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 Duración 14 horas

Temario del curso

Estrategias Básicas de Cambio

  • ¿Cómo decidimos dónde se encuentra actualmente el negocio?
  • Una vez tomada esa decisión, podemos comenzar a planificar el cambio, lo cual implicará:
    • Planificación ofensiva: desafiar a la competencia
    • Planificación defensiva: proteger nuestra posición actual

Los 9 Principios del Cambio en detalle

  • Razón de peso para el cambio
  • Visión y objetivos claros
  • Contexto del cambio
  • Impulso (Momentum)
  • Involucramiento de las partes interesadas
  • Alineación
  • Implantación del cambio
  • Mecenas de alto nivel
  • Respuestas emocionales al cambio

Resistencia al Cambio

  • ¿Por qué las personas resisten el cambio?
  • ¿Cuáles son los posibles beneficios de resistir el cambio?

Desarrollo del equipo a través de un Proceso de Cambio

  • ¿Cuáles son los desafíos para los equipos en entornos de cambio?
  • ¿Cuáles son los posibles beneficios de resistir el cambio?

Gestión del Conflicto

  • ¿Qué debemos hacer cuando el cambio sale mal?
  • ¿Cómo manejamos los conflictos en el proceso de cambio?

Planificación de Acciones

  • Creación de un Plan de Cambio ejecutable para una parte del negocio

Número de participantes


Precio por participante

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