Feedforward: Un nuevo enfoque para la comunicación en el liderazgo

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes o líderes aspirantes que desean comprender los conceptos fundamentales y las prácticas del liderazgo efectivo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Entender qué es el liderazgo y cómo difiere de la gestión.
• Identificar y desarrollar competencias y estilos clave de liderazgo.
• Establecer metas significativas y comunicarlas de manera efectiva.
• Generar confianza e influir en otros a través de una comunicación eficaz.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que deseen buscar, atraer e interactuar con candidatos internacionales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar el Employer Branding global.
• Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y relacionarse con el mejor talento internacional.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar búsqueda proactiva frente a reclutamiento reactivo.
• Utilizar LinkedIn estándar frente a LinkedIn Recruiter.
• Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los gerentes de contratación.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en líderes destacados de la actualidad; o para empresas que quieren formar a sus gerentes para convertirlos en líderes destacados de hoy.

Al final de esta formación, los participantes podrán:

• Evaluar su estilo de liderazgo
• Explorar el prototipo de liderazgo moderno
• Examinar las responsabilidades de un líder
• Mejorar sus habilidades de liderazgo
• Servir como modelo a seguir

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.  

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Pasar de una Llamada de Briefing a una SAM
• Disecribir Descripciones de Trabajo Modernas y Atractivas
• Aplicar Estrategias de Marca Empleadora & EVP
• Publicar Anuncios de Trabajo Únicos o Múltiples
• Recibir una Lista Larga Personalizada

Esta formación en vivo, impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial), está dirigida a profesionales ejecutivos y de alto nivel que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las evaluaciones de liderazgo Korn Ferry y desarrollar estrategias prácticas para la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Analizar el contexto organizacional y su influencia en la eficacia del liderazgo.
• Evaluar la gama de estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
• Evaluar cómo los enfoques de liderazgo afectan el compromiso, la dinámica y el rendimiento del equipo.
• Aplicar los comentarios de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de mejora.
• Utilizar un modelo causal para explorar las conductas de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
• Desarrollar estrategias prácticas para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Público objetivo

Personal que debe estar completamente consciente de los temas relacionados con la Comunicación y la Influencia:

• Sus colegas
• Sus superiores
• Sus clientes internos y externos, así como las partes interesadas

Formato del curso

El curso combinará de forma altamente interactiva:

• Discusiones facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de otros
• Entender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles
• Gestionar a sus clientes internos y externos, así como a las partes interesadas
• Explicar cómo abordar las situaciones difíciles que pueden encontrarse en la oficina

Esta formación en vivo con instructor se lleva a cabo en Ottawa, pero también puede impartirse en otros lugares; está dirigida a gerentes y líderes que deseen fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a líderes y profesionales de Recursos Humanos de nivel principiante que deseen aprender y aplicar metodologías del pensamiento de diseño para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas y comprometer eficazmente a los equipos.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Dotar a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
• Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, ideación y prototipado para resolver desafíos complejos.
• Aplicar los principios del pensamiento de diseño a escenarios de liderazgo y recursos humanos.
• Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.

La delegación de tareas y la motivación de los empleados son habilidades fundamentales para gestionar eficazmente un equipo. Se basa en comprender las competencias de los empleados, definir claramente las expectativas mientras se confía y delega responsabilidad. Se debe verificar regularmente el progreso e ofrecer una retroalimentación constructiva para poder motivar a los empleados: Reconocer los logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos de los empleados refuerza la motivación para continuar trabajando. Involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les proporciona una sensación de papel importante dentro de la empresa. La cultura organizacional que promueve el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal motiva a los empleados a tener un mejor desempeño. Actuar de acuerdo con los valores y las expectativas que se establecen para sus empleados para inspirarlos a actuar. La delegación eficaz de tareas y la motivación de los empleados requieren flexibilidad, empatía y una adaptación continua a las necesidades del equipo. El apoyo a los empleados, comprender su motivación y desarrollar habilidades son elementos clave del éxito en este ámbito.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Eneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica de equipos y lograr el éxito organizacional.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Adquirir una base sólida en el sistema del Eneagrama, incluidos los nueve tipos de personalidad, las alas, los niveles de desarrollo y los centros de inteligencia.
• Utilizar el Eneagrama para explorar e identificar tipos de personalidad, incluyendo fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
• Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno de trabajo colaborativo.
• Alinear las metas del equipo y organizacional, gestionar el cambio efectivamente y cultivar una cultura organizacional innovadora y adaptable.

Este Curso de Liderazgo para Impulsar la Productividad en Equipos de Instalación Eléctrica es un programa práctico de un día enfocado en desarrollar habilidades de liderazgo adaptadas a entornos técnicos de campo, mejorar el desempeño del equipo y alinear las prácticas diarias con los objetivos organizativos.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida a supervisores y líderes de nivel intermedio que desean potenciar sus habilidades de liderazgo situacional, comunicación y gestión de la productividad para equipos de instalación eléctrica.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Aplicar técnicas de liderazgo situacional para adaptar el estilo de supervisión a las necesidades del equipo y de la tarea.
• Comunicarse de forma clara y asertiva para reducir malentendidos y retrabajos.
• Tomar decisiones oportunas y responsables que prioricen la seguridad y la productividad.
• Implementar estrategias de motivación y retroalimentación que incrementen el compromiso y los resultados.

Formato del Curso

• Ponencias interactivas y discusión centrada en el sitio de trabajo.
• Ejercicios prácticos y simulacros basados en escenarios reales.
• Planificación de acciones para su aplicación inmediata en el trabajo.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una versión personalizada alineada con los sistemas, la misión o el flujo de trabajo en sitio de su empresa, por favor contáctenos para coordinarlo.

Esta formación impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a líderes de ingeniería e ingenieros que deseen analizar, gestionar y desarrollar sus capacidades de liderazgo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de aprovechar sus fortalezas, aplicar valores, gestionar el estrés, resolver problemas y elaborar un plan de desarrollo para ser un líder de ingeniería eficaz.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a gerentes y ejecutivos que desean implementar las herramientas, habilidades y metodologías adecuadas para gestionar equipos remotos.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Explorar el liderazgo remoto, las estructuras y los componentes para adaptar con éxito una configuración de trabajo remoto.
• Desarrollar confianza, objetivos, cultura y trabajo en equipo para crear un equipo remoto eficaz y productivo.
• Utilizar las herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación y colaboración virtual.
• Implementar métodos de establecimiento de objetivos y gestión de proyectos para medir el rendimiento de un equipo remoto.

Público Objetivo

Dirigido a directores, líderes de equipo y personal que sienten:

• Que asisten a demasiadas reuniones.
• Que su tiempo es "robado" por otras personas.
• Que no pueden concretar el trabajo del día debido a la falta de planificación, previsión o priorización.

Estructura del curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones facilitadas.
• Presentaciones con diapositivas.
• Ejercicios y estudios de caso.

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar eficazmente las reuniones, respetando la presión por tiempo de aquellos que se invitan a asistir.
• Seguir los procesos estándar para convocar, dirigir y preparar los resultados de las reuniones.
• Comprender mejor otras formas de gestionarse a sí mismos y su tiempo de manera más eficiente: trabajar de forma inteligente, no con mayor esfuerzo...