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Temario del curso

Módulo 1: Introducción y teoría de la IA

  • El enfoque basado en modelos: la IA como un problema de ingeniería.
  • Desmitificando al «fantasma en la máquina»: lo que es la IA y lo que no es.
  • La evolución tecnológica: desde BERT hasta Transformers.
  • Dominios generativos: análisis, creatividad, investigación, imagen, música y video.
  • Gobernanza de datos: pilares, auditorías y tendencias de investigación (multimodalidad, agentes, RAG, LLM frente a SLM).
  • El lado oscuro: ética, propiedad intelectual, sesgos, alucinaciones e ingeniería social.
  • Evaluación de riesgos: envenenamiento de datos, Nepenthes y el riesgo de «bajar la inteligencia» del talento humano.
  • Taxonomía de modelos: fundamentales frente a específicos de tareas; cerrados frente a de pesos abiertos.

Módulo 2: Panorama actual y conjunto de herramientas

  • La arena de los modelos de lenguaje: comparando rendimiento y puntos de referencia.
  • Criterios profesionales de compra: costo, latencia, privacidad y bloqueo del proveedor.
  • Visión general de modelos grandes: OpenAI ChatGPT, Perplexity, Gemini y Grok.
  • Modelos nicho y pequeños: Manus, SpecKit.
  • Generación gráfica: Perchance
  • Restricciones técnicas: degradación del contexto frente a costo por token.

Módulo 3: Interacción - Ingeniería de prompts y contexto

  • El marco de verificación: completitud, coherencia y verificabilidad.
  • La estrategia RAG: cuándo usar la Generación Aumentada por Recuperación frente al ajuste fino.
  • Retorno de inversión de la IA: costos de mantenimiento frente a ganancias de productividad.
  • Técnicas avanzadas: más de 20 métodos de prompts y RAG con ejemplos del mundo real.
  • Fronteras experimentales: triangulación, visión general del mapa y el terreno, y generación basada en modelos.

Módulo 4: IA en la gestión de proyectos ágiles

  • El piloto supercomputadora: la IA como motor de automatización.
  • Toma de decisiones: responsabilidad humana frente a asistencia de IA.
  • AIOps y GitOps: integración de la IA en el flujo de trabajo operativo.
  • Cadenas de herramientas y tuberías (pipelines): crear un entorno sin fisuras impulsado por IA.
  • Artefactos ágiles: backlog, hoja de ruta e ingeniería de requisitos.
  • Gestión de precisión: planificación de capacidad y estimación (precisión vs. exactitud).
  • Propiedad del producto: ideación, análisis de funciones y riesgos de la codificación por «vibe».
  • Riesgos y escenarios: planificación para «qué pasa si» y gestión automatizada de riesgos.
  • Refinamiento: descripción y refinamiento del caso de uso y la historia de usuario.

 

Requerimientos

  • Comprensión básica del Manifiesto Ágil y el marco Scrum.
  • Experiencia en gestión de proyectos, propiedad de producto o liderazgo de equipos.
  • No se requiere experiencia previa en programación o ingeniería de IA, aunque se recomienda un conocimiento general de herramientas digitales.

Audiencia

  • Gerentes de proyectos ágiles y Scrum Masters.
  • Propietarios de producto y Gerentes de producto.
  • Líderes de equipos de TI y Gerentes de entrega.
  • Analistas de negocio que trabajan en entornos ágiles.
  • Gerentes de operaciones interesados en AIOps.

 

 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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