Capacidades de Entrenador de Líderes y Coach de Equipo para gerentes

Esta formación en vivo, impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que deseen buscar, atraer e interactuar con candidatos internacionales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar el Employer Branding global.
• Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y relacionarse con el mejor talento internacional.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar búsqueda proactiva frente a reclutamiento reactivo.
• Utilizar LinkedIn estándar frente a LinkedIn Recruiter.
• Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los gerentes de contratación.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en líderes destacados de la actualidad; o para empresas que quieren formar a sus gerentes para convertirlos en líderes destacados de hoy.

Al final de esta formación, los participantes podrán:

• Evaluar su estilo de liderazgo
• Explorar el prototipo de liderazgo moderno
• Examinar las responsabilidades de un líder
• Mejorar sus habilidades de liderazgo
• Servir como modelo a seguir

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.  

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Pasar de una Llamada de Briefing a una SAM
• Disecribir Descripciones de Trabajo Modernas y Atractivas
• Aplicar Estrategias de Marca Empleadora & EVP
• Publicar Anuncios de Trabajo Únicos o Múltiples
• Recibir una Lista Larga Personalizada

Un curso altamente participativo que incluye discusiones individuales y grupales, así como práctica de habilidades, para permitir a los participantes compartir ideas y desarrollar sus competencias.

Público objetivo

Cualquier persona que desee mejorar sus habilidades de asertividad.

Objetivo general

Este curso tiene como objetivo aumentar la confianza y la capacidad de los participantes para comunicarse con seguridad y asertivamente con colegas y clientes.

Objetivos específicos

Al finalizar el programa, los participantes:

• Comprenderán y superarán las barreras que impiden ser asertivos.
• Reconocerán rasgos de comportamiento en sí mismos y en otros, aprendiendo estrategias efectivas para gestionarlos.
• Se comunicarán eficazmente con un amplio rango de personas para lograr situaciones beneficiosas para todos siempre que sea posible.
• Gestionarán eficazmente situaciones difíciles.

Propósito del curso:

Dirección: líderes de equipo, gerentes que inician sus trayectorias profesionales y empleados con alto potencial seleccionados para desarrollo. La formación también es un preludio al desarrollo de roles individuales de liderazgo y gestión de recursos humanos.

Ventajas de completar el curso:

Aumentar la eficacia del equipo de gestión, toma de decisiones efectiva relacionada con funciones gerenciales, selección adecuada del estilo de liderazgo a la situación del equipo, crecimiento empresarial, fortalecer habilidades de resolución de conflictos, adquirir habilidades de gestión del tiempo.

Método de formación:

cortas lecciones temáticas, ejercicios individuales, simulaciones, estudios de casos, juegos de roles

Esta formación en vivo guiada por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales y gerentes de RRHH de nivel principiante que desean adquirir conocimientos fundamentales sobre cómo aprovechar la IA para optimizar los procesos de RRHH, mejorar las experiencias de los empleados y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender el potencial y las aplicaciones de la IA en la gestión de RRHH.
• Aprender a optimizar los procesos de RRHH utilizando herramientas de IA.
• Mejorar la experiencia del empleado a través de estrategias basadas en IA.
• Utilizar las perspectivas generadas por la IA para tomar decisiones estratégicas de RRHH.

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Apreciar la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de los demás
• Comprender las fortalezas y debilidades de los distintos medios de comunicación disponibles
• Gestionar sus clientes internos y externos, así como sus grupos de interés

Estructura del curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios prácticos
• Casos de estudio

