Curso de Curso de Lean S5

La formación "Lean5S" es una introducción a los principios de Lean Fabricación, centrándose en la metodología 5S, incluida la organización del lugar de trabajo, la eliminación de residuos y la mejora de la eficiencia. Los participantes adquirirán las habilidades para implementar las etapas de Clasificar, Poner en Orden, Brillar, Estandarizar y Sostener, teniendo en cuenta la seguridad en el lugar de trabajo.

Este curso está creado para personas que necesitan combinar Agile (en particular SCRUM), con Lean y Kanban para gestionar sus proyectos.

Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software.

Audiencia:

Este curso está diseñado para todo el personal que requiera una visión más amplia del Proceso de Cambio para obtener los mejores resultados para su parte del negocio

Formato del curso

Una combinación de:

• Discusiones Facilitadas
• Presentaciones de diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al final de este curso, los asistentes podrán:

• Explicar las estrategias básicas de cambio que sustentan la planificación del cambio en una organización
• Comprender el uso y aplicación de los 9 Principios de Cambio
• Construir un Plan de Cambio adecuado a su parte del negocio

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a personas estresadas que desean lidiar con su estrés de manera efectiva y lograr un estado más tranquilo, claro y enérgico en la vida diaria.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprenda los dos tipos de estrés: angustia y eustrés.
• Articula tus indicadores personales y aliviadores del estrés.
• Crea un plan con rutinas específicas para potenciar la calma, la claridad y la energía, a la vez que minimizas el estrés acumulado en el día.
• Cambia las emociones negativas y potencia las positivas utilizando técnicas probadas.
• Lidiar con las creencias que causan estrés y desempoderamiento en torno al trabajo, la vida y las relaciones.

• Identificar fuentes internas y externas de insatisfacción
• Analizar demanda vs capacidad
• Modelar el proceso de descubrimiento de conocimiento
• Diseñar sistemas kanban y sus visualizaciones
• Identificar y priorizar mejoras
• Elija cadencias para actividades
• Identificar clases de servicio

• Gerentes de programa y entrega
• Gerentes de productos y proyectos
• Desarrolladores de productos, desarrolladores de software y probadores
• Personas que trabajan en operaciones o apoyo
• Analistas de negocios
• Gestión de alto nivel
• Cualquier persona interesada en implementar Agile en su organización

 Quién debería asistir: Gerentes interesados en mejorar la productividad mediante la implementación de las 5S y que quieran asegurarse de que están comenzando este concepto vital de la manera correcta.

Este curso de formación ha sido creado para profesionales de todos los sectores. Se puede adaptar a clínicas dentales, laboratorios, consultorios, etc. No está diseñado para fines académicos, pero ofrece consejos prácticos sobre cómo implementar las 5S

El curso está dirigido a líderes y agentes de cambio que quieran asegurarse de que están introduciendo las 5S de la manera correcta.

Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de adquirir experiencia práctica a través de una serie de ejercicios para demostrar que las 5S funcionan

Al completar la capacitación, podrá:

• Comprender cómo  funcionan las 5S y mejorar la eficiencia entre un 10 y un 30%
• Ser capaz de identificar las fuentes de residuos y mejorar la rentabilidad
• Comprender las razones del proceso de cinco pasos y saber cómo implementarlo
• Contar con las herramientas y procedimientos para mejorar los procesos.
• Desarrolle un plan concreto para introducir las 5S en su lugar de trabajo

Si está pensando en mejorar la eficiencia en el lugar de trabajo, ganar más pedidos y satisfacer a sus clientes al tiempo que mejora la seguridad, no puede permitirse no tomar este curso

Lean La distribución se refiere a la aplicación de los conceptos de Lean fabricación a las operaciones de distribución, logística y cadena de suministro. La atención se centra en agregar valor para los clientes, al tiempo que identifica y elimina el desperdicio, cualquier cosa que no agregue ese valor.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenden la metodología, los equipos y las herramientas necesarias para implementar Lean dentro de sus propios centros de distribución y operaciones de la cadena de suministro, al tiempo que establecen una cultura de mejora continua.

La capacitación combina actividades de casos y discusiones con prácticas en vivo utilizando las herramientas, métricas y métodos necesarios para implementar Lean sistemas y procesos. Algunos de los conceptos tratados incluyen:

• Calcular el verdadero costo de cumplimiento
• Reducción de los costos totales en toda la cadena de suministro
• Vencer la resistencia al cambio
• Cultivar el liderazgo e inculcar una mentalidad de pensamiento Lean en toda la organización

Formato del curso

• Parte conferencia, parte discusión, ejercicios y práctica

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bolivia (presencial o remota), los participantes aprenden cómo aplicar Lean principios y prácticas dentro de un contexto de fabricación y establecer una cultura de mejora continua.

La capacitación combina actividades de casos y discusiones con prácticas en vivo utilizando las herramientas, métricas y métodos necesarios para implementar Lean sistemas y procesos. Algunos de los conceptos tratados incluyen:

• Determinar la causa raíz de las ineficiencias.
• Medición del rendimiento.
• Realización del ciclo de mejora continua.
• Organización Kaizen eventos.
• Inculcar una mentalidad de Lean pensamiento en toda la organización.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bolivia (presencial o remota), los participantes aprenden cómo aplicar Lean principios y prácticas dentro de su propia organización y establecer una cultura de mejora continua.

