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Temario del curso

Alineación Diagnóstica y Modelo de Comportamiento de Influencia

  • Revisión de resultados personalizados de la encuesta de 360 grados e identificación de puntos ciegos conductuales
  • Mapeo de patrones personales de influencia al modelo central de comportamiento de influencia
  • Reconocimiento de brechas adaptativas entre hábitos actuales y demandas situacionales
  • Taller: Traducir datos diagnósticos en una hoja de ruta de crecimiento personal de influencia dirigida

Maestría en Presentaciones para Impacto Estratégico

  • Estructuración de narrativas persuasivas que impulsen la toma de decisiones ejecutivas
  • Presencia vocal, ritmo y alineación no verbal para credibilidad y autoridad
  • Diseño de presentaciones de alto impacto que conviertan el interés en compromiso
  • Laboratorio: Entrega de una presentación persuasiva de 5 minutos con retroalimentación continua entre pares y calificación del facilitador

Dinámicas Interpersonales y Patrones de Respuesta Resiliente

  • Disparadores psicológicos, inteligencia emocional y adaptación conductual bajo presión
  • Navegación por el escepticismo, la resistencia y el conflicto manteniendo la seguridad psicológica
  • Construcción de redes de influencia a través de fronteras jerárquicas y funcionales cruzadas
  • Actividad: Escenarios estructurados de juego de roles que requieren comunicación adaptativa y regulación emocional

Colaboración en Equipos y Dinámicas de Alto Rendimiento

  • Alinear diversas personalidades, estilos de trabajo y prioridades hacia objetivos compartidos
  • Facilitar consensos sin comprometer la responsabilidad individual o la autonomía
  • Establecimiento de normas de influencia en equipos, bucles de retroalimentación y rituales colaborativos
  • Taller: Co-creación de un charter de influencia del equipo y un manual de colaboración para ejecución sostenida

Estrategia de Negociación y Contratación

  • Negociación basada en principios vs. negociación posicional en entornos de trato complejos
  • Creación de valor, anclaje, mapeo de concesiones y asignación de riesgos
  • Estrategias de precios, gestión del alcance y aseguramiento de condiciones favorables bajo incertidumbre
  • Laboratorio: Simulación guiada de negociación con discusión posterior, mapeo estratégico y calificación conductual

Valor Organizacional, Escalamiento y Cambio Sostenible

  • Conexión de comportamientos de influencia con resultados medibles: crecimiento de ingresos, optimización de costos y valor accionista
  • Escalado de la influencia personal hacia liderazgo interfuncional y patrocinio ejecutivo
  • Medición de adopción conductual, seguimiento del progreso y refuerzo del desarrollo continuo
  • Proyecto final: Plan de acción personalizado con estructuras de responsabilidad, mapeo de recursos y vías de apoyo post-programa
  • Preguntas abiertas, cierre del curso y documentación de certificación/asistencia

Requerimientos

• Los participantes completan una encuesta en línea de 360 grados con 48 preguntas, que proporciona sus propias evaluaciones además de permitir retroalimentación de hasta 7 otras personas, con el objetivo de comprender sus comportamientos actuales de influencia. Las respuestas no son anónimas. • El informe de estos cuestionarios está vinculado al Modelo de Comportamiento de Influencia utilizado en el programa y se revisa durante el curso.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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