Liderazgo de equipos neurodiversos
La capacitación «Liderazgo de equipos neurodiversos» prepara a gerentes, socios comerciales de Recursos Humanos y líderes para dirigir con conciencia, empatía y eficacia equipos que presentan diferencias cognitivas naturales. Los participantes aprenderán a crear un entorno laboral que fomente la seguridad psicológica, así como a diseñar procesos, comunicación y cultura organizacional que respalden a todos los empleados, incluidos aquellos que suelen ocultar su neurodiversidad.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender qué es la neurodiversidad y los beneficios que aporta a la organización,
- Aprender herramientas y prácticas para liderar con conciencia y flexibilidad equipos con necesidades cognitivas diversas,
- Aprender a construir un entorno laboral que fomente la seguridad psicológica y la divulgación de necesidades individuales,
- Desarrollar sus propias estrategias como líderes, tanto a nivel sistémico como individual.
Formato del curso
- Conferencia interactiva y discusión en grupo.
- Amplia cantidad de ejercicios y práctica.
Opciones de personalización del curso
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para coordinarlo.
Temario del curso
- Introducción a la neurodiversidad
- Ventajas y riesgos empresariales de ignorar la neurodiversidad
- Perspectiva organizacional: cómo una empresa puede apoyar a los líderes de equipos neurodiversos
- Perspectiva del líder: competencias individuales
- Análisis de casos prácticos
- Herramientas prácticas de liderazgo
Requerimientos
Ninguno
Público objetivo
- Líderes de equipos, gerentes, socios comerciales de Recursos Humanos, gestores de proyectos y mentores.
Los cursos públicos requieren más de 5 participantes.
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Reseñas (2)
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Liderazgo 101
7 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes o líderes aspirantes que desean comprender los conceptos fundamentales y las prácticas del liderazgo efectivo.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Entender qué es el liderazgo y cómo difiere de la gestión.
- Identificar y desarrollar competencias y estilos clave de liderazgo.
- Establecer metas significativas y comunicarlas de manera efectiva.
- Generar confianza e influir en otros a través de una comunicación eficaz.
Reclutamiento Internacional
16 HorasEsta formación en vivo, impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que deseen buscar, atraer e interactuar con candidatos internacionales.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
- Comprender las diferencias culturales.
- Comprender los aspectos legales y regulatorios.
- Aplicar el Employer Branding global.
- Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento.
Reclutamiento de Talento
16 HorasEsta formación en vivo, impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y relacionarse con el mejor talento internacional.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Realizar búsqueda proactiva frente a reclutamiento reactivo.
- Utilizar LinkedIn estándar frente a LinkedIn Recruiter.
- Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
- Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los gerentes de contratación.
Desarrollo de Liderazgo
8 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en líderes destacados de la actualidad; o para empresas que quieren formar a sus gerentes para convertirlos en líderes destacados de hoy.
Al final de esta formación, los participantes podrán:
- Evaluar su estilo de liderazgo
- Explorar el prototipo de liderazgo moderno
- Examinar las responsabilidades de un líder
- Mejorar sus habilidades de liderazgo
- Servir como modelo a seguir
Publicación de Empleo
8 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Pasar de una Llamada de Briefing a una SAM
- Disecribir Descripciones de Trabajo Modernas y Atractivas
- Aplicar Estrategias de Marca Empleadora & EVP
- Publicar Anuncios de Trabajo Únicos o Múltiples
- Recibir una Lista Larga Personalizada
Liderazgo Personal Avanzado
14 HorasEsta formación en vivo, impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial), está dirigida a profesionales ejecutivos y de alto nivel que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las evaluaciones de liderazgo Korn Ferry y desarrollar estrategias prácticas para la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Analizar el contexto organizacional y su influencia en la eficacia del liderazgo.
- Evaluar la gama de estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
- Evaluar cómo los enfoques de liderazgo afectan el compromiso, la dinámica y el rendimiento del equipo.
- Aplicar los comentarios de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de mejora.
- Utilizar un modelo causal para explorar las conductas de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
- Desarrollar estrategias prácticas para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
Comunicación e Influencia - Para Gerentes y Líderes de Equipo
14 HorasPúblico objetivo
Personal que debe estar completamente consciente de los temas relacionados con la Comunicación y la Influencia:
- Sus colegas
- Sus superiores
- Sus clientes internos y externos, así como las partes interesadas
Formato del curso
El curso combinará de forma altamente interactiva:
- Discusiones facilitadas
- Presentaciones con diapositivas
- Ejercicios y estudios de caso
Al finalizar el curso, los participantes podrán:
- Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de otros
- Entender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles
- Gestionar a sus clientes internos y externos, así como a las partes interesadas
- Explicar cómo abordar las situaciones difíciles que pueden encontrarse en la oficina
Conversaciones Valientes para Líderes
7 HorasEsta formación en vivo con instructor se lleva a cabo en Ottawa, pero también puede impartirse en otros lugares; está dirigida a gerentes y líderes que deseen fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Estructurar conversaciones de alto impacto
- Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
- Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
- Liderar con claridad bajo presión
Liderazgo innovador a través del pensamiento de diseño
14 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a líderes y profesionales de Recursos Humanos de nivel principiante que deseen aprender y aplicar metodologías del pensamiento de diseño para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas y comprometer eficazmente a los equipos.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Dotar a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
- Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, ideación y prototipado para resolver desafíos complejos.