Esta capacitación interactiva combina actividades y discusiones de casos con prácticas en vivo utilizando las herramientas, métricas y métodos necesarios para implementar Lean sistemas y procesos. Además, esta formación tiene como objetivo inculcar una mentalidad de pensamiento Lean.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bolivia (en el sitio o en el sitio) está dirigida a profesionales de negocios que desean enfocarse en áreas organizativas específicas donde prevalecen las ineficiencias y defectos del proceso.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

Comprender los conceptos y principios básicos de Lean Six Sigma. Aplicar la metodología DMAIC para definir, medir, analizar, mejorar y controlar procesos de manera efectiva. Desarrollar un plan para la implementación de Lean Six Sigma dentro de su organización.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bolivia (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de nivel avanzado que deseen adquirir las habilidades para manejar proyectos complejos de Six Sigma y asumir un papel de liderazgo en implementaciones de Six Sigma y Lean.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Desarrollar una comprensión profunda de las metodologías y herramientas avanzadas de Six Sigma y Lean.
• Liderar proyectos complejos de mejora de procesos que se alineen con las estrategias organizacionales.
• Realice análisis estadísticos complejos y tome decisiones basadas en datos.
• Liderar eficazmente las iniciativas de cambio y construir una cultura de mejora continua.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bolivia (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de nivel intermedio que deseen comprender los principios de Six Sigma y Lean para liderar proyectos significativos de mejora de procesos en sus organizaciones.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Desarrollar una comprensión integral de cómo se pueden integrar las metodologías Lean y Six Sigma para la mejora de procesos.
• Obtenga conocimientos profundos y habilidades de aplicación en las fases de Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.
• Aplicar herramientas estadísticas avanzadas para la toma de decisiones basada en datos y el análisis de procesos.
• Liderar y gestionar Lean proyectos Six Sigma de manera efectiva.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bolivia (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de nivel principiante que desean tener una comprensión fundamental de Six Sigma y Lean principios para integrarlos y mejorar los procesos comerciales.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Obtener una comprensión sólida de los principios de Six Sigma Lean.
• Utilizar metodologías de Six Sigma para mejorar la calidad del proceso eliminando las causas de defectos y minimizando la variabilidad.
• Integrar metodologías de Lean y Six Sigma para lograr mejoras procesuales más eficientes y efectivas.
• Enseñar herramientas y técnicas básicas de Lean Six Sigma que los Cinturones Amarillos pueden aplicar en proyectos de mejora de procesos, como 5S, Kaizen, y el mapeo de procesos.

¿Tiene dificultades para implementar Agile en su organización? ¿Es el cambio demasiado prescriptivo? ¿Sus equipos están sobrecargados y son menos productivos, pero aún se resisten demasiado a un cambio revolucionario?

Elija el "Camino Alternativo a la Agilidad" e implemente un Método evolutivo y humano Change Management que no cambie su proceso, sino que lo mejore.

El Método Kanban proporciona una guía pragmática, procesable y basada en evidencia para un cambio evolutivo exitoso. Comienza con lo que haces ahora y respeta los roles, responsabilidades y títulos de trabajo actuales. Esto permite a las organizaciones evolucionar los procesos de negocio de forma gradual, definir y utilizar métricas relevantes para medir el progreso y reducir significativamente el riesgo asociado a los programas de cambio complejos.

Si tu equipo está desbordado, Kanban puede ayudarte a controlar tu trabajo. Kanban es una nueva técnica para gestionar dinámicamente su proceso y revelar cuellos de botella.

Esta formación proporciona las habilidades y los conocimientos que necesitas para aplicar Kanban en tu trabajo y aprender a determinar en qué trabajar ahora, qué dejar para más tarde y qué eliminar de la lista de tareas para siempre.

Resultados de aprendizaje

Este curso de 1 día enseña los conceptos básicos del Método® Kanban y sirve como nivel de entrada y punto de partida para un camino alternativo a la agilidad.

Los asistentes deben familiarizarse con el Método Kanban. Deben ser capaces de diseñar e implementar un tablero Kanban básico. Deben ser capaces de comprender los tipos de elementos de trabajo y los riesgos asociados a elementos de trabajo específicos. Deben estar familiarizados con una variedad de diferentes diseños y estilos de tableros Team Kanban y saber cómo elegir el diseño que mejor se adapte a su contexto. Deben ser conscientes de la hoja de ruta de la formación y del valor y los beneficios que se derivarán en cada paso del "camino alternativo a la agilidad".

¿A quién va dirigido?

Este curso está diseñado para cualquier profesional que forme parte de un entorno de trabajo de desarrollo de productos o conocimiento y que esté interesado en descubrir cómo Kanban puede ayudar a mejorar los entornos de trabajo. Kanban funciona en múltiples funciones de una organización, desde los miembros senior del personal que buscan adoptar Lean Management hasta los miembros de los equipos de entrega dispuestos a mejorar sus prácticas de trabajo. Los asistentes anteriores a nuestras clases han desempeñado funciones como:

• Sénior Management Posiciones (CxO)
• Gerentes de Programas y Proyectos
• Gerentes de Producto, Propietarios de Producto y Business Analistas
• Scrum Miembros del equipo
• Scrum Maestros, líderes de equipo y agentes de cambio
• Desarrolladores y probadores de productos y software
• Agile Entrenadores y Practicantes (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Otros roles como RRHH y Finance profesionales