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Programa del Curso
Una introducción al riesgo
- ¿Qué es el riesgo y por qué deben gestionarlo los bancos?
- ¿Es el riesgo solo una experiencia negativa?
- La naturaleza global de la banca y los riesgos
- Introducción a los principales tipos de riesgo en los bancos
- Las posibles consecuencias de no gestionar los riesgos en los bancos
- Apetito por el riesgo
- Riesgo Management
Estudio de casos
Normativa internacional de riesgos
- ¿Qué son las regulaciones basadas en el riesgo?
- Vincular el riesgo con el capital
- ¿Qué es la suficiencia de capital?
- Principales regulaciones internacionales
- Acuerdo de Basilea
- Sarbanes-Oxley
Estudio de casos
Los Acuerdos de Basilea
- El desarrollo de la regulación internacional del riesgo bancario
- Los objetivos de los riesgos bancarios
- El reto de las regulaciones globales
- El Acuerdo de Basilea I y la Enmienda sobre el Riesgo de Mercado
- El Acuerdo de Basilea II
- Capital en el marco de Basilea II
- Basilea 2.5 y Basilea III
- El ratio de apalancamiento
- Colchón de capital anticíclico
- Interconexión sistémica
Estudio de caso: Capital en el marco de Basilea III
Riesgo de mercado
- ¿Qué es el riesgo de mercado?
- Actividades de mercado y por qué comerciar
- Los principales instrumentos del mercado
- Instrumentos de efectivo
- Instrumentos derivados
- Gestión del riesgo de mercado
- Medición y gestión del riesgo de mercado
- Regulación del riesgo de mercado
- Basilea II
- Basilea III
Estudio de caso: Las consecuencias de una mala gestión del riesgo de mercado – JP Morgan
Riesgo de crédito
- ¿Qué es el riesgo de crédito?
- Productos de crédito en un mercado internacional
- Mitigación y gestión del riesgo crediticio
- El proceso de crédito
- El proceso de análisis crediticio
- Portafolio Management
- Medición del riesgo de crédito
- Regulación del riesgo de crédito
- Basilea II
- Basilea III
Estudio de casos
Riesgo operacional
- ¿Qué es el riesgo operacional y por qué es importante?
- Riesgo de pérdida, pérdidas esperadas e inesperadas
- Tipos de eventos de riesgo operacional
- Tres líneas de defensa
- Gestión del riesgo operacional
- Marco de gestión del riesgo operacional
- ¿Por dónde empezar?
- ¿A quién reporta la gestión del riesgo operacional?
- ¿Qué se incluye en la gestión del riesgo operacional?
- Medición y evaluación del riesgo operacional.
- Regulación del riesgo operacional
- Basilea II
- Basilea III
Caso de estudio: UBS
Riesgo de liquidez
- ¿Qué es el riesgo de liquidez?
- Tipos de liquidez
- Consecuencias de no gestionar tu liquidez
- Fuentes de liquidez
- Medición de la liquidez
- Pruebas de estrés
- Gestión de la liquidez
- Regulación del riesgo de liquidez
- Basilea II
- Basilea III
Estudio de casos:
Activos y Pasivos Management y otros riesgos
- ¿Qué es el Activo y el Pasivo? Management
- COAP y bonos del Tesoro
- Libro de Banca versus Libro de Trading
- Riesgo de tipo de interés en la cartera bancaria
- Medición y gestión del IRRBB
- Contractuales versus conductuales
- Pruebas de estrés
- "Otros" riesgos
Estudio de casos:
Supervisión y divulgación
- ¿Qué es la supervisión y divulgación?
- Cooperación entre el país de origen y el país anfitrión en materia de supervisión
- El ICAAP
- Supervisión y divulgación en el marco de Basilea
- Los cambios de Basilea III
Estudio de casos:
Definición de Riesgo Empresarial Management
- ¿Qué es ERM?
- Los beneficios de ERM
- El proceso de ERM
- La función de gestión de riesgos
- Gestión de carteras
- Desarrollo de nuevos productos
- Orientaciones del Comité de Basilea
- Marcos de referencia comúnmente adoptados
Estudio de casos
Gestión integrada de riesgos
- Integración de riesgos en todo el banco
- Comités de riesgos
- Políticas de riesgo
- Reconocimiento y evaluación de riesgos
- Adición de riesgo a todos los tipos de riesgo
- Capital económico
- Interacción entre tipos de riesgo
Estudio de casos
Corporate Governance
- ¿Qué es el gobierno corporativo?
- ¿Quiénes son los interesados y cuáles son los conflictos entre ellos?
- ¿Cuáles son los beneficios de un buen gobierno corporativo?
- Desarrollo del gobierno corporativo - Cadbury, Walker, Hicks informes
- La visión externa de Corporate Governance (agencias de calificación, reguladores)
Caso de estudio: ¿Puede un banco ser "demasiado grande para ser gestionado"?
Go Gobierno corporativo
- Estructuras societarias
- El papel de los consejeros no ejecutivos
- Técnicas y estrategias
- Comités y prácticas de gestión
- Communication
- El papel de la alta dirección
- Marco interno de Corporate Governance
- Orientaciones de la OCDE y Basilea
Estudio de casos:
Riesgo Governance
- Gobernanza de la gestión de riesgos
- Creación de una cultura de concienciación sobre los riesgos
- Implementación de una cultura de riesgo
- Comités de gestión de riesgos
- GoVernancia, riesgo y cumplimiento
Estudio de casos:
El futuro
- El nuevo régimen regulatorio
- Implicaciones para el sector bancario
- Implicaciones para los reguladores
- Prioridades en la agenda regulatoria bancaria mundial
- Futuros focos de tensión
35 Horas