Gracias por enviar su consulta! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Gracias por enviar su reserva! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Duración 14 horas
Temario del curso
Lo que el Liderazgo FDE posee
- Resultados en lugar de utilización
- La tensión entre la entrega y el producto
- Mandato, línea de reporte y patrocinio
Diseño y Conformación de Pods
- Formas, tamaño y autonomía de los pods
- Mezcla de habilidades en ingeniería, datos y dominio
- Rotación y continuidad entre contrataciones
Reclutamiento y Evaluación de Ingenieros FDE
- Señales de aptitud para el despliegue
- Diseño de entrevistas y muestras de trabajo
- Onboarding en una contratación activa
Economía de las Contrataciones
- Alcance, esfuerzo y margen
- Por tiempo y materiales frente a precios basados en resultados
- Mezcla del portafolio y riesgo de concentración
Metodología Interna FDE
- Formalización de etapas, puertas (gates) y entregables
- Definición de "listo" y estándares de calidad
- Mantener la metodología vigente
FDE de Proveedores frente a Capacidad Interna
- Dónde los equipos de proveedores agregan más valor
- Contratación para la transferencia de conocimientos
- Capacidad que perdura después de la contratación
Aceleradores y Planos Reutilizables
- Arquitecturas de referencia y repositorios iniciales
- Patrones de seguridad e integración preaprobados
- Gobernanza de activos compartidos
Adopción y Gobernanza de Resultados
- Métricas de adopción y reporte ejecutivo
- Grupos de dirección con derechos reales de decisión
- Intervenir en una contratación estancada
Riesgo, Escalación y Patrones de Fallo
- Modos de falla por etapa de la contratación
- Caminos de escalación y reglas de detención
- Revisiones post-contratación que cambian la práctica
Construcción de la Práctica
- Trayectorias de carrera para ingenieros de despliegue en el sitio
- Estándares, comunidad y compartir de conocimientos
- Un mapa de ruta de capacidades de doce meses
Requerimientos
- Experiencia en la gestión de ingenieros o equipos de entrega técnica
- Participación en contrataciones orientadas al cliente
- Exposición a decisiones comerciales como el alcance y la fijación de precios
- No se requiere codificación, aunque la fluidez técnica es útil
Público Objetivo
- Gerentes de ingeniería de equipos de despliegue en el sitio
- Directores de entregas y líderes de práctica
- Responsables de IA aplicada o ingeniería de soluciones
- Líderes de transformación que construyen capacidad interna de despliegue