Capacitación en Análisis de Negocios. Los cursos de capacitación en análisis de negocios en vivo, locales y dirigidos por un instructor demuestran a través de la discusión interactiva y la práctica práctica cómo llevar a cabo un análisis comercial efectivo.
La capacitación en Análisis empresarial está disponible en dos modalidades: "presencial en vivo" y "remota en vivo"; la primera se puede llevar a cabo localmente en las instalaciones del cliente en Bolivia o en los centros de capacitación corporativa de NobleProg en Bolivia, la segunda se lleva a cabo a través de un escritorio remoto interactivo.
NobleProg -- Su Proveedor Local de Capacitación
Testimonios
el conocimiento y los ejercicios.
JESUS RUBEN GARCIA SOLIS - Gobierno del Estado de Durango
Curso: Gestión Eficiente de los Requisitos Mediante Métodos Àgiles y Modelado Àgil de UML
los temas, considero que BPMN es una herramienta que hoy en día nos puede ayudar a optimizar tiempos y recursos en nuestros procesos
SEGURO BANORTE, S.A. DE C.V
Curso: Fundamentos y Taller de BPMN 2
El método de contacto del aprendiz. El enfoque es bueno tanto para el grupo como para el individuo.
Marcin Szcześniak - Credit Agricole Bank P
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Una gran dosis de ejercicio.
Piotr Kubiński
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Prueba final que simula las preguntas del examen, donde intentamos como grupo resolver tareas basadas en el conocimiento adquirido durante el entrenamiento.
Dominik Łubiński
Curso: Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
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Me gustó sobre todo el conocimiento del Entrenador.
Sripal S
Curso: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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En general, disfruté la forma de pronunciar el discurso.
Bhaskar naidu
Curso: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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todos
Grześ
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Ejemplos prácticos.
Przemysław Domański
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Obtuve una buena visión general de los editores de procesos, las reglas de negocio y el panorama de herramientas de BPM S. Recomiendo encarecidamente el curso práctico BPM N para analistas de Business , incluso para analistas experimentados, con sus excelentes escenarios de procesos y práctica de modelado, ¡lo posicionará por encima del resto!
Anees Baig
Curso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Muy informativo y dio un buen resumen general del esquema del curso.
Matthew Steptoe
Curso: Contemporary Development Principles and Practices
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Disfruté todo el Día 1.
Peter Mahaffey
Curso: Contemporary Development Principles and Practices
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Disfruté los ejercicios, la sala de entrenamiento, la cocina de té.
Alisher Khaydarov
Curso: BPMN 2 Fundamentals and Workshop
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El ritmo y la progresión fueron perfectos para realmente entender las cosas rápidamente.
Stephen Brewell
Curso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Los ejemplos dados realmente me ayudaron a entender algunos conceptos. El capacitador se aseguró de que estuviéramos siguiendo todo el entrenamiento y no dudó en volver a un punto anterior de que había alguna duda. El capacitador adaptó la capacitación a nuestras necesidades, dando énfasis a los elementos que nos gustaría tener más detalles. Los ejercicios prácticos también fueron buenos.
Amanda Moscardini - Campinas Valley
Curso: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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Debra se aseguró de entender mis preguntas y responderlas con precisión. Las sugerencias sobre cómo diseñar diagramas bajo ciertas condiciones fueron realmente buenas. Me gustaría reforzar lo profesional y eficiente que Debra estuvo con nosotros.
Leandro Antonio
Curso: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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Me gustan los ejercicios realizados.
Nour Assaf
Curso: Data Mining and Analysis
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El ejercicio práctico y la capacidad del entrenador para explicar temas complejos en términos simples.
youssef chamoun
Curso: Data Mining and Analysis
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La información brindada fue interesante y la mejor parte fue hacia el final cuando recibimos datos de Durex y trabajamos en datos con los que estamos familiarizados y realizamos operaciones para obtener resultados.
