Curso de Building Team Identity through Personality Types
"Building Team Identity through Personality Types" es un enfoque de capacitación diseñado para fortalecer la cohesión del equipo y mejorar la colaboración al ayudar a los líderes y miembros del equipo a comprender y administrar los diferentes tipos de personalidad dentro de un equipo.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a líderes y gerentes de equipos de nivel principiante que desean comprender y aprovechar los tipos de personalidad para construir una cohesión de equipo más fuerte, mejorar la comunicación y administrar la dinámica del equipo de manera efectiva.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Fortalezca la cohesión del equipo a través de la comprensión y el aprovechamiento de los diferentes tipos de personalidad.
- Gestiona diversas personalidades de forma eficaz.
- Mejorar la comunicación del equipo y la gestión de conflictos.
- Fomentar la seguridad psicológica y la identidad del equipo.
Formato del curso
- Charla y discusión interactiva.
- Muchos ejercicios y práctica.
- Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Opciones de personalización del curso
- Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertarlo.
Programa del Curso
Introducción a los tipos de personalidad en el lugar de trabajo
- Visión general de los marcos de personalidad comunes (p. ej., Indicador de tipo Myers-Briggs (MBTI), DISC)
- Cómo los diferentes tipos de personalidad afectan el comportamiento y la comunicación
- Importancia de reconocer personalidades diversas para construir equipos cohesionados
- Autoevaluación rápida para que los participantes identifiquen su tipo de personalidad
Comprender y reconocer las fortalezas de los miembros del equipo
- Identificar fortalezas únicas y desafíos potenciales asociados con diferentes tipos de personalidad
- Cómo aprovechar estas fortalezas para optimizar el rendimiento del equipo
Técnicas Efectivas Communication y de Conflicto Management
- Adaptar los estilos de comunicación para involucrar diferentes tipos de personalidad de manera efectiva
- Técnicas de gestión y resolución de conflictos que surgen por diferencias de personalidad
Aplicación de conocimientos de personalidad para fortalecer la identidad del equipo
- Actividad colaborativa para definir valores y objetivos compartidos del equipo
- Integrar las fortalezas de la personalidad para apoyar la cultura del equipo
- Estrategias para que los líderes fomenten un entorno que valore la seguridad psicológica y el pensamiento diverso
- Creación de un plan de acción para mantener la cohesión de la personalidad en las interacciones diarias del equipo
- Taller colaborativo para delinear un plan de acción de identidad de equipo
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- No se requieren conocimientos previos
Audiencia
- Líderes de equipo
- Gerentes
- Profesionales de RRHH
- Miembros del equipo
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.
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Testimonios (4)
Estilo del entrenador aunque a veces muy rápido y dejando poco espacio para pensar. (no todos pueden seguir su ritmo)
Paul - GEA Refrigeration Netherlands N.V. IT
Curso - Communication and Teamwork
Traducción Automática
Todos los temas de la lista se abordaron, pero el entrenador los adaptó a las preguntas del grupo.
Iwona - LKQ Polska Sp. z o. o.
Curso - Team Building and Management
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Reflexionando sobre mí mismo para aprender de los demás
Roy Dekker - Axway GmbH
Curso - People and Team Management
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el ritmo, la información proporcionada. La forma en que se enseñó con casos teóricos y prácticos, apuntes, ejercicios, etc.
Carlos Abascal - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Curso - Influence in Action
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Team Building and Management
14 HorasObjetivo del curso:
Para la gestión: los líderes de equipo, los gerentes están comenzando sus trayectorias profesionales y los empleados de alto potencial son seleccionados para su desarrollo. La formación es también un preludio para el desarrollo de los roles de liderazgo individuales y la gestión de los recursos humanos.
Beneficios de la realización del curso:
Aumentar la eficiencia de la gestión de equipos, la toma de decisiones efectiva relacionada con las funciones gerenciales, la selección adecuada del estilo de liderazgo para la situación del equipo, el crecimiento empresarial, fortalecer las habilidades de resolución de conflictos, adquirir habilidades de gestión del tiempo.
Método de entrenamiento:
Conferencias temáticas cortas, ejercicios individuales, simulaciones, estudios de casos, juegos de rol
Effective Diversity in the Team with Prism Brain Mapping
21 HorasThis instructor-led, live training in Bolivia (online or onsite) is aimed at team leaders and members who wish to use PRISM Brain Mapping to discover the strengths, needs, and motivators of team members and learn how to manage diversity more effectively.
By the end of this training, participants will be able to:
- Obtain a strengthened understanding among team members through better knowledge of their behavior preferences and communication, strengths, needs, and work motivators.
- Discovery of team strengths and how to utilize them to increase efficiency in achieving goals.
- Find solutions to cooperation challenges, enabling the team to work more effectively.
- Increase job satisfaction for team members through analysis of how each can better utilize their strengths, and potential, and minimize stress factors at work.
- Have more effective diversity management in the team and better task alignment to people through discovering team members' strengths, preferences, and motivators and discussing individual employee reports.
