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Temario del curso

Introducción

  • Repaso de los fundamentos de Six Sigma.
  • Visión general de los principios y la filosofía de Lean.
  • Sinergia entre Six Sigma y Lean.

Herramientas avanzadas de DMAIC y Lean

  • Estudio en profundidad del proceso DMAIC.
  • Herramientas Lean para eliminar el desperdicio.
  • Mapeo de la cadena de valor y análisis del flujo del proceso.
  • Kaizen y mejora continua.

Análisis estadístico y toma de decisiones basada en datos

  • Herramientas estadísticas avanzadas en Six Sigma.
  • Prueba de hipótesis y análisis de regresión.
  • Técnicas de recopilación y análisis de datos.
  • Introducción al Diseño de Experimentos (DOE).

Estrategias de mejora del proceso y la calidad

  • Mejora del proceso utilizando Lean Six Sigma.
  • Técnicas de mejora de la calidad.
  • Gestión de riesgos y mitigación.
  • Estrategias eficaces de resolución de problemas.

Habilidades de gestión de proyectos y liderazgo

  • Fundamentos de la gestión de proyectos para los Cinturones Verdes.
  • Liderazgo y gestión del cambio.
  • Dinámica y gestión de equipos.
  • Habilidades de comunicación para la interacción con las partes interesadas.

Ejecución de proyectos Lean Six Sigma

  • Selección y definición del alcance de los proyectos Lean Six Sigma.
  • Desarrollo del acta de inicio del proyecto (charter).
  • Estrategias de implementación para proyectos Lean Six Sigma.
  • Monitoreo y control del progreso del proyecto.

Casos de estudio y aplicaciones reales

  • Análisis de proyectos exitosos de Lean Six Sigma.
  • Desafíos comunes y cómo superarlos.
  • Mejores prácticas.

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimientos y experiencia en metodologías Six Sigma.
  • Familiaridad con los conceptos, herramientas y técnicas de Lean.

Público objetivo

  • Gerentes.
  • Profesionales con certificación Cinturón Amarillo.
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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