Curso de Fundamentos y Taller de BPMN 2
Audiencia:
Los delegados que tengan interés en el Modelado de Procesos se beneficiarán de asistir a este curso de capacitación en notación de modelado de procesos de negocio, que incluye:
- Business y Analistas de Procesos
- Diseñadores e Implementadores de Procesos
- Directores de Proyectos y Programas
- Cualquier persona involucrada en el cambio y la transformación empresarial.
Programa del Curso
Día 1
AM
- Introducción al curso
- Modelado Business Procesos - Modelado de notaciones (BPMN)
- Presentación de BPMN
- Notación básica BPMN - Objetos de flujo
- Puerta de enlace exclusiva
- Puerta de enlace paralela
- Ejercicios
PM
- Puerta de enlace inclusiva
- Ejercicios
- Eventos
- Piscinas y carriles
- Flujos de mensajes
- Artefactos
- Datos
- Ejercicios
Día 2
AM
- Puerta de enlace basada en eventos
- Ejercicios
- Eventos de límite intermedio
- Ejercicios
- BPMN Diagramas
- OMG Certificación (OCEB)
PM
- Taller facilitado
- Utilizar los conocimientos adquiridos BPMN para realizar ejercicios basados en ejemplos de procesos de la empresa
Requerimientos
Ninguno
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.
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Fundamentos y Taller de BPMN 2 - Consultas
Consultas
Testimonios (6)
el formador adaptó la sesión a nuestra organización y nos ayudó a entender lo que podríamos mejorar.
Christopher - Department of Training & Workforce Dev.
Curso - BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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Kevin fue un entrenador increíble que se movió a través de los elementos de la agenda (plan de estudios) a un gran ritmo y tenía un comportamiento y un estilo de presentación muy atractivos. Permitió que tanto Chris como yo consumiéramos el tema que estaba educando a nuestros propios ritmos de aprendizaje y nos permitió intercambiar ideas abiertamente, por lo tanto, escuchar nuestros patrones de pensamiento. Cuando necesitábamos que se explicaran más ciertos temas, él los describió sucintamente y también nos permitió comprender completamente el concepto. El diseño de la agenda/capacitación también fue excelente, ya que recorrió los temas de manera lógica al construir conocimientos básicos en los modelos BPMN 2.0 y luego amplió aún más la capacitación a elementos de aprendizaje más distintos. Todos los escenarios eran lógicos y complejos, por lo tanto, la capacidad de formular buenos modelos y cuando nos equivocamos en nuestro modelado, la explicación de Kevin relacionada con nuestros errores fue fácil de seguir. El conocimiento de Kevin sobre BPMN es obviamente insuperable, por lo tanto, tener una capacitación realizada por un experto en la materia fue refrescante.
Darryn - Department of Training & Workforce Dev.
Curso - BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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Los ejercicios y la parte práctica fueron buenos y reflejaron el tema que habíamos aprendido durante la clase antes de la tarea.
Justyna Legierska - RedCompass
Curso - BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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El conocimiento del tema del formador es bueno. Se considera una formación útil.
Arun kumar - RedCompass
Curso - BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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I really was benefit from the interactivity and dedicated trainer.
Pierre Bruwier
Curso - BPMN 2 Fundamentals and Workshop
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I enjoyed the exercises, The training room, Tea kitchen.
Alisher Khaydarov
Curso - BPMN 2 Fundamentals and Workshop
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Un analista de negocios/sistemas resuelve problemas de negocio mediante el diseño de sistemas de información que ejecutan la estrategia definida por el negocio. Estas soluciones de TI generalmente logran uno de los siguientes objetivos para el negocio: implementar un nuevo proceso de negocio, aumentar la eficiencia y la productividad de los procesos de negocio existentes, o reducir los costos operativos de los procesos existentes.
Este curso está dirigido a Business analistas, incluidos aquellos que deseen continuar y prepararse para una certificación IIBA (CCBA O CBAP) y es consistente con el marco descrito por la versión 3.0 de BABOK®
Objetivos:
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Definiciones clave:
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Gerentes que quieran entender diagramas BPMN, Business Consultores, Business Analistas, Business Ingenieros de Procesos, Analistas de Sistemas y cualquier persona que esté involucrada en el análisis y planificación de Business Procesos utilizando notación de modelado estandarizada y unificada.
Curso Goals:
- Producir diagramas de procesos de alta calidad
- Modelo en la notación de proceso BPMN
- Captura de información de proceso tal cual
- Implemente flujos de proceso optimizados para procesos con uso intensivo de personas
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Análisis de Negocios
21 HorasUn analista de negocios/sistemas resuelve problemas de negocio mediante el diseño de sistemas de información que ejecutan la estrategia definida por el negocio. Estas soluciones de TI generalmente logran uno de los siguientes objetivos para el negocio: implementar un proceso de negocio nuevo/novedoso, aumentar la eficiencia y la productividad de los procesos de negocio existentes, o reducir los costos operativos de los procesos existentes.
Este curso está dirigido a aquellos que se están incorporando a la profesión de análisis Business y que pueden, después de cumplir con los requisitos previos, estar interesados en tomar el examen de certificación CBAP de IIBA (www.iiba.org).
¿A quién va dirigido?
- Analistas de TI de nivel básico Business
- Analistas de TI autodidactas Business Con ganas de llenar los vacíos y juntar todas las piezas
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Formato del curso
- En parte conferencia, en parte discusión, ejercicios y práctica práctica intensa
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