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 Duración 7 horas

Temario del curso

Introducción y Objetivos del Taller

  • Bienvenida, agenda y resultados esperados del taller.
  • Alineación de las habilidades de cierre con las metas y valores de ventas de la empresa.
  • Evaluación inicial personal y establecimiento de metas para el día.

Comprensión de la Psicología del Comprador

  • Motivaciones del comprador, detonantes de la decisión y percepción del riesgo.
  • Identificación de los impulsores de decisión económicos, técnicos y personales.
  • Mapeo de las etapas del comprador con las tácticas de cierre.

Estructuración del Cierre: Un Proceso Repetible

  • Marcos de referencia (frameworks) para cierres consistentes y basados en etapas.
  • Creación de listas de verificación y señales de preparación para el cierre.
  • Adaptación del proceso para ciclos de ventas cortos y largos.

Formulación de Preguntas Efectivas y Escucha Activa

  • Preguntas de cierre de alto impacto y cuándo utilizarlas.
  • Técnicas de escucha activa para descubrir objeciones ocultas.
  • Transformar las respuestas en compromisos claros de siguientes pasos.

Manejo de Objeciones y Tácticas de Negociación

  • Clasificación de objeciones y patrones de respuesta personalizados.
  • Principios de negociación que preservan el margen y las relaciones.
  • Role-play: convirtiendo objeciones en oportunidades de cierre.

Guiones de Cierre, Cierres de Prueba y Lenguaje a Utilizar

  • Guiones de cierre probados y plantillas personalizables.
  • Uso de cierres de prueba para evaluar la preparación y asegurar micro-compromisos.
  • Palabras y frases que aumentan la urgencia sin generar presión.

Manejo de Conversaciones sobre Precio y Valor

  • Presentar el precio como valor y ROI para diferentes tipos de compradores.
  • Estrategias de anclaje, paquetes (bundling) y concesiones.
  • Escenarios de práctica: presentar el valor y responder a la resistencia ante el precio.

Seguimiento, Compromisos y Actividades Post-Cierre

  • Diseño de ritmos de seguimiento que mantengan el impulso.
  • Obtención de compromisos explícitos y siguientes pasos por escrito.
  • Mejores prácticas para la transferencia a los equipos de implementación o servicio.

Sesiones Prácticas de Role-Play y Coaching entre Pares

  • Role-plays en parejas que cubren arquetipos comunes de vendedores y compradores.
  • Retroalimentación estructurada entre pares basada en comportamientos observados.
  • Ciclos de refinamiento y demostraciones lideradas por un coach.

Planificación de Acciones y Medición

  • Creación de un plan de acción personal de cierre a 30 días.
  • Selección de métricas simples para rastrear las mejoras en el cierre.
  • Preparación de la transferencia al gerente para el refuerzo y coaching.

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Comprensión básica del proceso de ventas y los recorridos del cliente.
  • Experiencia interactuando con prospectos o clientes.
  • Disposición para practicar role-plays y recibir retroalimentación de pares.

Público Objetivo

  • Representantes de ventas y ejecutivos de cuentas.
  • Equipos de ventas de campo y ventas internas (inside sales).
  • Gerentes de ventas y líderes de equipo responsables del desempeño en cierres.

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (1)

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