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Proyecto de consultoría en jBPM para una importante empresa internacional de telecomunicaciones y medios

Requisitos: Revisión de la arquitectura a nivel superior Apoyar la migración de procesos críticos del negocio a una nueva plataforma Apoyar el uso de jBPM para la automatización de decisiones

Entregables: Orientación sobre los aspectos técnicos del proyecto Investigación e implementación de soluciones Diseño y ejecución de varias sesiones de formación a medida para permitir que los ingenieros desarrollen de manera independiente soluciones futuras y complejas en jBPM

Resultado: Un proyecto de consultoría a largo plazo y complejo donde NobleProg se integró al equipo del cliente. La migración de los procesos críticos del negocio a la nueva plataforma fue exitosa, y posteriormente se realizó un trabajo continuo para apoyar al equipo del negocio en su transición a un trabajo independiente. La capacitación proporcionada fue muy bien recibida y ha permitido a muchos empleados transitar a nuevos roles que apoyan los sistemas en la nueva plataforma.



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