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Temario del curso

Naturaleza y tipos de conflicto. Tipos de conflictos según los participantes

La teoría de las situaciones de conflicto de Lewin.

Fuentes principales del conflicto.

  • recursos limitados
  • diferencias en sus metas
  • interdependencia laboral
  • diferencias en valores u opiniones
  • ambigüedad organizacional

Conflictos funcionales e disfuncionales

Distorsiones de percepción que ocurren durante el conflicto

Dinámica del conflicto

  • fase precedente
  • fase de desafío
  • fase de escalada
  • fase de confrontación

Estilos de comportamiento para manejar conflictos; conductas apropiadas en disputas. Consecuencias de la aplicación rígida de diversos estilos

Uso asertivo y desarrollo de los conflictos en el trabajo en equipo. Habilidades asertivas útiles para resolver conflictos

Estrategias utilizadas en situaciones de conflicto:

  • Gana yo, pierdes tú
  • Ganas tú, pierdo yo
  • Sin pérdidas: transformación del conflicto en cooperación

Gestión de conflictos. Principales métodos y técnicas para la resolución de conflictos

  • negociación
  • mediación
  • arbitraje

Trabajo con emociones durante el conflicto

Estrés y estrategias de afrontamiento en situaciones difíciles

  • Introducción a la formación antiestrés
  • Métodos de relajación mediante focalización

Principios creativos para la resolución de conflictos.

Comunicación efectiva como herramienta esencial para la gestión de conflictos.

  • barreras hacia la comunicación y resolución de conflictos
  • comunicación verbal y no verbal

Uso de técnicas de negociación para resolver conflictos.

Resumen de la formación

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (3)

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