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Temario del curso

Estrategias Básicas de Cambio

  • ¿Cómo decidimos cuál es la situación actual del negocio?
  • Una vez tomada esa decisión, podemos comenzar a planificar el cambio, lo cual implicará:
    • Planificación para atacar: desafiar a la competencia.
    • Planificación para defender: proteger nuestra posición actual.

Los 9 Principios del Cambio en detalle

  • Razón convincente para el cambio.
  • Vision y objetivos claros.
  • Contexto para el cambio.
  • Momentum (Impulso).
  • Participación de los grupos de interés.
  • Alineamiento.
  • Institucionalización del cambio.
  • Liderazgo y patrocinio efectivo.
  • Respuestas emocionales ante el cambio.

Resistencia al cambio

  • ¿Por qué las personas se resisten al cambio?
  • ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistirse al cambio?

Desarrollo del equipo a través de un proceso de cambio

  • ¿Cuáles son los desafíos para los equipos en entornos de cambio?
  • ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistirse al cambio?

Gestión de conflictos

  • ¿Qué debemos hacer cuando el cambio sale mal?
  • ¿Cómo gestionamos los conflictos durante el proceso de cambio?

Planificación de acciones

  • Creación de un Plan de Cambio aplicable para una parte del negocio.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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