Jessica Chaar
Curso: Data Mining and Analysis
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Me gusta la forma en que Birol personalizó algunas partes de la capacitación para satisfacer mi rol como Analista de Business . De esta manera, pudo enfocarse en los temas que son importantes y no detenerse en temas que generalmente no utilizaré en mi trabajo. Enseña muy claro y se asegura de que entiendas un tema antes de pasar al siguiente. Puede decir que es un profesor experimentado y que conoce muy bien su materia, y sabe cómo analizar las necesidades de capacitación del alumno para cubrir de manera efectiva temas que son esenciales y relevantes. Esto hace que sus sesiones sean muy efectivas, ya que es flexible y justo en el blanco. Sus materiales son muy completos y hace un punto para seguir el plan de estudios pero haciéndolo más relevante para el estudiante. Aprecio que él conozca los estándares de la industria y pueda dar su opinión sobre lo que funciona. Nunca he aprendido tanto como lo hice en un curso de 2 días y vale la pena todo el tiempo y el esfuerzo. La capacitación aceleró mi aprendizaje de BPM N 2.0 y me dio los conceptos básicos y la confianza para comenzar a practicar la técnica en mi trabajo. Gracias Birol y NobleProg por una experiencia de aprendizaje maravillosa. Seguramente recomendaré el curso y el entrenador a futuros colegas.
Irma Irosido
Curso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Realmente me beneficié de la interactividad y el entrenador dedicado.
Pierre Bruwier
Curso: BPMN 2 Fundamentals and Workshop
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El entrenador tiene muchas anécdotas y puede mostrar contenido en conferencias simples sobre la vida
Katarzyna Gołda
Curso: Business Analysis
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El Sr. Bogdan es un gran especialista y sabe cómo pasar el conocimiento de una manera accesible. Él entiende y se da cuenta cuando la audiencia "se apaga".
Unit4 Polska sp. z o.o; ALTEN Polska Sp. z o.o.; UBS; Zerochaos Sp. z o.o.
Curso: Business Analysis
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Enfoque de entrenadores, humor y una forma interesante de conducir el entrenamiento y referirse a tu propia experiencia.
Zbigniew Grzeskow
Curso: Business Analysis
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Apertura, facilidad de conversación, atmósfera.
Lucyna Kowalczyk
Curso: Business Analysis
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estilo de conducción "hablador"
Tomasz Niziołek
Curso: Business Analysis
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Rápido ritmo - buena interacción - entrenador claramente muy conocedor.
Curso: Business Process Analysis with UML and BPMN
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La información básica le permite iniciar el trabajo y la atención en la optimización de aproximación R
Robert Kaźmierczak
Curso: Microsoft Office Excel - moduł Business Intelligence
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Una gran cantidad de ejemplos prácticos que le permiten recordar el material que se procesa
Talex S.A.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Vida y ejemplos simples
Justyna Krzewińska
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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nivel de complejidad de la tarea: fue mayor que durante las tareas con uml y requirió una mayor participación, fue muy positivo.
Talex S.A.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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entrada
Talex S.A.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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forma con ejercicios, preparación de herramientas profesionales
Kinga
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Machine Translated
La forma de conducir clases, el contenido de la capacitación, ejercicios
Talex S.A.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Ejemplos comprensibles y trabajo en la aplicación, donde podría modelar inmediatamente un aspecto dado del problema.
Euro Bank S.A.
Curso: Analiza biznesowa i systemowa z użyciem notacji UML - warsztat praktyczny dla PO w metodyce Scrum
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enfoque transversal al tema
Łukasz Zięba
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Gran conocimiento general y experiencia
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Una forma animada de correr
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Paciencia del líder;)
Anna Arent-Królikowska
Curso: Agile Business Analysis
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La paciencia del entrenador, ejemplos interesantes.
Piotr Kubiński
Curso: Agile Business Analysis
Machine Translated
Muchos ejemplos prácticos
Marta Krupińska
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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La forma de transferir conocimiento, dinámica, ritmo, establecer relaciones, experiencia con el profesor. .
Grzegorz Kośmider - Simple Sp. z o.o.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Conocimiento, experiencia, altas habilidades analíticas.
