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Temario del curso

Introducción

  • Vista general avanzada de Six Sigma.
  • Análisis profundo de cada fase de DMAIC.
  • Roles y responsabilidades de un Maestro Negro (Black Belt).

Fase Definir - Definición y gestión del proyecto

  • Técnicas avanzadas para definir el alcance y los objetivos del proyecto.
  • Análisis de partes interesadas y comunicación.
  • Desarrollo de un charter de proyecto sólido.

Fase Medir - Recopilación y análisis de datos

  • Diseño de estrategias efectivas para la recopilación de datos.
  • Análisis del Sistema de Medición (MSA).
  • Técnicas estadísticas avanzadas para el análisis de datos.

Fase Analizar - Identificación de causas raíz

  • Herramientas avanzadas para el análisis de causas raíz.
  • Pruebas de hipótesis estadísticas.
  • Análisis del comportamiento del proceso.

Fase Mejorar - Desarrollo e implementación de soluciones

  • Diseño de Experimentos (DOE).
  • Técnicas de generación y selección de soluciones.
  • Evaluación de riesgos y mitigación en estrategias de mejora.
  • Pruebas piloto e implementación a gran escala.

Fase Controlar - Sostenimiento de las mejoras

  • Desarrollo de planes de control efectivos.
  • Estrategias de Control Estadístico del Proceso (SPC).
  • Aseguramiento de la estabilidad del proceso a largo plazo.

Habilidades avanzadas de gestión de proyectos

  • Liderazgo en proyectos complejos.
  • Gestión de equipos y dinámicas del proyecto.
  • Gestión del tiempo y los recursos.

Liderazgo y gestión del cambio

  • Habilidades de liderazgo para Maestros Negros (Black Belts).
  • Gestión del cambio organizacional.
  • Formación y mentoría a Cinturones Verdes (Green Belts) y miembros del equipo.

Certificación Maestro Negro (Black Belt)

  • Preparación para el examen de certificación Black Belt.
  • Consejos y mejores prácticas.

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Certificación Green Belt (Cinturón Verde).
  • Experiencia en la gestión o participación en proyectos de mejora de procesos.

Público objetivo

  • Gerentes senior de proyectos.
  • Profesionales Six Sigma.
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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