El método Kanban (TKP)

Grupo objetivo:

Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, Probador

Objetivo de aprendizaje:

El propósito de esta capacitación es adquirir conocimiento y práctica de los aspectos de los talleres de las fundaciones Kanban y Agile.

Este curso se crea para personas que necesitan combinar Agile (notablemente SCRUM), con Lean y Kanban togather para gestionar sus proyectos.

Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software.

Público:

Este curso está diseñado para todo el personal que requiere una visión más amplia del Proceso de Cambio para obtener los mejores resultados en su área de la empresa.

Formato del curso

Una combinación de:

• Discusiones Facilitadas
• Presentaciones con Diapositivas
• Ejercicios y Estudios de Caso

Al finalizar este curso, los asistentes podrán:

• Explicar las Estrategias Básicas de Cambio que sustentan la planificación del cambio en una organización
• Comprender el uso y aplicación de los 9 Principios de Cambio
• Elaborar un Plan de Cambio adecuado para su área de la empresa

Este intensivo curso de un día equipa a los gerentes senior y tomadores de decisiones con las herramientas, estrategias y confianza necesarias para liderar eficazmente las iniciativas de cambio organizacional. Aborda tanto el lado técnico como el humano del cambio, asegurando que los participantes puedan navegar la resistencia, inspirar compromiso y lograr una transformación sostenible. Combinando teoría, estudios de casos reales y ejercicios prácticos, los participantes se irán con un mapa claro para iniciar, gestionar e incorporar el cambio en sus organizaciones.

Este curso de Gestión del Cambio de 1 día equipa a los empleados con herramientas y estrategias prácticas para navegar y adaptarse a los cambios organizacionales, incluso cuando no tienen autoridad formal para tomar decisiones. La formación se centra en comprender la naturaleza del cambio, gestionar las reacciones personales y de equipo, y mantener la productividad y el moral durante las transiciones. Los participantes adquirirán conocimientos sobre cómo el cambio afecta a los individuos, explorarán métodos para reducir la resistencia y practicarán técnicas de resiliencia para prosperar en entornos laborales en evolución. Al final del curso, los participantes podrán aplicar principios de gestión del cambio a sus propias funciones, mejorando tanto su adaptabilidad como su contribución al éxito organizacional.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a personas estresadas que desean lidiar con su estrés de manera efectiva y lograr un estado más tranquilo, claro y enérgico en la vida diaria.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprenda los dos tipos de estrés: angustia y eustrés.
• Articula tus indicadores personales y aliviadores del estrés.
• Crea un plan con rutinas específicas para potenciar la calma, la claridad y la energía, a la vez que minimizas el estrés acumulado en el día.
• Cambia las emociones negativas y potencia las positivas utilizando técnicas probadas.
• Lidiar con las creencias que causan estrés y desempoderamiento en torno al trabajo, la vida y las relaciones.

• Identificar fuentes internas y externas de insatisfacción
• Analizar demanda vs capacidad
• Modelar el proceso de descubrimiento de conocimiento
• Diseñar sistemas kanban y sus visualizaciones
• Identificar y priorizar mejoras
• Elija cadencias para actividades
• Identificar clases de servicio

• Gerentes de programa y entrega
• Gerentes de productos y proyectos
• Desarrolladores de productos, desarrolladores de software y probadores
• Personas que trabajan en operaciones o apoyo
• Analistas de negocios
• Gestión de alto nivel
• Cualquier persona interesada en implementar Agile en su organización

JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán a usar Jira para implementar un enfoque Kanban para Agile dentro de su organización.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
• Utilice Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
• Personalizar Jira para que se adapte a las necesidades de su organización
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar informes

Audiencia

• Gerentes de producto
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de pruebas
• Business Analistas

Formato del curso

• En parte conferencia, en parte discusión, ejercicios y práctica pesada en un entorno de laboratorio en vivo.

Nota

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertarlo.

Kanban es un método de gestión de flujo de trabajo.

Este entrenamiento dirigido por un instructor y en vivo (en línea o presencial) está destinado a participantes tanto principiantes como avanzados. El conocimiento y las herramientas proporcionadas se pueden aplicar en tu trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Aumentar el número de elementos de trabajo completados por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar los elementos de trabajo.
• Mejorar la predictibilidad del trabajo (proporcionando mejores respuestas a "¿Cuándo estará listo?").
• Gestionar métricas de flujo (a través deput, tiempo de ciclo, trabajos en progreso, edad del elemento de trabajo).
• Utilizar diagramas de flujo (Diagrama de Flujo Acumulativo, Histograma de Tiempo de Ciclo, Diagrama de Edad del Trabajo).
• Utilizar métodos de pronóstico estadístico, como simulaciones Monte Carlo y Acuerdos de Nivel de Servicio.
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metodológica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, que describe la naturaleza del flujo de valor.

Quiénes deben asistir: Gerentes interesados en mejorar la productividad implementando 5S y que quieran asegurarse de que están comenzando este concepto vital de la manera correcta.

Este curso de capacitación ha sido creado para profesionales de todos los sectores. Se puede adaptar a clínicas dentales, laboratorios, oficinas, etc. No está diseñado para fines académicos, pero ofrece consejos prácticos sobre cómo implementar 5S

El curso está dirigido a líderes y agentes para el cambio que quieren asegurarse de que están presentando 5S de la manera correcta.

Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de obtener experiencia práctica a través de una serie de ejercicios para demostrar que 5S funciona

Al completar la capacitación, usted:

• Comprenda cómo funciona 5S y mejore la eficiencia en un 10 a 30%
• Ser capaz de identificar las fuentes de residuos y mejorar la rentabilidad
• Comprenda los motivos del proceso de cinco pasos y sepa cómo implementarlo
• Tener las herramientas y procedimientos para mejorar los procesos
• Desarrolle un plan concreto para introducir 5S en su lugar de trabajo

Si está pensando en mejorar la eficiencia del lugar de trabajo, ganando más pedidos y satisfaciendo a sus clientes mientras mejora la seguridad, no puede permitirse el lujo de no tomar este curso.

Este curso dirigido por un instructor (en línea o presencial) está orientado a profesionales de nivel principiante a intermedio que deseen introducir, implementar y mantener las prácticas 5S de manera efectiva en su organización.

En lugar de apoyar un análisis profundo y grandes cambios, el modelo 7-S de McKinsey es excelente para analizar cuán coherente es tu empresa. Si sabes que necesitas cambiar, pero no estás seguro de qué hacer, este es el modelo de gestión del cambio adecuado para ti.

Este entrenamiento dirigido por un instructor (en línea o en sitio) está destinado a gerentes, propietarios de negocios y estrategas que planean implementar el modelo 7S de McKinsey en sus respectivas organizaciones.

Formato del Curso

• Lectura interactiva y discusión.
• Muchas ejercicios y práctica.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar un entrenamiento personalizado para este curso, por favor contáctenos para organizarlo.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar eficazmente en un entorno ágil mediante la aplicación de marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán a funcionar como equipos ágiles, crear y gestionar sus backlog, y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también enfatiza la comprensión del papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando eventos tanto a nivel de equipo como de programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación de PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en Práctico de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar prácticas Lean y ágiles en toda la organización.

• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.

• Identificar a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.

• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.

• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.

• Participar y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.

• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.