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Temario del curso

Introducción a Six Sigma

  • Descripción general de Six Sigma
  • Historia y antecedentes de Six Sigma
  • La importancia de Six Sigma en los negocios
  • Conceptos clave y terminología
  • La jerarquía de Six Sigma

Comprender el proceso DMAIC

  • Descripción general de DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar)
  • La fase de definición: Identificar el problema
  • La fase de medición: Recopilar datos relevantes
  • La fase de análisis: Identificar las causas raíz
  • La fase de mejora: Implementar soluciones
  • La fase de control: Mantener las mejoras

Herramientas y técnicas básicas de Six Sigma

  • Introducción a las herramientas básicas de Six Sigma
  • Mapeo de procesos y diagramas de flujo
  • Diagramas de causa y efecto
  • Hojas de verificación y técnicas de recopilación de datos
  • Gráficos de Pareto
  • Introducción al Control Estadístico del Proceso (SPC, por sus siglas en inglés)

Rol de un Cinturón Blanco en proyectos de Six Sigma

  • El rol y las responsabilidades de un Cinturón Blanco
  • Colaborar con Cinturones Verdes y Negros
  • Participar en proyectos de Six Sigma
  • Identificar oportunidades de mejora

Aplicación de Six Sigma en el lugar de trabajo

  • Comprender el impacto organizacional de Six Sigma
  • Estudios de caso: Proyectos exitosos de Six Sigma
  • Superar los desafíos comunes en la implementación de Six Sigma
  • Consejos para la mejora continua

Resumen y siguientes pasos

Requerimientos

  • Comprensión básica de los procesos empresariales.

Público objetivo

  • Gerentes
  • Profesionales
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (4)

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