Kamil Łącki - Simple Sp. z o.o.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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El método de conducir entrenamiento y proporcionar información por el entrenador.
Simple Sp. z o.o.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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La forma en que el capacitador proporciona conocimiento.
Artur Krawczyk - Simple Sp. z o.o.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Energía positiva del conferenciante. Buena relación de ejercicios / conferencias / descansos. Los descansos fueron arreglados adecuadamente para reiniciarse durante el pensamiento intenso. Al preparar al conferencista para trabajar fuera de su herramienta diaria, se mostraron algunas instantáneas que serán útiles en el trabajo.
Tomasz Garczarczyk - Simple Sp. z o.o.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Centrándome en aplicar el curso en mi trabajo real.
shahla - ECRA
Curso: Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
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Ejemplos de vida citados por el entrenador.
Mateusz Ciekała - Simple Sp. z o.o.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Rápido ritmo - buena interacción - entrenador claramente muy conocedor.
Curso: Business Process Analysis with UML and BPMN
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Algunos de nuestros clientes
Análisis de Negocios Subcategorías
Programas de los cursos Análisis de Negocios
Nombre del Curso
Duración
Descripción General
Nombre del Curso
Duración
Descripción General
14 horas
OrgPlus es un software de organigrama basado en la nube diseñado para crear y administrar gráficos jerárquicos con herramientas sofisticadas de formato, dibujo, visualización y otras funciones de administración de datos.Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en el sitio o remota) está dirigida a profesionales de negocios que desean aprender habilidades de nivel intermedio para administrar organigramas usando OrgPlus 6.Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Maneje grandes conjuntos de datos con sofisticadas herramientas de formato. Cree informes y directorios de visualización de datos. Utilice las funciones de impresión, exportación y publicación de OrgPlus. Navegue por gráficos complejos con facilidad.
- Charla interactiva y debate. Muchos ejercicios y práctica. Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar.
14 horas
This course has been created for business analysts who want to use BPMN 2.0 extensively in their projects.
It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns.
It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer.
This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.
14 horas
Hay un montón de patrones probados y ampliamente disponibles para todos. A veces se trata de cambiar los nombres e implementar el patrón en una tecnología específica. Puede ahorrar cientos de horas, que de lo contrario se gastarían en diseño y pruebas. Entrenamiento Go ALS Este curso tiene dos objetivos: en primer lugar, que le permite reutilizar los patrones ampliamente conocidos, en segundo lugar, que le permite crear patrones de reutilización y específicos de su organización. Le ayuda a estimar cómo los patrones pueden reducir los costos, sistematizar el proceso de diseño y generar un marco de código basado en sus patrones. Audiencia Diseñadores de software, analistas de negocios, gerentes de proyectos, programadores y desarrolladores, así como gerentes de operaciones y gerentes de división de software. Estilo del curso El curso se enfoca en los casos de uso y su relación con un patrón específico. La mayoría de los ejemplos se explican en UML y en ejemplos simples de Java (el idioma puede cambiar si el curso se reserva como un curso cerrado). Lo guía a través de las fuentes de los patrones y le muestra cómo catalogar y describir los patrones que se pueden reutilizar en su organización.
21 horas
Resumen: Un analista de negocios / sistemas resuelve problemas comerciales mediante el diseño de sistemas de información que ejecutan la estrategia definida por la empresa Estas soluciones de TI generalmente logran uno de los siguientes objetivos para la empresa: implementar un nuevo proceso comercial, aumentar la eficiencia y la productividad de los procesos comerciales existentes, o reducir los costos operativos de los procesos existentes Este curso está dirigido a Analistas Comerciales, incluidos aquellos que deseen continuar y prepararse para una Certificación IIBA (CCBA o CBAP) y que sea coherente con el marco descrito por la Versión 30 de BABOK® Objetivos: Identifique los principios, actividades, tareas y técnicas fundamentales descritos en BABOK® V30 Comprenda las áreas centrales de conocimiento, actividades, tareas, entregables y sus relaciones: Definiciones clave: BABOK® (Business Analysis of Knowledge) Estándar para la práctica de análisis de negocios y que sirve como un marco que describe las tareas que se deben realizar CCBA® (Certificado de Competencia en Análisis Comercial) Una certificación ofrecida a través del Instituto Internacional de Análisis de Negocios (IIBA) que requiere pasar una prueba basada en BABOK® solo después de la aprobación de la solicitud que se basa en educación y experiencia CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Una certificación ofrecida a través del International Institute of Business Analysis (IIBA) que requiere aprobar una prueba basada en BABOK® solo después de la aprobación de la solicitud, que se basa en la educación y la experiencia .
