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Programa del Curso
Introducción al Kaizen
- Filosofía y mentalidad del Kaizen
- Mejora continua vs. resolución reactiva de problemas
- Ligazón entre Kaizen, Lean y 5S
Identificación de Pérdidas e Ineficiencias
- Los 8 tipos de desperdicio (Muda)
- Identificación práctica en producción, administración y logística
- Técnicas de observación y mapeo (Gemba Walks)
Estandarización y Control Visual Management
- Importancia del trabajo estandarizado y la disciplina
- Controles visuales e instrumentos 5S
- Cree y mantenga procesos estandarizados
Herramientas y Técnicas de Kaizen
- Análisis de causa raíz (5 Porqués, Ishikawa)
- Ciclo PDCA (Planificar-Hacer-Comprobar-Actuar)
- Éxitos rápidos vs. mejora estratégica Kaizen
Fomentando una Cultura de Mejora Continua
- Involucrar al personal en iniciativas de mejora
- Métodos efectivos para reuniones y comunicación del equipo
- Mecanismos de reconocimiento y retroalimentación
Kaizen en Práctica: Aplicaciones Interdepartamentales
- Producción: reduciendo errores y re-trabajos
- Mantenimiento: confiabilidad y rutinas preventivas
- Logística y almacén: optimización del flujo y utilización de espacios
- Administración y ventas: mejorando flujos de trabajo y respuesta
Planificación y Mantenimiento de Kaizen Activities
- Definición de KPIs y métricas de éxito
- Cree tableros y documentación de Kaizen
- Mantener mejoras a través del liderazgo y el seguimiento
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión de los procesos operativos internos
- Interés en aplicar métodos estructurados de mejora
- No se requiere experiencia previa con Kaizen
Público objetivo
- Líderes y supervisores de operaciones o producción
- Personal de departamentos como mantenimiento, logística, calidad y administración
- Gerentes involucrados en la planificación estratégica y la eficiencia organizacional
14 Horas
Testimonios (1)
Mejorarse a sí mismo y a la empresa
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Curso - KAIZEN
Traducción Automática
