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Temario del curso

Introducción a lo Ágil

  • ¿Por qué ser Ágil?
  • ¿Cuáles son los objetivos principales de lo Ágil?
  • ¿Cómo funcionan los mecanismos en lo Ágil?
  • ¿Cómo puede ayudar lo Ágil?

Control jerárquico vs. Agilidad

  • Modelo fabril
  • Funcionamiento del cañón
  • Funcionamiento del misil
  • Pilares de Kanban
  • Vista general

Proceso

  • Conceptos detrás de Kanban
  • Reglas de Kanban
  • Métricas
  • Diagrama de flujo
  • + prácticas técnicas

Trabajo en equipo

  • Responsabilidad compartida
  • Autoorganización
  • Interdisciplinariedad
  • Beneficios del «buen» trabajo en equipo

Tablero Kanban

  • ¿Cómo visualizar el proceso?
  • ¿Cómo crear un tablero Kanban?
  • ¿Qué son y cómo introducir los límites de WIP?
  • ¿Qué son y cómo introducir las Clases de Servicio?

Involucramiento del cliente

  • Los desperdicios más comunes
  • Cadena de valor

Desperdicios

  • Mapeo de la cadena de valor
  • Análisis de desperdicios
  • Conceptos clave detrás de Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
  • Análisis de cuellos de botella
  • Cinco pasos de enfoque

Simulación

  • Juego de simulación
  • Discusiones
  • Tópicos avanzados

Requerimientos

Requerido:

Conocimiento de conceptos básicos de gestión de proyectos, participación en proyectos con un equipo de varias personas.

Recomendado:

Participación en el curso de formación «Gestión de Proyectos Ágiles con Scrum».

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (2)

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