Temario del curso
Comunicación y colaboración
- Comunicación: qué es el estilo de comunicación y por qué es importante para la comunicación efectiva de objetivos, motivación e interacción con equipos y compañeros
- Componentes de la comunicación eficaz
- Mensaje efectivo: herramientas y técnicas
El líder moderno - modelos de colaboración con el equipo y autoorganización del equipo
- si a las personas "les apetece querer hacerlo", todo el equipo tiene la oportunidad de funcionar razonablemente bien
- "deseo" tomar decisiones por uno mismo
- dirigimos hacia una misma meta
- para que la gente quiera hacerlo, es algo; y para que pueda hacerlo, es otra cosa
- apoyo a la autoorganización efectiva del equipo como sistema
- aprendemos mediante experiencias
Comunicación: fundamentos:
- principios de la comunicación efectiva,
- estilo de liderazgo y reacciones,
- comunicación proactiva
- barreras y distorsiones,
- retroalimentación
- herramientas y técnicas de comunicación efectiva.
Roles y estilos de comunicación:
- diagnóstico e identificación de roles y estilos de comunicación preferidos
- comunicación efectiva entre roles y estilos de comunicación,
- colores en la comunicación: base para la colaboración efectiva
Conflictos:
- problemas y conflictos - características y posibles causas,
- "Espiral del conflicto",
- resolución efectiva de problemas y conflictos
Comunicación con el entorno:
- proceso de comunicación,
- plan de comunicación,
- gestión de información,
- comunicación con el entorno,
- Asociación y colaboración en la organización - modelo SRMM® - Niveles del modelo de madurez
- Espontaneidad (Ad hoc)
- Procedimientos (Procedural)
- Relacional (Relational)
- Colaboración integrada (Intergated)
- Predictibilidad y previsión (Predictive)
- ¿Con quién colaboro? - Identificación de socios - Mapeo de interacciones con socios - Planes de mejora
Resumen: buenas y malas prácticas en comunicación y gestión de equipos
Requerimientos
El curso está pensado como interactivo, donde la participación de los participantes supera el 80% del tiempo. Cada sesión se desarrolla según una dinámica similar: un ejercicio inicial para abrirse a nuevos hábitos (que construya conciencia), una mini charla sobre las técnicas (conocimiento), y ejercicios de nuevas tácticas y técnicas (habilidad). Al cerrar cada sesión, los participantes reciben materiales auxiliares relacionados con la sesión discutida. El material práctico se resume con mini charlas que proporcionan fundamentos teóricos y explican los mecanismos psicológicos básicos que los participantes experimentan durante el trabajo en el aula.
Testimonios (4)
La eficiencia en las reuniones es algo bastante «básico», pero no se considera mucho y tiene implicaciones muy grandes en el tiempo de las personas y de la empresa. Entender estas mejores prácticas y mantenerlas siempre presente resultará de gran ayuda de manera inmediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
Traducción Automática
Se explicaron muy claramente muchos conceptos fundamentales, que se ajustaban bien al nivel de aprendizaje del equipo. Los ejercicios fueron muy atractivos y creo que mi equipo se sintió cómodo y participó muy bien. La coordinación con el trainer también fue muy fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Traducción Automática
Aprecié especialmente la capacidad del instructor de proporcionar respuestas exhaustivas y bien explicadas a preguntas específicas de mi situación personal.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Curso - Assertiveness
Traducción Automática
los ejercicios y la forma en que el formador los explicaba
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Traducción Automática