Este curso en vivo con instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigido a personal de RR.HH., gerentes de tienda y supervisores de operaciones que desean utilizar técnicas de entrevista basada en competencias para identificar candidatos ideales, diseñar procesos de selección efectivos y equilibrar el rigor con la inclusividad para atraer un grupo más amplio de talento.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a líderes y miembros de equipos que deseen utilizar Prism Brain Mapping para descubrir las fortalezas, necesidades y motivadores de los miembros del equipo y aprender a gestionar la diversidad de manera más efectiva.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Fortalecer el entendimiento entre los miembros del equipo mediante un mejor conocimiento de sus preferencias de comportamiento, comunicación, fortalezas, necesidades y motivadores laborales.
• Descubrir las fortalezas del equipo y cómo utilizarlas para aumentar la eficiencia en el logro de objetivos.
• Encontrar soluciones a los desafíos de cooperación, permitiendo que el equipo trabaje de manera más efectiva.
• Aumentar la satisfacción laboral de los miembros del equipo mediante el análisis de cómo cada uno puede utilizar mejor sus fortalezas y potencial, y minimizar los factores de estrés en el trabajo.
• Tener una gestión de la diversidad más efectiva en el equipo y una mejor alineación de tareas con las personas, descubriendo las fortalezas, preferencias y motivadores de los miembros del equipo y discutiendo los informes individuales de los empleados.
• Comprender mejor el estilo de gestión del líder al descubrir su perfil de liderazgo y su impacto en el equipo.

Organizaciones como Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC y VMware han aprovechado este programa para desarrollar un estilo de influencia más equilibrado y construir respuestas resilientes y adaptativas ante los desafíos del entorno laboral. Ya sea que tu objetivo sea crear equipos de trabajo de alto rendimiento, ganar consistentemente contratos mediante presentaciones expertas, negociar exitosamente condiciones óptimas o construir sistemáticamente valor accionista, este programa proporciona la precisión conductual y alineación estratégica necesarias para generar impacto medible.

Los participantes trascenderán la comunicación básica hacia una arquitectura avanzada de influencia, aprendiendo a calibrar su estilo, navegar por la resistencia, asegurar compromisos y escalar el impacto colaborativo en complejas redes organizacionales.

Público objetivo

Gerentes y líderes de equipo que necesitan estar completamente informados sobre los temas relacionados con la gestión y el desarrollo de su personal (informes directos e indirectos).

Formato del curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al final del curso, los participantes podrán:

• Comprender las diferentes habilidades necesarias para gestionar y liderar.
• Desarrollar su equipo de la manera más eficaz.
• Explicar cómo entregar mejor el cambio en su parte de la organización.
• Gestionar mejor el rendimiento del personal.
• Negociar con éxito sus soluciones preferidas.
• Explicar cómo enfrentar las situaciones difíciles que pueden encontrarse en la oficina.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a líderes y gerentes de nivel principiante que desean comprender y aprovechar los tipos de personalidad para construir una mayor cohesión del equipo, mejorar la comunicación y gestionar eficazmente la dinámica del equipo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Fortalecer la cohesión del equipo mediante el entendimiento y aprovechamiento de diferentes tipos de personalidad.
• Gestionar eficazmente personalidades diversas.
• Mejorar la comunicación del equipo y la gestión de conflictos.
• Fomentar la seguridad psicológica y la identidad del equipo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y miembros del equipo que desean mejorar la forma en que se comunican, colaboran y se relacionan entre sí. Siguiendo una serie de prácticas, los equipos pueden mejorar estas habilidades, lo que lleva a un trabajo más productivo y a una vida laboral más feliz.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Identificar y abordar problemas comunes en la forma en que se comunican y responden a los demás en el trabajo.
• Mejorar la eficiencia con la que se realiza el trabajo como equipo.
• Comprender las necesidades individuales y colectivas de un equipo para gestionar y dirigir mejor sus esfuerzos.
• Comprender el significado e importancia de la inteligencia emocional como indicador y guía para mejorar las relaciones humanas en el trabajo.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a participantes de todos los niveles, incluidos empleados, líderes de equipo y profesionales de Recursos Humanos, que desean comprender el acoso laboral, prevenirlo y fomentar una cultura laboral inclusiva y respetuosa.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender qué constituye el acoso laboral y sus diversas formas.
• Identificar las conductas que contribuyen a un entorno laboral respetuoso.
• Responder eficazmente ante incidentes de acoso.
• Reconocer las políticas legales y organizativas relacionadas con la prevención del acoso.
• Promover una cultura laboral positiva, inclusiva y respetuosa.