Programa del Curso
Introducción y descripción general de CANDO de Henry Ford es el sistema de producción de Toyota 5S y organización del lugar de trabajo
¿Qué es 5S y cómo beneficia a la organización?
5S el primer paso para convertirse en esbelto
Residuos: ¿qué es eso? ¿Cómo ocurre? ¿Cómo identificarlo y eliminarlo?
Cómo implementar 5S
Ordenar
- Cómo ordenar
- Colocación de etiquetas rojas
Establecer en orden
- Cómo y por qué establecer en orden
Shine
- Cómo implementar Shine y por qué es tan importante
- Estandarizar
- Cómo implementar Estandarizar y mejorar dramáticamente la productividad
Mantener
- La etapa más importante y donde es más probable que su programa 5S falle
Seguridad
El sexto S: cómo reducir los accidentes en el lugar de trabajo
Requerimientos
No hay requisitos específicos necesarios para asistir a este curso.
Testimonios (6)
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Curso - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
About the sense of humor and energizing us to focus more in the topic.
Roy Tolledo - Toray Membrane Middle East
Curso - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Simulation exercises.
- Embassy of Canada
Curso - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Learning the basic meaning of lean and what steps are used to become lean.
Taggart Desmet - Orica Canada
Curso - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Curso - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
El entrenador es amable y conocedor del tema. El entrenador es profesional.
Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
Curso - Management and Team Development
Traducción Automática