Programa del Curso

Introducción

  • Resumen de los fundamentos de Six Sigma
  • Resumen de Lean principios y filosofía
  • Sinergia entre Six Sigma y Lean

DMAIC avanzado y Lean herramientas

  • Estudio en profundidad del proceso DMAIC
  • Lean Herramientas para eliminar residuos
  • Mapeo de flujo de valor y análisis de flujo de procesos
  • Kaizen y la mejora continua

Análisis estadístico y toma de decisiones basada en datos

  • Herramientas estadísticas avanzadas en Six Sigma
  • Pruebas de hipótesis y análisis de regresión
  • Técnicas de recogida y análisis de datos
  • Introducción al Diseño de Experimentos (DOE)

Estrategias de mejora de procesos y calidad

  • Mejora de procesos utilizando Lean Six Sigma
  • Técnicas de mejora de la calidad
  • Gestión y mitigación de riesgos
  • Estrategias efectivas de resolución de problemas

Proyecto Management y Leadership Habilidades

  • Fundamentos de la gestión de proyectos para los Cinturones Verdes
  • Leadership y la gestión del cambio
  • Dinámica y gestión de equipos
  • Communication Habilidades para la participación de las partes interesadas

Lean Ejecución del proyecto Six Sigma

  • Selección y alcance Lean de proyectos Six Sigma
  • Desarrollo de la carta del proyecto
  • Estrategias de implementación para Lean proyectos Six Sigma
  • Seguimiento y control del progreso del proyecto

Casos prácticos y aplicaciones en el mundo real

  • Análisis de proyectos Six Sigma exitosos Lean
  • Desafíos comunes y cómo superarlos
  • Prácticas recomendadas

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimiento y experiencia en metodologías Six Sigma
  • Familiaridad con Lean conceptos, herramientas y técnicas

Audiencia

  • Gerentes
  • Profesionales con certificación Yellow Belt
 21 horas

Número de participantes



Precio por participante

Testimonios (8)

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