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Duración 7 horas
Temario del curso
Introducción y Objetivos del Taller
- Bienvenida, agenda y resultados esperados del taller.
- Alineación de las habilidades de cierre con las metas y valores de ventas de la empresa.
- Evaluación inicial personal y establecimiento de metas para el día.
Comprensión de la Psicología del Comprador
- Motivaciones del comprador, detonantes de la decisión y percepción del riesgo.
- Identificación de los impulsores de decisión económicos, técnicos y personales.
- Mapeo de las etapas del comprador con las tácticas de cierre.
Estructuración del Cierre: Un Proceso Repetible
- Marcos de referencia (frameworks) para cierres consistentes y basados en etapas.
- Creación de listas de verificación y señales de preparación para el cierre.
- Adaptación del proceso para ciclos de ventas cortos y largos.
Formulación de Preguntas Efectivas y Escucha Activa
- Preguntas de cierre de alto impacto y cuándo utilizarlas.
- Técnicas de escucha activa para descubrir objeciones ocultas.
- Transformar las respuestas en compromisos claros de siguientes pasos.
Manejo de Objeciones y Tácticas de Negociación
- Clasificación de objeciones y patrones de respuesta personalizados.
- Principios de negociación que preservan el margen y las relaciones.
- Role-play: convirtiendo objeciones en oportunidades de cierre.
Guiones de Cierre, Cierres de Prueba y Lenguaje a Utilizar
- Guiones de cierre probados y plantillas personalizables.
- Uso de cierres de prueba para evaluar la preparación y asegurar micro-compromisos.
- Palabras y frases que aumentan la urgencia sin generar presión.
Manejo de Conversaciones sobre Precio y Valor
- Presentar el precio como valor y ROI para diferentes tipos de compradores.
- Estrategias de anclaje, paquetes (bundling) y concesiones.
- Escenarios de práctica: presentar el valor y responder a la resistencia ante el precio.
Seguimiento, Compromisos y Actividades Post-Cierre
- Diseño de ritmos de seguimiento que mantengan el impulso.
- Obtención de compromisos explícitos y siguientes pasos por escrito.
- Mejores prácticas para la transferencia a los equipos de implementación o servicio.
Sesiones Prácticas de Role-Play y Coaching entre Pares
- Role-plays en parejas que cubren arquetipos comunes de vendedores y compradores.
- Retroalimentación estructurada entre pares basada en comportamientos observados.
- Ciclos de refinamiento y demostraciones lideradas por un coach.
Planificación de Acciones y Medición
- Creación de un plan de acción personal de cierre a 30 días.
- Selección de métricas simples para rastrear las mejoras en el cierre.
- Preparación de la transferencia al gerente para el refuerzo y coaching.
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión básica del proceso de ventas y los recorridos del cliente.
- Experiencia interactuando con prospectos o clientes.
- Disposición para practicar role-plays y recibir retroalimentación de pares.
Público Objetivo
- Representantes de ventas y ejecutivos de cuentas.
- Equipos de ventas de campo y ventas internas (inside sales).
- Gerentes de ventas y líderes de equipo responsables del desempeño en cierres.
Reseñas (1)
Todo la verdad es que estuvo muy completo