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Temario del curso

Introducción y contrato de aprendizaje

  • Objetivos del taller y resultados esperados

  • Resumen del programa

  • Principios de aprendizaje y pautas de participación

El viaje: entender cómo pensamos

  • Cómo la información moldea las decisiones

  • Vicios cognitivos y atajos mentales

  • Diferentes estilos de pensamiento y su impacto en la colaboración

El trabajo soñado: colaboración y perspectivas compartidas

  • Intercambio de información y experiencias

  • Comprensión de diferentes puntos de vista

  • Construcción de confianza mediante una colaboración efectiva

Principios de diseño en acción

  • Introducción a los cuatro arquetipos conductuales

  • Comprensión de distintos enfoques hacia el cambio y la toma de decisiones

  • Aplicación de los arquetipos en situaciones cotidianas del entorno laboral

Ojalá pudiera volar: respondiendo al cambio inesperado

  • Vivenciar el cambio a través de un reto grupal dinámico

  • Reconocimiento de reacciones instintivas cuando las reglas habituales cambian repentinamente

  • Identificación de comportamientos que facilitan o dificultan la adaptación

¿Soy yo el que está en el espejo?: comprendiendo tu perfil ante el cambio

  • Exploración de los cuatro tipos de reacción

  • Evaluación personal desde tres perspectivas:

    • Auto-percepción

    • Conducta situacional

    • Observaciones de los compañeros

  • Identificación de fortalezas personales y oportunidades de desarrollo

Sala bajo presión: toma de decisiones en la incertidumbre

  • Tomar decisiones con información incompleta y contradictoria

  • Gestión de la presión y la ambigüedad

  • Distinguir hechos de suposiciones

  • Comunicar eficazmente la incertidumbre

El mapa: transformar el conocimiento en acción

  • Vincular el aprendizaje del taller con los desafíos reales del entorno laboral

  • Definir una acción significativa a implementar dentro de las 72 horas

  • Crear compromisos realistas y alcanzables

Un cambio, tres mundos: adaptando la comunicación

  • Comunicar el mismo cambio a diferentes perfiles conductuales

  • Comprender cómo distintas personas procesan el cambio

  • Fomentar la participación mediante una comunicación personalizada

Intercambio de perspectivas: reflexión y planificación de acción

  • Retroalimentación estructurada entre pares

  • Reflexión personal y conclusiones clave

  • Alianzas de responsabilidad

  • Compromiso individual y clausura del taller

Resultados de aprendizaje

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de:

  • Reconocer sus reacciones naturales ante el cambio.

  • Comprender los cuatro arquetipos conductuales y cómo influyen en la colaboración.

  • Tomar mejores decisiones en situaciones caracterizadas por incertidumbre e información limitada.

  • Adaptar su estilo de comunicación a diferentes audiencias.

  • Aumentar la resiliencia y la flexibilidad durante el cambio organizacional.

  • Desarrollar un plan de acción práctico para aplicar lo aprendido inmediatamente después del taller.

Requerimientos

Sin requisitos previos.

Público objetivo: mandos junior a medios

 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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