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Duración 21 horas
Temario del curso
Introducción al análisis de costo-efectividad
- Propósito y valor del pensamiento de costo-efectividad
- Comparación del costo-efectividad con otros métodos de evaluación
- Definición de alternativas y estructuración de preguntas de decisión
Identificación y medición de costos
- Costos directos, indirectos y de oportunidad
- Estrategias de clasificación y asignación de costos
- Uso de datos de costos en evaluaciones comparativas
Identificación y medición de resultados
- Tipos de resultados en diferentes industrias y contextos
- Cuantificación de rendimiento, beneficios o impacto
- Manejo de resultados cualitativos en un análisis estructurado
Relaciones de costo-efectividad y análisis comparativo
- Relaciones promedio de costo-efectividad
- Relaciones incrementales de costo-efectividad
- Interpretación de relaciones para el apoyo a la decisión
Marcos de decisión y técnicas analíticas
- Matrices de decisión y sistemas de puntuación
- Pruebas de sensibilidad para variables clave
- Construcción de escenarios y comparación de alternativas
Incertidumbre, suposiciones y validación
- Abordaje de brechas de datos e información imperfecta
- Prueba de robustez de las entradas de costos y resultados
- Validación de conclusiones para revisión por parte de los interesados
Presentación y comunicación de resultados
- Estructuración de resúmenes claros de evaluación
- Visualización de comparaciones e insights
- Respaldar recomendaciones con evidencia
Taller aplicado: Completar una evaluación completa de costo-efectividad
- Examen de un escenario con múltiples opciones
- Aplicación de pasos analíticos de extremo a extremo
- Preparación de un resultado de evaluación orientado a la decisión
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión de conceptos financieros o analíticos fundamentales
- Experiencia en la evaluación de opciones de proyectos o alternativas
- Familiaridad con el razonamiento cuantitativo básico
Público objetivo
- Profesionales involucrados en el análisis de decisiones
- Gerentes responsables de evaluar opciones de proyectos o inversiones
- Analistas que apoyan decisiones de negocio, técnicas o de política
Reseñas (2)
la parte práctica
Daniela Mirevska
Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Traducción Automática
El formador compartió su conocimiento y lideró un ambiente excelente.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Curso - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Traducción Automática