- Aplicar los principios del pensamiento de diseño a escenarios de liderazgo y recursos humanos.
- Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.
DZM – delegación de tareas y motivación de los empleados
14 HorasLa delegación de tareas y la motivación de los empleados son habilidades fundamentales para gestionar eficazmente un equipo. Se basa en comprender las competencias de los empleados, definir claramente las expectativas mientras se confía y delega responsabilidad. Se debe verificar regularmente el progreso e ofrecer una retroalimentación constructiva para poder motivar a los empleados: Reconocer los logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos de los empleados refuerza la motivación para continuar trabajando. Involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les proporciona una sensación de papel importante dentro de la empresa. La cultura organizacional que promueve el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal motiva a los empleados a tener un mejor desempeño. Actuar de acuerdo con los valores y las expectativas que se establecen para sus empleados para inspirarlos a actuar. La delegación eficaz de tareas y la motivación de los empleados requieren flexibilidad, empatía y una adaptación continua a las necesidades del equipo. El apoyo a los empleados, comprender su motivación y desarrollar habilidades son elementos clave del éxito en este ámbito.
El Eneagrama para el Liderazgo de Excelencia Organizacional (OE)
7 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Eneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica de equipos y lograr el éxito organizacional.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Adquirir una base sólida en el sistema del Eneagrama, incluidos los nueve tipos de personalidad, las alas, los niveles de desarrollo y los centros de inteligencia.
- Utilizar el Eneagrama para explorar e identificar tipos de personalidad, incluyendo fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
- Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno de trabajo colaborativo.
- Alinear las metas del equipo y organizacional, gestionar el cambio efectivamente y cultivar una cultura organizacional innovadora y adaptable.
Feedforward: Un nuevo enfoque para la comunicación en el liderazgo
7 HorasEsta formación en vivo dirigida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a líderes y gerentes de nivel principiante e intermedio que desean adoptar técnicas de feedforward para mejorar la participación del equipo, el coaching y las conversaciones sobre el rendimiento.
Liderazgo para la Productividad: Gestión de Equipos de Instalaciones Eléctricas
7 HorasEste Curso de Liderazgo para Impulsar la Productividad en Equipos de Instalación Eléctrica es un programa práctico de un día enfocado en desarrollar habilidades de liderazgo adaptadas a entornos técnicos de campo, mejorar el desempeño del equipo y alinear las prácticas diarias con los objetivos organizativos.
Esta formación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida a supervisores y líderes de nivel intermedio que desean potenciar sus habilidades de liderazgo situacional, comunicación y gestión de la productividad para equipos de instalación eléctrica.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Aplicar técnicas de liderazgo situacional para adaptar el estilo de supervisión a las necesidades del equipo y de la tarea.
- Comunicarse de forma clara y asertiva para reducir malentendidos y retrabajos.
- Tomar decisiones oportunas y responsables que prioricen la seguridad y la productividad.
- Implementar estrategias de motivación y retroalimentación que incrementen el compromiso y los resultados.
Formato del Curso
- Ponencias interactivas y discusión centrada en el sitio de trabajo.
- Ejercicios prácticos y simulacros basados en escenarios reales.
- Planificación de acciones para su aplicación inmediata en el trabajo.
Opciones de Personalización del Curso
- Para solicitar una versión personalizada alineada con los sistemas, la misión o el flujo de trabajo en sitio de su empresa, por favor contáctenos para coordinarlo.
Desarrollo de liderazgo para ingenieros
14 HorasEsta formación impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a líderes de ingeniería e ingenieros que deseen analizar, gestionar y desarrollar sus capacidades de liderazgo.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de aprovechar sus fortalezas, aplicar valores, gestionar el estrés, resolver problemas y elaborar un plan de desarrollo para ser un líder de ingeniería eficaz.
Liderazgo y Ejecución Estratégica para Propietarios y Gerentes de Productos
14 HorasEsta capacitación en vivo con instructores en Bolivia (en línea o en las instalaciones) está dirigida a gerentes de productos de nivel intermedio que deseen aprender a alinear objetivos estratégicos con proyectos operativos, mientras dominan técnicas de liderazgo para liderar eficazmente equipos multifuncionales.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Fortalecer las capacidades de liderazgo y toma de decisiones.
- Mejorar las habilidades de planificación y ejecución estratégica.
- Construir experiencia en gestión de proyectos para una entrega efectiva.
- Desarrollar habilidades específicas para la propiedad de productos, centradas en proyectos del sector bancario y financiero.
- Aprender a equilibrar los objetivos estratégicos con los objetivos de los proyectos operativos.