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Temario del curso
Introducción al Liderazgo Avanzado
- Definición del liderazgo dentro del contexto organizacional
- Comprensión de las fortalezas y oportunidades del liderazgo personal
- Introducción a la evaluación de liderazgo Korn Ferry
Análisis del liderazgo dentro del contexto organizacional
- Comprensión de los objetivos organizacionales y la influencia institucional
- Identificación de los desafíos de liderazgo en entornos organizacionales
- Alineación de las estrategias de liderazgo con los objetivos institucionales
Estilos de liderazgo y eficacia
- Evaluación de diferentes estilos de liderazgo y sus aplicaciones
- Análisis de la eficacia del liderazgo en diversas situaciones
- Equilibrio entre la adaptabilidad y la coherencia del liderazgo
Uso del modelo causal para comprender el impacto del liderazgo
- Exploración de cómo las conductas de liderazgo influyen en el clima laboral
- Identificación de patrones en los enfoques de liderazgo y sus resultados
- Desarrollo de estrategias para optimizar el impacto del liderazgo
Aplicación de las perspectivas derivadas de la evaluación de liderazgo
- Interpretación de los comentarios de las encuestas de liderazgo
- Reconocimiento de los puntos ciegos personales en el liderazgo
- Aprovechamiento de las fortalezas para maximizar la eficacia del liderazgo
Ejercicios de asesoramiento entre pares y talleres en grupos pequeños
- Práctica de escenarios de liderazgo en un entorno colaborativo
- Ofrecimiento y recepción de comentarios constructivos sobre el liderazgo
- Desarrollo de soluciones prácticas para desafíos de liderazgo del mundo real
Mejora del rendimiento del equipo a través del liderazgo
- Alineación de las prácticas de liderazgo con las necesidades del equipo
- Fomento del compromiso y la motivación dentro de los equipos
- Liderazgo con visión y propósito para impulsar el rendimiento
Desarrollo de un plan de acción para el crecimiento del liderazgo
- Establecimiento de objetivos personalizados de desarrollo del liderazgo
- Construcción de una mentalidad de mejora continua
- Creación de una hoja de ruta para el éxito sostenido en el liderazgo
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Líderes actuales o aspirantes a líderes
- Conocimiento básico de los principios de liderazgo y gestión de equipos
Público objetivo
- Ejecutivos y líderes senior
- Gestores que buscan mejorar su eficacia directiva
- Líderes de equipo responsables de impulsar el rendimiento
14 Horas
Reseñas (2)
entrenamiento y retroalimentación
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traducción Automática
Fomentar la interacción entre las personas.
Jose - Universidade de Evora
Curso - Leadership 101
Traducción Automática