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Temario del curso

Introducción al Curso

  • Objetivos del Curso
  • Agenda del Curso

Módulo 1: Principios y Prácticas de SRE

  • ¿Qué es la Ingeniería de Confiabilidad en el Sitio?
  • SRE y DevOps: ¿Cuál es la Diferencia?
  • Principios y Prácticas de SRE

Módulo 2: Objetivos de Nivel de Servicio y Presupuestos de Error

  • Objetivos de Nivel de Servicio (SLO)
  • Presupuestos de Error
  • Políticas de Presupuesto de Error

Módulo 3: Reducción de la Carga de Trabajo Operativa (Toil)

  • ¿Qué es la Carga de Trabajo Operativa?
  • ¿Por qué es Mala la Carga de Trabajo Operativa?
  • Actuando frente a la Carga de Trabajo Operativa

Módulo 4: Monitoreo e Indicadores de Nivel de Servicio

  • Indicadores de Nivel de Servicio (SLI)
  • Monitoreo
  • Observabilidad

Módulo 5: Herramientas y Automatización SRE

  • Definición de Automatización
  • Enfoque en la Automatización
  • Jerarquía de Tipos de Automatización
  • Automatización Segura
  • Herramientas de Automatización

Módulo 6: Antifragilidad y Aprendizaje del Fracaso

  • ¿Por qué Aprender del Fracaso?
  • Beneficios de la Antifragilidad
  • Desplazando el Balance Organizacional

Módulo 7: Impacto Organizacional de SRE

  • ¿Por qué las Organizaciones Adoptan SRE?
  • Patrones para la Adopción de SRE
  • Necesidades de Guardia (On-Call)
  • Análisis Post-Mortem sin Culpa
  • SRE y Escala

Módulo 8: SRE, Otros Marcos, el Futuro

  • SRE y Otros Marcos
  • El Futuro

Fuentes Adicionales de Información

Preparación para el Examen

  • Requisitos del Examen, Ponderación de Preguntas y Lista de Terminología
  • Revisión de Examen de Ejemplo

Requerimientos

PREREQUISITOS

Se recomienda tener comprensión y conocimiento de la terminología común de DevOps y conceptos, así como experiencia laboral relacionada.

PÚBLICO OBJETIVO

El público objetivo del curso Fundamentos de SRE incluye profesionales como:

  • Cualquiera que esté comenzando o liderando un movimiento hacia una mayor confiabilidad
  • Cualquier persona interesada en enfoques modernos de liderazgo en TI y cambio organizacional
  • Gerentes de Negocios
  • Interesados comerciales (Stakeholders)
  • Agentes de Cambio
  • Consultores
  • Prácticos de DevOps
  • Directores de TI
  • Gerentes de TI
  • Líderes de Equipos de TI
  • Propietarios del Producto (Product Owners)
  • Scrum Masters
  • Ingenieros de Software
  • Ingenieros de Confiabilidad en el Sitio
  • Integridores de Sistemas
  • Proveedores de Herramientas
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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