Gestión Ágil de Productos - Marketing de Crecimiento

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del Producto, el Scrum Master y también con el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Esta capacitación en vivo dirigida por instructores en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a profesores de ingeniería y diseño que desean comprender, aplicar y enseñar prácticas modernas de desarrollo de software relevantes para las disciplinas de ingeniería de sistemas, ingeniería civil, diseño y arquitectura.

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a la prueba de software ágil. Se centra en conceptos básicos de pruebas, dentro del contexto del desarrollo ágil (Scrum), y utiliza el modelo de Cuadrantes de Prueba Ágil de Crispin & Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un entorno ágil.

También es adecuado para aquellos que planean seguir la prueba como una carrera específica y constituye un requisito previo apropiado para el curso Certified Agile Tester de iSQI.

JIRA Software es una herramienta poderosa para la gestión de proyectos, y las personas suelen centrarse más en la herramienta que en el método en sí.

Esta formación práctica e introductoria presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto/proyecto. El equipo aprenderá cómo usar adecuadamente estas herramientas para ser más eficientes manejando Requisitos de Usuario, Pruebas, Comunicación, centralizados en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban & Scrum), planificación y dependencias, vínculo Jira/Confluence, informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtros.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar adecuadamente el proyecto
• Gestionar incidencias eficazmente
• Construir la pantalla necesaria para manejar tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, y entender su interacción
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la gestión

Lean es una metodología enfocada en maximizar el valor mientras se minimiza el desperdicio en los procesos.

Este entrenamiento vivo dirigido por instructores (en línea o presencial) está dirigido a profesionales de nivel intermedio de gestión bancaria y de procesos que desean aplicar herramientas Lean y Ágiles para mejorar la eficiencia en la gestión de requisitos, proyectos y procesos operativos.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Entender y aplicar los principios Lean en el contexto de los procesos bancarios.
• Utilizar herramientas Lean para optimizar la recopilación de requisitos y la ejecución de proyectos.
• Implementar y gestionar tableros Kanban para una gestión efectiva del flujo de trabajo.
• Identificar y eliminar el desperdicio en procesos bancarios y orientados a servicios.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Muchas ejercicios y práctica.
• Aplicación práctica de herramientas Lean y Ágiles en escenarios basados en casos.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar un entrenamiento personalizado para este curso, contáctenos para coordinar.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Bolivia (en línea o presencial) está dirigida a Ingenieros de Tren de Lanzamiento (RTEs) de nivel avanzado que deseen profundizar su comprensión de su rol y mejorar sus habilidades.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el rol y las responsabilidades de un Ingeniero de Tren de Lanzamiento SAFe (RTE).
• Aprender cómo facilitar los Trens de Lanzamiento Ágiles (ARTs) e impulsar la entrega continua.
• Desarrollar habilidades en la planificación y ejecución de eventos del Incremento de Programa (PI).
• Adquirir experiencia en la gestión de riesgos, dependencias e impedimentos.
• Obtener técnicas para fomentar la mejora continua y la transformación ágil.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva en un entorno ágil mediante la aplicación de marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs, y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto a otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos a nivel de equipo y de programa, con un enfoque particular en las sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en Practicantes SAFe® (SP).

Al final del curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demuestre el valor entregado y mejore continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.