Preparación para la Certificación Certified Scrum Master (CSM)

El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan dichas necesidades. Es un elemento fundamental en el proceso de gestión del cambio organizacional y en el diseño de nuevas soluciones comerciales. El objetivo principal del análisis empresarial es garantizar que las soluciones tecnológicas, procedimentales u organizacionales cumplan con los objetivos y necesidades comerciales, siendo clave para la efectividad de los proyectos y cambios dentro de una organización.

El entrenamiento "Scrum para un Scrum Master avanzado + preparación para PSM II" está dirigido a Scrum Masters experimentados que desean ampliar sus competencias, comprender más profundamente el funcionamiento de Scrum y consolidarse como líderes genuinos en el enfoque ágil. El curso incluye la interpretación del Scrum Guide según la visión de Scrum.org, lo cual es clave para el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la integridad del framework, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara específicamente para el examen PSM II, basado en la versión más reciente del Scrum Guide.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del Producto, el Scrum Master y también con el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de la calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyecto y directivos, con el fin de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (especialmente SCRUM) abordan las pruebas.

Al finalizar el curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real de cliente, si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a la prueba de software ágil. Se centra en conceptos básicos de pruebas, dentro del contexto del desarrollo ágil (Scrum), y utiliza el modelo de Cuadrantes de Prueba Ágil de Crispin & Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un entorno ágil.

También es adecuado para aquellos que planean seguir la prueba como una carrera específica y constituye un requisito previo apropiado para el curso Certified Agile Tester de iSQI.

JIRA Software es una herramienta poderosa para la gestión de proyectos, y las personas suelen centrarse más en la herramienta que en el método en sí.

Esta formación práctica e introductoria presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto/proyecto. El equipo aprenderá cómo usar adecuadamente estas herramientas para ser más eficientes manejando Requisitos de Usuario, Pruebas, Comunicación, centralizados en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban & Scrum), planificación y dependencias, vínculo Jira/Confluence, informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtros.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar adecuadamente el proyecto
• Gestionar incidencias eficazmente
• Construir la pantalla necesaria para manejar tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, y entender su interacción
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la gestión

La certificación PSPO II de Scrum.org es un curso de nivel avanzado centrado en la propiedad profesional del producto en entornos complejos.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a Product Owners de nivel avanzado, gerentes de producto y líderes ágiles que desean maximizar el valor del producto y destacar en las prácticas modernas de gestión de productos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las actitudes avanzadas de un Product Owner y aplicarlas en la práctica.
• Aprovechar la gestión de grupos de interés y la estrategia de producto para maximizar el valor.
• Aplicar la gestión basada en evidencia (EBM) para la entrega de productos orientada a resultados.
• Prepararse eficazmente para la evaluación PSPO II.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Estudios de caso y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades grupales prácticas y simulaciones.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva en un entorno ágil mediante la aplicación de marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs, y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto a otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos a nivel de equipo y de programa, con un enfoque particular en las sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en Practicantes SAFe® (SP).

Al final del curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demuestre el valor entregado y mejore continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en metodologías ágiles que deseen utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.