Temario del curso
Introducción al método 5S
- Desde el CANDO de Henry Ford hasta el Sistema de Producción Toyota
- El método 5S como primer paso en Lean y mejora continua
- Aplicaciones modernas en manufactura, oficinas y entornos laborales digitales
Identificación de desperdicios y organización del lugar de trabajo
- Comprensión de los 8 desperdicios en Lean
- Cómo ocurre el desperdicio y sus costos ocultos
- Relación entre el método 5S, seguridad, calidad y satisfacción del cliente
Las etapas del método 5S
- Clasificar: Etiquetado en rojo, eliminación del desorden, ejercicios prácticos
- Ordenar: Gestión visual, etiquetado, organización digital
- Limpiar: Limpieza como inspección, mantenimiento preventivo
- Estandarizar: Estándares visuales, procedimientos operativos estándar (SOP), plantillas digitales
- Sostener: Formación de hábitos, auditorías, papel del liderazgo
Más allá del método 5S: Seguridad y sostenibilidad
- La sexta S – Seguridad: reducción de accidentes y riesgos
- La séptima S – Sostenibilidad: integración de prácticas ecológicas
- Integración del método 5S en marcos de ESG y cumplimiento normativo
Herramientas y técnicas
- Listas de verificación, auditorías y tableros de evaluación
- El método 5S en entornos digitales e híbridos
- Soporte tecnológico: aplicaciones móviles y paneles de control digitales
Implementación y factores de éxito
- Desarrollo de un plan de acción para el método 5S
- Factores críticos de éxito para la adopción a largo plazo
- Gestión del cambio y compromiso del liderazgo
Ejercicios prácticos y casos de estudio
- Simulaciones prácticas de cada etapa del método S
- Ejemplos reales en contextos de manufactura, servicios y oficinas
- Ejercicio grupal: Diseño de una hoja de ruta para implementar el método 5S
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- No se requieren requisitos específicos para asistir a este curso
Público objetivo
- Agentes de Lean y cambio
- Líderes y gerentes operativos
- Profesionales en entornos de manufactura, servicios y oficinas
Reseñas (2)
Esta formación preparó a los participantes y, por extensión, a su mentalidad para la siguiente fase del nuevo proyecto. Reforzó nuestro mensaje de que será necesario que todos los implicados gestionen el cambio, y les proporcionó herramientas para abordar la transformación con entusiasmo en lugar de temor.
Miranda Tomac - PLP
Curso - Change Management - Dealing with change
Traducción Automática
Incluye a todos en el cambio
Shakeel Sonday - Excellent Meat
Curso - Change Management - Leading the change
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