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 Duración 14 horas

Temario del curso

Introducción

• Lo que realmente hace un Product Owner (y lo que no)
• El Product Owner en Scrum y en grandes organizaciones

Visión, objetivos y mapa de ruta del producto

• Redactar una visión de producto que la gente recuerde
• Establecer objetivos del producto
• Construir un mapa de ruta que resista el contacto con la realidad

Gestión del backlog

• El refinamiento como actividad continua
• Dividir elementos grandes en incrementos de valor
• Ordenar el backlog

Técnicas de priorización

• Valor vs. esfuerzo
• MoSCoW
• Costo de la demora

Gestión de partes interesadas

• Mapeo de partes interesadas en grandes organizaciones
• Decir «no» con argumentos
• Gestionar expectativas y dependencias

Trabajo con el equipo

• Colaboración con analistas de negocio, UX e ingeniería
• La Definición de Listo (Definition of Ready) y la Definición de Hecho (Definition of Done)

Medición del éxito

• De los entregables a los resultados
• Selección de métricas de éxito
• Estudio de caso: reducir la solicitud de crédito de más de 30 minutos a 5

Práctica

• Crear un backlog y un mapa de ruta para un caso real de producto

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

Prerrequisitos

• Conocimiento básico de Agile o Scrum
• Experiencia previa trabajando en proyectos o productos, en cualquier rol

Público objetivo

• Product Owners nuevos o aspirantes
• Analistas de negocio y gerentes de proyecto que están transitando hacia roles de producto
• Expertos de negocio que trabajan estrechamente con equipos de entrega

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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