Temario del curso
Requisitos previos
No se requiere conocimientos técnicos. Útil (no obligatorio): familiaridad básica con herramientas de IA como ChatGPT o Microsoft Copilot.
Público objetivo
- Líderes de equipos y mandos medios
- Gerentes de proyectos / productos
- Jefes de áreas funcionales (Operaciones, Atención al cliente, Ventas)
- Asociados comerciales de Recursos Humanos (opcional)
Introducción (Factores humanos en la adopción de la IA)
- Por qué falla la adopción de la IA en equipos reales: factores humanos, no herramientas
- Calibración de la confianza: desconfianza excesiva versus confianza excesiva (sesgo de automatización)
- Responsabilidad: "La IA puede ayudar, pero los humanos siguen siendo responsables"
1. Confianza calibrada (uso seguro en el trabajo diario)
- Límites de los casos de uso: qué es apropiado para la IA y qué no
- Reglas de detención: cuándo pausar, verificar o escalar
- Patrones comunes de fallo y señales de advertencia temprana
2. Estándares de verificación (calidad sin ralentizaciones)
- Niveles prácticos de verificación (ligero, estándar, estricto)
- Señales de alerta: alucinaciones, datos desactualizados, fuentes faltantes, contenido sensible
- Conceptos básicos de "segunda fuente" y trazabilidad (qué registrar)
3. Responsabilidad e higiene de las decisiones
- Propiedad: quién verifica, quién decide y quién da la aprobación final
- Desencadenantes de escalada y umbrales de decisión
- Registro de decisiones: evidencia mínima y documentación
4. Taller de Acuerdos del equipo (Entregable principal)
- Estructura del acuerdo de trabajo: desencadenante, acción, evidencia, propietario, consecuencia
- Ejemplos para flujos de trabajo comunes (correos electrónicos, análisis, comunicación con clientes, documentos internos)
- Alinear los acuerdos con la política de la empresa y las reglas de confidencialidad
5. Confianza y seguridad psicológica
- Miedos típicos: reemplazo, pérdida de competencia, pérdida de estatus
- Guiões para gerentes: cómo hablar sobre la IA sin hype ni pánico
- Patrones de conflicto: "pro-IA" versus "anti-IA" y cómo despolarizarlos
6. Respuesta ligera ante incidentes (errores de la IA y cuasi-incidentes)
- Clasificar incidentes: impacto bajo / medio / alto
- Contener y comunicar (internamente y con clientes cuando sea necesario)
- Ciclo de aprendizaje: actualizar acuerdos, plantillas y rituales
7. Plan de adopción de 30 días
- Rituales del equipo: revisión semanal, revisión de prompts, revisión de incidentes, revisión de decisiones
- Métricas relevantes: calidad de la adopción, retrabajo, escaladas, indicadores de confianza
- Próximos pasos y plan de seguimiento
Requerimientos
- Familiaridad básica con flujos de trabajo cotidianos en el lugar de trabajo (correo electrónico, documentos, reuniones).
- Útil (no obligatorio): exposición previa a herramientas de IA como ChatGPT o Microsoft Copilot.
Público objetivo
- Líderes de equipos y mandos medios
- Gerentes de proyectos / productos
- Jefes de áreas funcionales (Operaciones, Atención al cliente, Ventas)
- Asociados comerciales de Recursos Humanos
Reseñas (4)
La eficiencia en las reuniones es algo bastante «básico», pero no se considera mucho y tiene implicaciones muy grandes en el tiempo de las personas y de la empresa. Entender estas mejores prácticas y mantenerlas siempre presente resultará de gran ayuda de manera inmediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
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Se explicaron muy claramente muchos conceptos fundamentales, que se ajustaban bien al nivel de aprendizaje del equipo. Los ejercicios fueron muy atractivos y creo que mi equipo se sintió cómodo y participó muy bien. La coordinación con el trainer también fue muy fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
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Aprecié especialmente la capacidad del instructor de proporcionar respuestas exhaustivas y bien explicadas a preguntas específicas de mi situación personal.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Curso - Assertiveness
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los ejercicios y la forma en que el formador los explicaba
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
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