21 horas
Un analista de negocios / sistemas resuelve problemas comerciales mediante el diseño de sistemas de información que ejecutan la estrategia definida por la empresa Estas soluciones de TI generalmente logran uno de los siguientes objetivos para la empresa: implementar un nuevo / nuevo proceso comercial, aumentar la eficiencia y la productividad de los procesos comerciales existentes o reducir los costos operativos de los procesos existentes Este curso está dirigido a aquellos que se están moviendo a la profesión de Análisis de Negocios y que pueden, después de cumplir con los requisitos previos, estar interesados en tomar el examen de certificación de CBAP por IIBA (wwwtheiibaorg) ¿Quién debe asistir? Analistas de negocios de nivel de entrada Analistas empresariales de TI autodidactas que desean llenar los vacíos y unir todas las piezas Analistas de sistemas y programadores interesados en expandir su rol en el área de negocios .
21 horas
El curso cubrirá cómo: Seleccionar, organizar e implementar un proyecto de reingeniería de negocios Logre una ventaja competitiva aprovechando la tecnología y el uso de herramientas UML Maximice la satisfacción del cliente al unir el diseño del proceso a las necesidades del cliente Identificar los síntomas típicos de la disfunción del proceso comercial Rediseñar el flujo de trabajo y la estructura con éxito dentro del negocio Asegurar las mejores prácticas a través de la aplicación de patrones comerciales .
21 horas
Este curso te mostrará cómo: Realice funciones clave del analista de negocios aplicando un sólido marco de análisis de negocios Llevar a cabo un análisis de las necesidades del negocio para obtener los requisitos de los interesados Aplique técnicas de análisis de negocios para identificar problemas clave y oportunidades potenciales en su empresa Crear requisitos efectivos y planes de comunicación Analice y especifique los requisitos usando las mejores prácticas de la industria Administrar la evaluación y validación de la solución .
Business and system analysis using UML notation - practical workshop for PO in the Scrum methodology
21 horas
7 horas
Perfiles de participantes CxO, gerentes de operaciones, Enterprise Architect Business , analistas y diseñadores de Business y sistemas Objetivo Este seminario de introducción le brinda una visión general de los modelos comerciales digitales, los marcos de arquitectura empresarial y empresarial, así como las metodologías en las que las organizaciones están tratando de enfocarse para aumentar su agilidad comercial frente a las interrupciones de la era digital. En particular, este seminario tiene como objetivo ayudarlo a comprender los marcos y las arquitecturas de referencia que se utilizan en todo el mundo para alinear los modelos comerciales digitales y las arquitecturas de sistemas de TI con el cambiante panorama competitivo.
14 horas
Objetivo: Ayudar a los Analistas de Negocio a comprender cómo modelar y validar de manera eficiente sus procesos y recursos comerciales para aumentar la agilidad empresarial de su organización en función de su arquitectura objetivo y las cambiantes necesidades del mercado. Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los delegados a aprender cómo modelar sus procesos de negocio y recursos para adaptarlos a los cambios de sus objetivos, estrategias y capacidades impactadas como parte de la arquitectura de destino. Sobre la base de los elementos clave del rendimiento empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades comerciales, etc.), los delegados aprenden cómo elaborar un proceso comercial centrado en la visión y la cartografía de recursos. Luego, solo utilizando la notación BPMN y UML adecuada a su idioma, entienden cómo adaptarlas a estrategias, tácticas y políticas cambiantes.
