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Temario del curso
Introducción al Análisis de Causa Raíz (ACR)
- Definición e importancia del ACR
- Tipos de problemas que el ACR puede abordar
- Descripción general del ciclo de mejora continua
Fundamentos clave del ACR
- Comprensión de las relaciones causa-efecto
- Metodologías y marcos comunes de ACR
- Etapas del proceso de ACR
Herramientas básicas de Análisis de Causa Raíz
- Técnica de los 5 Porqués: Identificación de causas subyacentes
- Diagrama de Ishikawa (Espina de pescado): Categorización de causas potenciales
- Análisis de Pareto: Priorización de problemas según su impacto
Técnicas avanzadas de ACR
- Análisis de Modos de Fallo y Efectos (AMFE/FMEA): Identificación de fallos potenciales
- Análisis de Árbol de Fallos (FTA): Investigación sistemática de fallos
- Matriz de Causa y Efecto: Priorización de soluciones según su impacto
Aplicación del ACR en escenarios reales
- Estudios de caso y ejercicios prácticos
- Identificación de causas raíz en procesos empresariales
- Desarrollo de soluciones aplicables
Implementación de Acciones Correctivas y Preventivas (ACAP)
- Desarrollo de planes de acción correctiva
- Establecimiento de medidas preventivas
- Monitoreo y evaluación de la efectividad
Prevención y mejora continua
- Técnicas proactivas de identificación de problemas
- Monitoreo y sostenimiento de las mejoras
- Incorporación del ACR en la cultura organizacional
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión básica de los procesos empresariales
- Experiencia en resolución de problemas o toma de decisiones en un entorno organizacional
Audiencia objetivo
- Profesionales del área empresarial
- Equipos de aseguramiento de la calidad
- Gerentes de proyecto y especialistas en mejora de procesos
14 Horas
Reseñas (3)
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