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Programa del Curso
Modelo de motivación empresarial intermedio
- Modelado de negocios, subiendo de Nivel fundamental: Fin, Medios, Influenciadores, Evaluaciones
- Unidad de Organización (en el sentido BMM)
- Proceso de negocio, regla de negocio
- Construcción de modelos BMM e interpretación de escenarios (breves)
Modelado de procesos empresariales con BPMN
- Modelado avanzado de BP con BPMN:
- Tipos de eventos avanzados
- Enlaces y GoTos
- Compensación
- Entradas y salidas de actividad complejas
- Manejo de excepciones
- Iteración / Repetición / Bucle
- Agrupación de actividades en subprocesos
- Objeto de datos (incluido el ciclo de vida y la accesibilidad)
- Almacén de datos, entrada de datos y salida de datos
- Tarea global y proceso global
- Conversaciones
- Coreografía
- Semántica de Ejecución
Gestión de Decisiones y Modelación con DMN
- Conceptos básicos de DMN y alcance y usos
- Requisitos de decisión
- Relacionar la lógica de decisión con los requisitos de decisión
- Tablas de decisión
- Relación entre DMN y BPMN
Enfoque de reglas empresariales y vocabulario compartido en toda la empresa
- Vocabulario de conceptos y reglas de negocio (BR)
- BR Basics
- Dos tipos de BR
- BR y Procesos de Negocios
- Creación y uso de reglas de negocio específicas de procesos
- Ventajas de un vocabulario empresarial compartido (SBVR Awareness)
Conocimientos y Habilidades de Gestión de Procesos de Negocio
- BP Gestión de Proyectos
- Ciclo de vida de la actividad
- Propiedad de Procesos
- Medición y Optimización
- CSFs y KPIs
- Supervisión de la actividad empresarial
- Scorecarding
- Simulación y Optimización de Procesos
- ROB del BPM
- Análisis del valor del modelo (cuándo modelar y cuándo no)
- Fundamentos de la herramienta BPMS
- Conceptos básicos del BPM Center of Excellence
- Gestión del Cambio Organizacional
Marcos de Calidad y Gobernabilidad de Procesos
- Las preguntas en el examen intermedio van un nivel más profundo en el alcance, los objetivos y la estructura de estos marcos principales:
- SOX, COBIT e ITIL
- Marcos para la mejora de procesos:
- El modelo de madurez de procesos empresariales de OMG (BPMM)
- 6 Sigma, LEAN
Requerimientos
Se requiere la certificación válida de Fundamentos de OCEB (OCEB2 Fundamental).
21 horas
Testimonios (1)
Accurately reflected the advertised Outcomes - i.e. being well prepared for the certification exam. Very focussed on that.
