Programa del Curso

Introducción

Comprender el viaje del empleado en tecnología

  • Explore los desafíos únicos en el ciclo de vida de los empleados tecnológicos, que incluyen:
    • Cambios vertiginosos en la industria
    • Estructuras de trabajo remotas e híbridas
    • Alta competencia por el talento
  • Analice estudios de casos de experiencias exitosas y desafiantes de los empleados en empresas de tecnología

Crear una cultura de compromiso y pertenencia

  • Técnicas para fomentar la inclusión y la seguridad psicológica
  • Construir una cultura que apoye la mentalidad de crecimiento y el aprendizaje continuo
  • Aborde los desafíos de diversidad y cambio rápido específicos de los equipos tecnológicos

Mapeo del recorrido del empleado: de la contratación a la retención

  • Aprenda a crear y analizar mapas de recorrido de los empleados
  • Identifique y mejore los puntos de contacto clave, desde la contratación y la incorporación hasta el desarrollo profesional y la retención
  • Desarrollar estrategias de experiencia del empleado para aumentar la satisfacción y reducir la rotación

Uso de datos y tecnología para la mejora continua

  • Utilice el análisis de personas para obtener información sobre la satisfacción y las tendencias de los empleados
  • Integre herramientas de retroalimentación para el seguimiento y el ajuste en tiempo real de las estrategias de viaje de los empleados
  • Aplicar la automatización y la tecnología de RRHH para la mejora de procesos y un mayor compromiso

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Comprensión básica de las prácticas de RRHH y la gestión del ciclo de vida de los empleados

Audiencia

  • Profesionales de RRHH
  • Gestores de talento
  • Líderes de operaciones
 14 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

Testimonios (4)

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