- Have a better understanding of the management style of the leader through discovering their leadership profile and its impact on the team.
Influencia en Acción
14 HorasPfizer, Hewlett Packard, DellEMC y VMware se han beneficiado de este programa, desarrollando un mejor equilibrio en su estilo de influencia y demostrando una respuesta resistente a los desafíos en el lugar de trabajo. Si desea: • Crear equipos de trabajo de alto rendimiento • Ganar constantemente contratos de lanzamiento • Negociar con éxito las mejores ofertas • Crear valor para los accionistas, año tras año ... entonces necesita nuestro programa de influencia
Gestión de Personas y Equipos
21 HorasAudiencia
Personal que necesita ser plenamente consciente de los problemas que rodean a las personas y al equipo Management para:
- Ellos mismos
- Sus colegas (pares)
- Sus jefes
- Los miembros de su equipo
- Sus clientes internos y externos y partes interesadas
Formato del curso
El curso será una combinación altamente interactiva de:
- Debates facilitados
- Presentaciones de diapositivas
- Ejercicios y
- Casos de estudio
Al final del curso, los delegados serán capaces de:
- Apreciar la necesidad de manejar su propio comportamiento antes de que puedan influir en el comportamiento de los demás.
- Comprender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles.
- Apreciar cómo gestionar, motivar y desarrollar a los miembros de su equipo
- Gestionar sus clientes internos y externos y partes interesadas
- Explique cómo lidiar con las situaciones difíciles que puedan encontrar en la oficina
Colaboración en equipo
7 HorasEsta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a miembros y líderes de equipo que desean aprender y aplicar los principios de colaboración en equipo y las mejores prácticas dentro de sus equipos.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Crear una dirección compartida para establecer la visión, la misión y los objetivos colectivos.
- Fomentar una cultura de colaboración para desarrollar valores positivos y motivar a los equipos.
- Involucre a los equipos a través de actividades de formación de equipos, innovación y gestión de conflictos para aumentar la colaboración.
- Mida el rendimiento de la colaboración en equipo para analizar el trabajo en equipo y la productividad del equipo.
Communication and Teamwork
7 HorasEsta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y miembros de equipo que desean mejorar la forma en que se comunican, colaboran y se relacionan entre sí. Al seguir una serie de prácticas, los equipos pueden mejorar estas habilidades, lo que conduce a un trabajo más productivo y una vida laboral más feliz.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Identificar y abordar problemas comunes en la forma en que se comunican y responden a los demás en el trabajo.
- Mejorar la eficiencia con la que se realiza el trabajo en equipo.
- Comprender las necesidades individuales y colectivas de un equipo para gestionar y dirigir mejor sus esfuerzos.
- Comprender el significado y la importancia de la inteligencia emocional como indicador y guía para mejorar las relaciones humanas en el trabajo.
Leader Coach and Team Coach Capability for managers
40 HorasNuestros servicios se entregan en línea a clientes de todo el mundo en colaboración con una creciente red de socios internacionales. Nuestros programas de aprendizaje grupal transformadores de 10 semanas están diseñados para inspirar y capacitar a los gerentes, y son dirigidos por expertos facilitadores y coaches, convenientemente entregados en línea dentro del flujo normal del trabajo...
Al finalizar esta capacitación, los participantes habrán desarrollado las siguientes habilidades:
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Los equipos son tan fuertes como las relaciones humanas que existen entre las personas.
COACHING
Habilidades esenciales para que los líderes sean influyentes y obtengan lo mejor de su gente
LIDERAZGO
Management se trata de la tarea y el proceso. Leadership trata sobre las personas y el crecimiento.
CULTURA
El compromiso sostenido construye los hábitos y normas de un equipo de alto rendimiento.
EQUIPOS
Un grupo de individuos no es un equipo. Good Los líderes construyen grandes equipos.
Workplace Harassment Prevention
7 HorasEsta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bolivia (en línea o en el lugar) está dirigida a participantes de todos los niveles, incluidos empleados, líderes de equipo y profesionales de recursos humanos, que desean comprender el acoso en el lugar de trabajo, prevenirlo y fomentar una cultura laboral inclusiva y respetuosa.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender qué constituye el acoso en el lugar de trabajo y sus diversas formas.
- Identificar comportamientos que contribuyen a un lugar de trabajo respetuoso.
- Responder efectivamente a los incidentes de acoso.
- Reconocer las políticas legales y organizativas relacionadas con la prevención del acoso.
- Promover una cultura laboral positiva, inclusiva y respetuosa.
Generational differences in management. Employees of Generation XYZ. How to function with them
14 HorasFormación 'Diferencias generacionales en la gestión. Empleados de la generación XYZ. Cómo funcionar con ellos' está dirigido a líderes de equipo, ofreciendo conocimientos y habilidades en el área de comunicación y motivación de los empleados de las generaciones X, Y y Z. Basado en una metodología interactiva, el curso enfatiza ejercicios prácticos y mini-conferencias, lo que permite la adquisición efectiva de habilidades necesarias para gestionar un equipo en un entorno generacionalmente diverso.