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 Duración 21 horas (3 días)

Temario del curso

Esquema del curso
Día 1: El Fundamento Estratégico
  • Estructura y mensaje central: Uso del marco NABC para construir claridad.
  • Superar los nervios: Pasar de "esperar sentirse tranquilo" a "confianza" utilizando un proceso de preparación estructurado.
  • El Método Aguja: Un método paso a paso para convertir datos complejos en un mensaje efectivo.
  • Práctica aplicada: Creación de un esquema de trabajo a partir de una presentación real.
Día 2: Presencia y Persuasión
  • La Tabla de Presencia: Dominar la entrega en entornos en vivo, digitales e híbridos.
  • Resolución de problemas en PowerPoint: Abordar problemas del mundo real como diapositivas densas y notas de orador efectivas.
  • BLUF y resúmenes ejecutivos: Comenzar con las conclusiones para cumplir las expectativas de las partes interesadas.
  • Gestión de objeciones: Técnicas para manejar la resistencia y los desafíos en tiempo real.
Día 3: Práctica, presentación y mejora (Se realiza aproximadamente 2 semanas después)
  • Entrega de presentación en vivo: Los participantes realizan una presentación de 10 minutos de su creación.
  • Ciclo de retroalimentación estructurado: Cada participante recibe asesoramiento utilizando un marco profesional de retroalimentación.
  • Planificación de acción: Establecimiento de estándares personales para el futuro éxito en la comunicación.
Opciones de personalización del curso
Cada organización se comunica de manera diferente. El programa central proporciona un conjunto estructurado de marcos y herramientas prácticas, mientras que el contenido, los ejemplos y los ejercicios pueden adaptarse a los desafíos de comunicación que más importan para su equipo.
  1. Equipos de Marketing y Analítica: Profundice en la conversión de Power BI o exportaciones de datos complejos en relatos narrativos.
  2. Ventas y Desarrollo de Negocios: Con un fuerte enfoque en el marco NABC para las propuestas competitivas y la superación de objeciones.
  3. Liderazgo Híbrido y Remoto: Módulos especializados para dominar la presencia y el mando específicamente en entornos de Teams, Google Meet o Zoom.
¿No ve las necesidades específicas de su organización aquí? Este curso puede ser a medida para adaptarse a sus objetivos específicos. Contacte al instructor para discutir una versión personalizada.

Requerimientos

Público

Este curso está diseñado para profesionales de cualquier nivel cuyo éxito dependa de comunicarse con claridad, influir en las partes interesadas y lograr resultados. Los participantes deben tener una comprensión básica de las habilidades de comunicación y estar listos para pasar de los consejos genéricos a enfoques prácticos y estructurados que puedan aplicar en situaciones del mundo real.

El curso es particularmente relevante para:

  • Contribuyentes individuales que buscan aumentar su impacto e influencia.
  • Gerentes y líderes de equipo que necesitan alinear equipos, comunicar decisiones y manejar la comunicación hacia arriba (management up).
  • Líderes técnicos y especialistas que necesitan traducir información compleja para audiencias no técnicas.
  • Profesionales que comunican regularmente proyectos, requisitos, recomendaciones o resultados como parte de su rol.

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (3)

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