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 Duración 7 horas

Temario del curso

Introducción al Curso y Objetivos de Aprendizaje

  • Bienvenida, objetivos del curso y agenda
  • Vinculación del liderazgo con la misión y los objetivos estratégicos de la empresa
  • Expectativas de los participantes y autoevaluación inicial

Fundamentos del Liderazgo Situacional

  • Resumen de los estilos de liderazgo relevantes para los equipos de campo
  • Diagnóstico de los niveles de competencia y compromiso del equipo
  • Selección del enfoque de liderazgo adecuado para la tarea

Comunicación Efectiva en el Sitio de Trabajo

  • Técnicas para informes e instrucciones claras y concisos
  • Escucha activa y verificación de la comprensión
  • Comunicación de información técnica y de seguridad bajo presión de tiempo

Toma de Decisiones Asertiva y Resolución de Problemas

  • Toma de decisiones estructurada para problemas basados en el campo
  • Pensamiento rápido sobre causas raíz y acciones correctivas
  • Equilibrar la velocidad, la seguridad y la calidad en las decisiones

Motivación, Reconocimiento y Retroalimentación Positiva

  • Motivadores prácticos para trabajadores técnicos
  • Entrega de retroalimentación constructiva y reconocimiento en el momento
  • Diseño de incentivos a corto plazo y recompensas no monetarias

Gestión del Rendimiento y Prácticas de Productividad

  • Establecimiento de expectativas claras y metas medibles
  • Seguimiento del progreso, KPIs y comprobaciones rápidas de rendimiento
  • Coaching para la mejora de habilidades y la rendición de cuentas

Planificación, Coordinación de Recursos y Gestión del Tiempo

  • Priorización de tareas y gestión de agendas diarias
  • Coordinación de materiales, herramientas y trabajo de subcontratistas
  • Planificación de contingencias para retrasos e interrupciones en el sitio

Liderazgo en Salud, Seguridad y Cumplimiento Normativo

  • Rol de los líderes en la promoción de conductas de seguridad ante todo
  • Realización de informes de seguridad efectivos y análisis de peligros del trabajo
  • Manejo de incidentes, reportes y aprendizaje de los casi-accidentes

Resolución de Conflictos, Cohesión del Equipo y Prácticas Inclusivas

  • Gestión de conflictos interpersonales y conversaciones difíciles
  • Construcción de la colaboración en equipos multidisciplinarios
  • Fomento de conductas inclusivas y comunicación respetuosa

Taller Práctico: Roleplays Basados en Escenarios

  • Roleplays facilitados que reflejan desafíos comunes del sitio
  • Retroalimentación de pares e instructores usando marcos de coaching
  • Perfeccionamiento de enfoques y redacción de planes de acción individuales

Planificación de Implementación y Medición

  • Creación de un plan de acción de liderazgo a 30-60-90 días
  • Selección de métricas simples de productividad y seguridad para monitorear
  • Preparación de la transición a RR. HH. o la alta dirección para el seguimiento

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Conocimiento del trabajo de instalación eléctrica y operaciones en sitio
  • Experiencia supervisando o trabajando en equipos técnicos
  • Conocimiento de los principios de salud y seguridad laboral

Público Objetivo

  • Líderes de equipo y capataces en instalación eléctrica
  • Supervisores de sitio y gerentes de proyecto
  • Coordinadores de RR. HH. o formación responsables de equipos de campo

Número de participantes


Precio por participante

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