Temario del curso
Introducción al Curso y Objetivos de Aprendizaje
- Bienvenida, objetivos del curso y agenda.
- Vinculación del liderazgo con la misión empresarial y los objetivos estratégicos.
- Expectativas de los participantes y autoevaluación inicial.
Fundamentos del Liderazgo Situacional
- Visión general de los estilos de liderazgo relevantes para equipos de campo.
- Diagnóstico de la competencia y el nivel de compromiso del equipo.
- Selección del enfoque de liderazgo adecuado para la tarea.
Comunicación Efectiva en el Sitio de Trabajo
- Técnicas para breves y claras instrucciones.
- Escucha activa y verificación de la comprensión.
- Comunicar información técnica y de seguridad bajo presión de tiempo.
Toma de Decisiones Asertiva y Resolución de Problemas
- Toma de decisiones estructurada para problemas específicos del campo.
- Pensamiento rápido en la causa raíz y acciones correctivas.
- Equilibrar velocidad, seguridad y calidad en las decisiones.
Motivación, Reconocimiento y Retroalimentación Positiva
- Motivadores prácticos para trabajadores de oficios técnicos.
- Entregar retroalimentación constructiva y reconocimiento en el momento.
- Diseño de incentivos a corto plazo y recompensas no monetarias.
Gestión del Desempeño y Prácticas de Productividad
- Establecer expectativas claras y objetivos medibles.
- Seguimiento del progreso, KPIs y chequeos rápidos de desempeño.
- Coach para la mejora de habilidades y responsabilidad.
Planificación, Coordinación de Recursos y Gestión del Tiempo
- Priorización de tareas y gestión de horarios diarios.
- Coordinación de materiales, herramientas y trabajo de subcontratistas.
- Planificación de contingencia para retrasos e interrupciones en el sitio.
Liderazgo en Salud, Seguridad y Cumplimiento
- Papel del liderazgo en la promoción de comportamientos centrados en la seguridad.
- Conducción de breves informativas de seguridad efectivas y análisis de peligros laborales.
- Gestión de incidentes, reportes y aprendizaje de situaciones casi fallidas.
Resolución de Conflictos, Cohesión del Equipo y Prácticas Inclusivas
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- Gestión de conflictos interpersonales y conversaciones difíciles.
- Construcción de colaboración entre equipos multihabilidad.
- Fomento de comportamientos inclusivos y comunicación respetuosa.
Taller Práctico: Simulacros Basados en Escenarios
- Simulacros facilitados que reflejan desafíos comunes del sitio de trabajo.
- Retroalimentación entre compañeros y del instructor utilizando marcos de coach.
- Afinamiento de enfoques y redacción de planes de acción individuales.
Planificación de Implementación y Medición
- Creación de un plan de acción de liderazgo a 30-60-90 días.
- Selección de métricas simples de productividad y seguridad para monitorear.
- Preparación del traspaso a RR.HH. o alta dirección para el seguimiento.
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión del trabajo de instalación eléctrica y las operaciones en sitio.
- Experiencia supervisando o trabajando dentro de equipos técnicos.
- Conocimiento de los principios de salud y seguridad en el lugar de trabajo.
Público Objetivo
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- Líderes de equipo y capataces en instalación eléctrica.
- Supervisadores de sitio y gerentes de proyectos.
- Coordinadores de RR.HH. o formación responsables de equipos de campo.
Testimonios (2)
entrenamiento y retroalimentación
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traducción Automática
Fomentar la interacción entre las personas.
Jose - Universidade de Evora
Curso - Leadership 101
Traducción Automática
