Programa del Curso

Inrtoduction a los estándares

  • BPMN, DMN y CMMN: ¿de qué se tratan esos estándares?
  • ¿Cuándo deberíamos usar BPMN?
  • ¿Cuándo deberíamos usar DMN?
  • ¿Cuándo deberíamos usar CMMN?

Modelo de proceso comercial y notación (BPMN)

Símbolos básicos de BPMN en ejemplos

  • Actividad
  • Puertas de enlace
  • Eventos
  • Flujo de secuencia
  • Mensaje
  • Artefactos

Modelado de colaboración

  • Piscina, participantes
  • Carriles

Flujo de mensajes

  • Cómo modelar mensajes

Ocupaciones

  • Actividad vs Tarea
  • Interacciones humanas
  • Tipos de tareas
  • Subproceso
  • Actividad de llamada
  • Características del bucle y multi-instancia

Artículos y datos

  • Modelado de datos

Eventos

  • Conceptos
  • Eventos de inicio y fin
  • Eventos intermedios
  • Desencadenar
  • Tipos de eventos
    • Mensaje
    • Minutero
    • Error
    • Escalada
    • Cancelar
    • Compensación
    • Enlazar

Puertas de enlace

  • Consideraciones de flujo de secuencia
  • Pasarela exclusiva
  • Gateway inclusivo
  • Pasarela paralela
  • Pasarela basada en eventos
  • Pasarela paralela basada en eventos
  • Pasarela compleja

Modelo de decisión y notación (DMN)

Introducción a DMN

  • Historia corta
  • Conceptos básicos
  • Requisitos de decisión
  • Registro de decisión
  • Alcance y usos de DMN (toma de decisiones humana y automatizada)

Requisitos de decisión

  • DRG
  • DRD
  • Tabla de decisión
  • Lenguaje de Expresión Simple (S-FEEL)
  • SENSACIÓN

Modelo y notación de gestión de casos (CMMN)

Elementos de gestión de casos

  • Infraestructura central
  • Elementos del modelo de caja
  • Caso y Rol
  • Elementos del modelo de información
  • Planificar elementos del modelo
  • Artefactos

Notación

  • Caso
  • Modelos de planes de casos
  • Artículos del archivo de casos
  • Etapas
  • Criterio de entrada y salida
  • Plan Fragmentos
  • Tareas
  • Hitos
  • Oyentes del evento
  • Campo de golf
  • Tabla de planificación
  • Decoradores
  • Artefactos

Requerimientos

Entendimiento básico de un comcepto de proceso

 28 horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (1)

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