21 horas
Objetivo: Este curso de capacitación tiene como objetivo ayudar a los gerentes de productos, propietarios de productos, analistas de negocios, arquitectos de sistemas y desarrolladores a comprender cómo gestionar los requisitos de manera eficiente sobre la base de la visión del producto hasta guiar a los desarrolladores con precisión en la implementación de los mismos. Más en detalle, este curso tiene como objetivo ayudar a los gerentes de productos a definir mejor las propuestas de valor de sus productos sobre la base de las estrategias y las necesidades de los interesados. Business analistas de Business y los propietarios de productos entienden cómo describir los requisitos de la acumulación de productos, luego descubren épicas e historias de usuario apropiadas del sistema al tiempo que contribuyen a la creación del valor requerido. A lo largo de los ejercicios interactivos de estudio de casos, los participantes aprenden a describir en detalle dichos requisitos para validar la comprensión correcta de las necesidades y preparar las pruebas de aceptación del sistema. Por lo tanto, solo utilizando un perfil UML muy común y productivo, aprenden a estructurar los requisitos para comunicarse de manera eficiente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso de recopilación de requisitos iterativos. Audiencia:
- Gerentes de producto
- Propietarios de productos
- Analistas de Business
- Cualquier persona intervino en el proceso de Management requisitos.
14 horas
Objetivo: Ayudar a los analistas técnicos y diseñadores a comprender cómo pasar por la implementación de los requisitos del software, garantizando la trazabilidad entre las especificaciones comerciales y el código del software. Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los analistas técnicos y diseñadores a diseñar las especificaciones descritas por los analistas de negocios. Después de la transformación en representaciones de componentes de software, los componentes del sistema resultantes rastrean los requisitos del sistema hacia las estructuras de componentes de software. Finalmente, estas especificaciones técnicas se implementan en código de software y se prueban sobre la base de componentes. Los componentes de software resultantes proporcionan un buen nivel de reactividad a los cambios, ya que permiten rastrear por separado hacia el nivel de implementación del comportamiento del sistema capa por capa (desde las interfaces de usuario hasta la capa de objetos de negocio a través de los componentes de la aplicación donde se almacenan las opciones de uso de los actores.
14 horas
Audiencia: Los delegados que tengan interés en el modelado de procesos se beneficiarán de asistir a este curso de capacitación de notación de modelado de procesos de negocios, que incluye:
- Analistas de Business y Procesos
- Diseñadores de procesos e implementadores
- Gestores de proyectos y programas
- Cualquier persona involucrada con el cambio y transformación del negocio.
21 horas
Este curso se enfoca en holística, estructurada, enfocada en encontrar cuellos de botella y optimizar los procesos comerciales. Es un taller práctico donde se darán ejemplos a los participantes y más tarde deberán resolver casos similares durante los ejercicios en equipo.
- Usar la experiencia de la compañía en la gestión de procesos en otros bancos / sectores para ilustrar la presentación
- Al presentar a los participantes las diferentes metodologías de proceso (Lean, SIX Sigma) pero no llenas de teoría sobre esas metodologías (el objetivo de esta capacitación no es aprobar las certificaciones Lean o Six Sigma, sino conocer las diferentes metodologías para ver cómo podemos usar parte de ella en nuestra actividad diaria)
- La presentación debe estar orientada principalmente a cuestiones comerciales (y no procesos de TI puros)
28 horas
Objetivo: Los delegados podrán analizar grandes conjuntos de datos, extraer patrones, elegir la variable correcta que afecte los resultados para que un nuevo modelo se pronostique con resultados predictivos .
21 horas
Apache Hadoop is the most popular framework for processing Big Data. Hadoop provides rich and deep analytics capability, and it is making in-roads in to tradional BI analytics world. This course will introduce an analyst to the core components of Hadoop eco system and its analytics
Audience
Business Analysts
Duration
three days
Format
Lectures and hands on labs.
21 horas
Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de los procesos de modelado en BPM N 2.0. Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones de BPM N 2.0, así como en la implementación de patrones comunes. Es una serie de breves conferencias seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés y deberán crear un diagrama adecuado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el capacitador. Este curso se enfoca en entender los diagramas de BPM N, pero también cubre parte básica de la parte de ejecución de BPM N.
