Programa del Curso

Introducción al Six Sigma

  • Visión general del Six Sigma
  • Historia y antecedentes del Six Sigma
  • La importancia del Six Sigma en los negocios
  • Conceptos clave y terminología
  • La jerarquía del Six Sigma

Comprendiendo el Proceso DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar)

  • Visión general de DMAIC
  • Fase de definición: Identificación del problema
  • Fase de medición: Recolección de datos relevantes
  • Fase de análisis: Identificación de las causas raíz
  • Fase de mejora: Implementación de soluciones
  • Fase de control: Mantenimiento de mejoras

Herramientas y Técnicas Básicas del Six Sigma

  • Introducción a las herramientas básicas del Six Sigma
  • Mapeo de procesos y diagramas de flujo
  • Diagramas causa-efecto
  • Hojas de verificación y técnicas de recolección de datos
  • Gráficos de Pareto
  • Introducción al Control Estadístico del Proceso (CSP)

El Papel del Cinturón Blanco en los Proyectos Six Sigma

  • Rol y responsabilidades de un Cinturón Blanco
  • Colaboración con cinturones verdes y negros
  • Participación en proyectos Six Sigma
  • Identificación de oportunidades para la mejora

Aplicación del Six Sigma en el Entorno Laboral

  • Comprensión del impacto organizacional del Six Sigma
  • Casos de estudio: Proyectos exitosos de Six Sigma
  • Superar desafíos comunes en la implementación del Six Sigma
  • Puntos clave para una mejora continua

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Comprensión básica de los procesos empresariales

Público Objetivo

  • Gerentes
  • Profesionales
 14 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

Testimonios (5)

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