Gracias por enviar su consulta! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Gracias por enviar su reserva! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Temario del curso
Fundamentos del Modelado Empresarial
1. El papel de los modelos en el trabajo analítico
- Modelos como herramientas de pensamiento y comunicación
- Niveles de abstracción en el modelado
- Límites y simplificaciones de los modelos
2. Visión general de los métodos de modelado empresarial
- Modelos de procesos
- Modelos organizativos
- Modelos de información
- Modelos de valor
3. Modelado de procesos empresariales
- Enfoques AS-IS (como está) y TO-BE (como será)
- Identificación de procesos de extremo a extremo
- Responsables de proceso y responsabilidades
4. Análisis de procesos
- Cuellos de botella
- Puntos de decisión
- Riesgos del proceso
Aplicación práctica de modelos
1. Modelos empresariales frente a estrategia
- Vinculación de modelos con objetivos comerciales
- Impacto de los cambios en la organización
2. Modelos como herramienta de comunicación
- Establecimiento de un lenguaje común para las partes interesadas
- Simplificación de la complejidad
3. Análisis de brechas AS-IS vs. TO-BE
- Identificación de brechas
- Priorización de cambios
4. Errores comunes en el modelado
- Sobre-modelado (detalle excesivo)
- Falta de objetivos claros de modelado
- Modelos desconectados de la realidad
5. Resumen y recomendaciones
Requerimientos
- Experiencia Profesional: En análisis empresarial, ingeniería de requisitos o gestión de productos.
- Conocimientos Previos: Comprensión básica de los conceptos de procesos empresariales y del Ciclo de Vida de Desarrollo de Software (SDLC).
- Herramientas: Domínio básico de cualquier herramienta de modelado (por ejemplo, Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart o MS Visio).
Público Objetivo
- Analistas de Negocio y Sistemas.
- Consultores de Negocio y Procesos.
- Propietarios de Producto y Gestores de Producto.
- Arquitectos de Soluciones.
- Personas que participan en proyectos de transformación y optimización.
14 Horas
Testimonios (2)
la parte práctica
Daniela Mirevska
Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Traducción Automática
El formador compartió su conocimiento y lideró un ambiente excelente.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Curso - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Traducción Automática