21 horas
Audiencia: Consultores de Business , analistas de Business , gerentes de proyectos, profesionales de TI.
14 horas
El curso cubre los principios y las prácticas de desarrollo contemporáneo, incluido el lugar de la gestión de proyectos, las pruebas y el análisis empresarial, en contextos Agile y tradicionales de cascada. El curso pretende ser de estilo taller con oportunidades para que los delegados hagan preguntas y exploren la aplicación del contenido en la vida real. Este curso comprende una serie de módulos con cada módulo diseñado para tomar 1.5 horas, es decir, 1 día de entrenamiento consistiría en 4 módulos. Público objetivo Este curso está dirigido a aquellos que desean obtener una visión general rápida del desarrollo del software contemporáneo Waterfall & Agile y el impacto en la gestión de proyectos, pruebas y análisis de negocios.
14 horas
Este curso se enfoca en el rol de analista de negocios para tener éxito en proyectos Agile . Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del producto, el Scrum Master y con el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.
14 horas
Dashbuilder es una aplicación web de código abierto para crear visualmente paneles e informes comerciales. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo crear paneles e informes Dashbuilder utilizando Dashbuilder . Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Visualice la configuración y personalice los paneles mediante arrastrar y soltar
- Cree diferentes tipos de visualizaciones usando bibliotecas de gráficos
- Definir tablas de informes interactivos.
- Crear y editar KPI en línea (indicadores clave de rendimiento)
- Personaliza la apariencia de los visualizadores métricos
- Gerentes
- Analistas
- Conferencia parcial, discusión parcial, ejercicios y práctica práctica.
63 horas
Este curso demuestra a través de la práctica los fundamentos y aplicaciones de ingeniería de software, ingeniería de requisitos y pruebas.
21 horas
El desarrollo basado en modelos (MBD) es una metodología de desarrollo de software que permite un desarrollo más rápido y más rentable de sistemas dinámicos como sistemas de control, procesamiento de señales y sistemas de comunicación Se basa en el modelado gráfico en lugar de la programación tradicional basada en texto En este entrenamiento, los participantes de la capacitación en vivo aprenderán cómo aplicar metodologías MBD para reducir los costos de desarrollo y acelerar el tiempo de comercialización de sus productos de software integrados Al final de esta capacitación, los participantes podrán Seleccione y utilice las herramientas adecuadas para implementar MBD Use MBD para llevar a cabo un desarrollo rápido en las primeras etapas de su proyecto de software integrado Acorte el lanzamiento de su software integrado en el mercado Audiencia Ingenieros de sistemas integrados Desarrolladores y programadores Formato del curso Conferencia de parte, parte de discusión, ejercicios y práctica manual .
21 horas
Requirements Analysis, también conocido como Requirements Engineering, es el proceso de identificar las expectativas del usuario para un nuevo o alterado producto o proyecto.
Este entrenamiento guiado por instructores, en vivo (online o on-site) está dirigido a personas que desean entender el análisis de los requisitos y llevar a cabo el análisis de los requisitos de manera eficiente y precisa utilizando técnicas de análisis para sus proyectos.
Al final de este curso, los participantes podrán:
-
Identificar diferentes tipos de requisitos.
comprender los conceptos generales de, y actividades dentro, análisis de requisitos.
Conocer la metodología de análisis de los requisitos.
utilizar diferentes técnicas de análisis de requisitos a su ventaja.
requisitos estructurales para comunicarse de manera eficiente con los arquitectos y desarrolladores a través de un proceso de recogida de requisitos iterativos.
-
Lecciones y discusiones interactivas.
Muchos ejercicios y prácticas.
Implementación de manos en un entorno de laboratorio en vivo.
-
Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contacta con nosotros para organizar.
