de seguridad y versión

Integración del trabajo analítico en marcos de gestión

  • marcos de gestión y trabajo analítico
  • aspectos de impacto
  • control del proyecto versus análisis

Requerimientos

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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