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 Duración 35 horas

Temario del curso

Día 1: Fundamentos de la gobernanza del directorio

  • Principios de la gobernanza corporativa
  • Roles y responsabilidades de los directores del directorio
  • Estructura del directorio y comités
  • Deberes, ética y rendición de cuentas de los directores
  • Mejores prácticas en gobernanza

Día 2: Planificación estratégica y supervisión del directorio

  • Marcos de planificación estratégica
  • Visión, misión y objetivos estratégicos
  • Participación del directorio en el desarrollo de la estrategia
  • Toma de decisiones estratégicas basada en riesgos
  • Monitoreo del desempeño y métricas de gobernanza

Día 3: Marco de políticas y procedimientos

  • Políticas de gobernanza y su importancia
  • Proceso de desarrollo y aprobación de políticas
  • Estatutos del directorio y términos de referencia
  • Marcos de delegación de autoridad
  • Revisión y actualización de políticas

Día 4: Seguimiento, monitoreo y evaluación del desempeño

  • Informes del directorio y tableros de indicadores
  • Monitoreo de iniciativas estratégicas
  • Mecanismos de seguimiento y trazabilidad de acciones
  • Indicadores clave de desempeño (KPIs)
  • Evaluación de la eficacia del directorio y los comités

Día 5: Liderazgo del directorio y mejora continua

  • Comunicación y toma de decisiones en la sala de juntas
  • Compromiso con las partes interesadas y transparencia
  • Gestión del cambio y transformación organizacional
  • Desafíos de gobernanza y estudios de casos
  • Planificación de acciones y hoja de ruta de mejora de la gobernanza

Requerimientos

No se requieren prerequisitos específicos. Es suficiente tener alfabetización básica en computación y una comprensión general del entorno de trabajo relevante.

Número de participantes


Precio por participante

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