14 horas
La analítica prescriptiva es una rama de la analítica empresarial, junto con la analítica descriptiva y predictiva. Utiliza modelos predictivos para sugerir acciones a tomar para obtener resultados óptimos, basándose en técnicas de optimización y basadas en reglas como base para la toma de decisiones. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo usar Matlab para realizar análisis prescriptivos en un conjunto de datos de muestra. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender los conceptos clave y los marcos utilizados en la analítica prescriptiva
- Use MATLAB y sus cajas de herramientas para adquirir, limpiar y explorar datos
- Use técnicas basadas en reglas que incluyen motores de inferencia, cuadros de mando y árboles de decisión para tomar decisiones basadas en diferentes escenarios comerciales
- Utilice la simulación de Monte Carlo para analizar incertidumbres y garantizar una toma de decisiones acertada.
- Implemente modelos predictivos y prescriptivos en sistemas empresariales
- Analistas de Business
- Planificadores de operaciones
- Gerentes funcionales
- Miembros del equipo de BI ( Business Intelligence )
- Conferencia parcial, discusión parcial, ejercicios y práctica práctica.
14 horas
Fintech refiere a la convergencia de finanzas + nuevas tecnologías. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes comprenderán las tecnologías, los métodos y la mentalidad necesarios para implementar una estrategia Fintech . Esta capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una comprensión de "panorama general" de Fintech , desglosar la exageración y la jerga, y dar los primeros pasos tangibles hacia la adopción de nuevas tecnologías aplicables a los negocios y servicios financieros. Al final de esta capacitación, los participantes podrán
- Presentar estrategias viables de Fintech para su organización.
- Comprender y explicar el papel y la funcionalidad de las tecnologías clave.
- Elaborar un plan de acción para introducir nuevas tecnologías paso a paso.
- Conferencia parcial, discusión parcial, ejercicios y actividades grupales de estudio de caso
14 horas
Este curso de capacitación tiene como objetivo ayudar a los analistas de negocios a aprender a modelar de manera eficiente sus procesos comerciales utilizando BPMN, así como los recursos que manejan sus actividades Siendo conducidos por un marco empresarial ágil, los analistas de negocios aprenden durante este curso cómo usar notaciones BPMN apropiadas y extensiones comerciales de UML para lidiar con sus "requisitos de negocios" y conducir de forma coherente las actividades de nivel de diseño subyacente .
21 horas
Process mining, or Automated Business Process Discovery (ABPD), is a technique that applies algorithms to event logs for the purpose of analyzing business processes. Process mining goes beyond data storage and data analysis; it bridges data with processes and provides insights into the trends and patterns that affect process efficiency.
Format of the Course
- The course starts with an overview of the most commonly used techniques for process mining. We discuss the various process discovery algorithms and tools used for discovering and modeling processes based on raw event data. Real-life case studies are examined and data sets are analyzed using the ProM open-source framework.
14 horas
Audiencia del curso: Los gerentes que quieran comprender los diagramas de BPMN, consultores de negocios, analistas de negocios, ingenieros de procesos de negocios, analistas de sistemas y cualquiera que esté involucrado en el análisis y la planificación de procesos de negocio utilizando notación de modelado estandarizado y unificado. Objetivos del curso:
- Producir diagramas de proceso de alta calidad
- Modelo en la notación de proceso BPMN
- Capture la información del proceso tal como está
- Implementar flujos de procesos optimizados para procesos intensivos en personas
- Simplifique definiciones de procesos complejos y divídalos en piezas más manejables
Last Updated:
Próximos Cursos Análisis de Negocios
Patrones de Diseño
2023-06-11 09:30
14 horas
Desarrollo Basado en Modelos para Sistemas Integrados
2023-06-25 09:30
21 horas
Análisis de Negocio, BABOK V3.0 e IIBA Preparación para la Certificación
2023-07-09 09:30
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Requirements Analysis
2023-07-23 09:30
21 horas
Patrones de Diseño
2023-08-06 09:30
14 horas
Análisis de Procesos de Negocio con UML y BPMN
2023-08-20 09:30
14 horas
Desarrollo Basado en Modelos para Sistemas Integrados
2023-09-03 09:30
21 horas
Otras regiones
Consultoría
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