Preparación para la Certificación PMI Professional in Business Analysis (PBA)

Introducción a la Certificación PMI-PBA

• Descripción general de la certificación PMI-PBA
• Ventajas de la certificación
• Elegibilidad y proceso de solicitud del examen

El Rol del Analista de Negocios

• Comprender el rol del analista de negocios en los proyectos
• Colaboración con administradores de proyectos y partes interesadas
• La relación entre análisis de negocios, gestión de proyectos y gestión de productos

Evaluación de Necesidades

• Identificación del problema u oportunidad
• Evaluación del estado actual y del estado futuro deseado
• Realización de estudios de viabilidad
• Desarrollo del caso de negocio

Planificación

• Planificación del enfoque de análisis de negocios
• Estrategias de participación de partes interesadas
• Gestión de la información de análisis de negocios y comunicación

Análisis

• Técnicas de elicitation y recopilación de requisitos
• Analizar y modelar técnicas de requisitos
• Priorización y verificación de requisitos

Trazabilidad y Monitoreo

• Trazabilidad y su importancia
  Monitoreo de requisitos
  Gestión de cambios en los requisitos

Evaluación

• Evaluación y validación de la solución
• Evaluar el rendimiento de la solución
• Asegurar la satisfacción de las partes interesadas

PCMM en Análisis de Negocios

• Introducción al PCMM
• Descripción general de los niveles de madurez del PCMM
• Impacto del PCMM en la práctica del análisis de negocios
• Integración del PCMM con procesos de análisis de negocios

Estrategias de Estudio y Preparación para el Examen

• Revisión de conceptos clave y dominios
• Estrategias y consejos para realizar el examen

Herramientas y Técnicas de Análisis de Negocios

• Descripción general de herramientas populares de análisis de negocios
• Aplicaciones prácticas y mejores prácticas

Resumen y Próximos Pasos